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    2023年财务预算怎么编制 财务预算表怎么做(九篇).doc
    2024-07-12 阅读次数: 上传者:四季青 下载全文
    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇一 我受公司董事会的委托,向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。 一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇一

    我受公司董事会的委托,向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

    一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

    (一)预算执行情况

    1.收入情况

    一年来,公司总收入为xx万元。其中:主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。

    2.支出情况

    一年来,公司总支出xx万元。主要用于以下几个方面:

    (1)进货成本xx万元

    (2)管理费用xx万元

    (3)财务费用xx万元

    (4)销售费用xx万元

    (5)投资支出xx万元

    一年来,公司财务工作做到了盈利xx万元。

    (二)职工困难补助费使用情况(略)

    (三)劳动保险费用使用情况(略)

    (一)编制公司财务预算的原则

    我们根据国家有关法规之规定,参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

    (二)公司收入预算

    1.主营收入

    xxxx年公司主营预算收入xx万元。根据公司各产品结构进行分配。

    2.附营收入

    xxxx年附营收入预算为xx万元。

    3.投资收益

    xxxx年度对外投资预算为xx万元。其中短期收益为xx万元,长期收益为xx万元。

    4.其他收入,预算xx万元。

    以上全年收入预算总金额为xx万元。

    (三)公司支出预算(略)

    以上各项,全年预算总支出为xx万元。

    股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

    xxx

    xxxx年x月xx日

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇二

    我受公司董事会的委托,向大会作xxxx年度财务工作决算与xxxx年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

    一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

    (一)预算执行情况

    1.收入情况

    一年来,公司总收入为xx万元。其中:主营收入为xx万元、副营收入为xx万元、营业外收入为xx万元、投资收益为xx万元。

    2.支出情况

    一年来,公司总支出xx万元。主要用于以下几个方面:

    (1)进货成本xx万元

    (2)管理费用xx万元

    (3)财务费用xx万元

    (4)销售费用xx万元

    (5)投资支出xx万元

    一年来,公司财务工作做到了盈利xx万元。

    (二)职工困难补助费使用情况(略)

    (三)劳动保险费用使用情况(略)

    (一)编制公司财务预算的原则

    我们根据国家有关法规之规定,参照本公司xx年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

    (二)公司收入预算

    1.主营收入

    xxxx年公司主营预算收入xx万元。根据公司各产品结构进行分配。

    2.附营收入

    xxxx年附营收入预算为xx万元。

    3.投资收益

    xxxx年度对外投资预算为xx万元。其中短期收益为xx万元,长期收益为xx万元。

    4.其他收入,预算xx万元。

    以上全年收入预算总金额为xx万元。

    (三)公司支出预算(略)

    以上各项,全年预算总支出为xx万元。

    股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇三

    1)组织编制集团年度、季度、月度财务预算,组织进行全面预算,指导各地方公司全面预算管理。

    2)组织监督预算执行情况进行监控并根据实际需要进行调整

    3)组织制定标准的各类财务报表格式,并汇编集团公司统计报表,为集团决策提供依据

    4)负责各项目月度运营跟踪、项目收益跟踪、对地方公司的经营结果及财务数据进行评价和认定

    5)完成上级交办的其他工作

    1、财会、金融、经济等相关专业统招本科及以上学历,中级会计师以上职称、注册会计师资格者优先;

    2、熟悉房地产开发企业实务,具有大型地产集团公司财务预算或财务管理等工作经验者;

    3、5年以上财务工作经验,2年以上同等职位经验;

    4、具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验,精通国家财务、税务、审计法律法规;

    5、良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇四

    姓名:

    居住地:上海

    e-mail:

    最近工作:1年3个月

    公司:xx有限公司

    行业:汽车及零配件

    职位:财务分析员

    学历:本科

    专业:工商管理

    学校:复旦大学

    到岗时间:可随时到岗

    工作性质:全职

    希望行业:汽车及零配件

    目标地点:上海

    期望月薪:面议/月

    目标职能:财务预算分析师

    xx/6–xx/9:xx有限公司

    所属行业:汽车及零配件

    财务部财务预算分析师

    1.负责财务分析体系建设,提交月度财务分析报告。

    2.收集预算编制信息,与预算管理专员一起分析预算执行差异原因。

    3.协助预算分析经理开发专项财务分析模型,协助预算分析经理进行专项财务分析。

    20xx/6–/5:xx有限公司

    所属行业:汽车及零配件

    财务部财务预算分析师

    1.负责整个集团的年度税务预算、年度税务方案制订及指标下达。

    2.作为集团总部公司财务负责人负责总部公司会计核算、财务管理、分析。

    3.负责ipo过程中的资产评估、会计、税收、法律问题等工作。

    20xx/8—20xx/6复旦大学工商管理本科

    20xx/12大学英语四级

    英语:良好

    听说:良好

    读写:良好

    本人作风优良、待人诚恳,人际关系良好,处事冷静稳健,能合理地统筹安排生活中的`事务。具备较强的逻辑思维方式,对事情认真负责,能吃苦受累,有很强的责任心和团队意识。自信、乐观,具有一定的创新意识。

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇五

    集团所属二级子企业预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容:

    说明本企业治理与组织结构;集团对本企业的发展定位,如为利润中心还是成本中心等;本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。

    参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。

    (一)作为集团利润中心或生产中心的企业,说明集团下达的主要收入和利润目标,以及与上年度预计完成情况的增减变化原因、金额,提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。

