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    最新职业技术学校心得体会(优秀16篇).doc
    2024-08-30 阅读次数: 上传者:鲁岩 下载全文
    职业技术学校心得体会篇一 司法职业学校是一个专门培养法律人才的学校,在这里我度过了三年的学习生涯。回想起来,这三年不仅让我在法律知识上有大幅增长,同时也让我在人生道路上有了更深的认识。在这篇文章中,我将分享一些我在司法职业学校的心得体会。

    职业技术学校心得体会篇一

    司法职业学校是一个专门培养法律人才的学校,在这里我度过了三年的学习生涯。回想起来,这三年不仅让我在法律知识上有大幅增长,同时也让我在人生道路上有了更深的认识。在这篇文章中,我将分享一些我在司法职业学校的心得体会。

    第二段:学习经历。

    在司法职业学校的每一天,我都把最大的精力都放在了学习上。学习法律知识需要经过反复的咀嚼和理解,我的教师们总是鼓励我们积极学习,勤奋努力,同时也让我们明白:“法律是一门学问,也是一门技艺。”学习的过程中,我不仅需要掌握法律的理论知识,还需要学会如何运用法律知识解决实际问题。在审判实习中,我更是感受到了学习的重要性,只有掌握了精准且深入的法律知识才能更好地前进。

    第三段:交流体会。

    