    (二)作为集团成本中心的企业,应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标,与上年度的增减变化原因、金额,以及企业拟采取的完成措施等。

    (三)作为集团其他定位的企业,应结合实际情况说明。

    参考企业集团预算年度投资、筹资、资金等重大事项进行说明。

    参考企业集团预算年度主要财务指标说明。

    预算工作总结及改进措施内容提要

    (一)、上年度预算工作开展情况

    回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题,结合国资委对上年度预算的反馈意见,对上年度预算工作开展情况进行总结。

    (二)、上年度预算调整情况

    对上度预算调整情况进行说明,其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等,调整原因包括市场形势变化、合并范围变化、会计政策调整、会计估计变更、公允价值变动等对损益和资产负债产生重大影响的事项。

    (三)、上年度预算完成情况

    对上年度预算完成情况进行总结,一是分主要业务板块对上年度预算完成情况进行分析说明;二是对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明,其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明,不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的,应一并说明。

    (四)、本年度预算工作改进情况

    结合上年度预算工作总结,重点说明本年度预算管理在工作组织、流程、标杆管理、关键指标选用等方面的改进情况。同时,结合管理提升活动,对企业全面预算管理提升工作的安排与进展情况进行说明,明确已采取或拟采取的改进措施、预期的改进效果、落实措施的责任部门、时间节点等。

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇六

    一、财务预算执行情况

    20xx年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规 章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执 行情况出现不良的结果。

    年企业收支总体情况

    20xx,我企业收入完成万元,比上年减少约265万 元,负增长,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长;非税收入18896万元,增长;营业税 405451万元,完成预算的;房产税82444万元,完成预算的。 20xx年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的;

    以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:

    营业费用支出136万元,完成预算的;管理费用支出606万元,完成预算的;财务费用支出45万元,完成预算的。

    以上数字急需决算,希望下一年会有所改善。

    年财务收支特点

    ⑴销售收入的低迷使得企业的再发展带来一定的挑战,使得企业的市场,前景都带来了威胁。

    ⑵人工的成本高与销售成本居高。人工约为1400多万元,销售成本约为1300多万元,这些都大大威胁着企业的发展前景,急需改善。

    年管理工作

    ⑴努力增收节支,确保财务收支平衡:首先要大力组织收入,确保完成年度预算任务。依法加强收入征管,确保应收尽收;完善收入分析制度,及时监控财务收入动态;严格按照有关法律法规,认真落实预算执行情况年分析和年汇报;建立健全税源管理信息系统,加强税源建设。其次要硬化预算约束,节约财务资金。

    ⑵生产成本控制不够到位,人员散慢,各部门之间不协调,沟通不够,导致采购、生产出现不必要的浪费,导致资金的进一步浪费。

    20xx年的财务预算成本、费用没有较好的控制,导致财正运行中存在一些很突出的问题:一是财政收支矛盾依然尖锐, 财政支出范围和结构不尽合理。二是支出管理的精细化程度仍有待进一步加强,财政的基层、基础工作仍需常抓不懈。三是财政对重点大额资金以及对中介机构和定 点供应商的监管力度仍需进一步加强。

    二、存在的问题和建议

    1. 资金占用增长过快,结算资金占用比重较大,比例失调。特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升,如不及时清理,对企业经济效益将产生很大影响。因此,建议 各企业领导要引起重视,应收款较多的单位,要领导带头,抽出专人,成立清收小组,积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩,调动回收人员积极性。同时, 要求企业经理要严格控制赊销商品管理,严防新的三角债产生。

    2.经营性亏损单位有增无减,亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额较大。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理,做好扭亏转盈工作。

    3.各企业程度不同地存在潜亏行为。全局长期待摊费用高达110万元。建议各企业领导要真实反映企业经营成果,该处理的处理,该核销的核销,以便真实地反映企业

    xxx公司财务部年月日

    最新公司财务预算报告范文

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇七

    实习科目:财务预算实习

    实习时间:xx年7月2____xx年7月17

    实习地点:xx理工大学应用技术学院

    指导老师:xx

    实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的讲解结合学生的上机*作,从而领悟企业进行全面财务预算的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。

    实习内容:1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财务的全面预算3、全面财务预算的执行与控制4、本次实习的心得体会

    一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态预算和**预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等等。

    二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。

    全面预算的内容包括

    1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保*公司销售利润的实现。销售预算是

    财务预算怎么编制 财务预算表怎么做篇八

    一、财务预算执行情况

    20__年,在ceo、财务部、生产部、销售部、物流部等的领导下,在工商行政部门、税局等的监督支持下,皇家电子股份有限公司认真贯彻落实公司会计制度、财务规 章制度、生产部门规章制度,采购部门规章制度,严格按照有关会计法律法规,努力增收节支,强化预算管理,但由于销售情况差,成本费用居高,全年企业预算执 行情况出现不良的结果。

    年企业收支总体情况

    20__,我企业收入完成万元,比上年减少约265万 元,负增长,完成预算的105%。其中:固定收入107355万元,增长;非税收入18896万元,增长;营业税 405451万元,完成预算的;房产税82444万元,完成预算的。 20__年主营业务成本完成1300多万元,比上年增加300万元,超过预算的; 主要支出科目完成情况是:基本建设及城市维护费支出109699万元,完成预算的;

    以上相抵,实现"收支不平衡、亏损巨大"。其他需要说明的有:

    营业费用支出136万元,完成预算的;管理费用支出606万元,完成预算的;财务费用支出45万元,完成预算的。

    以上数

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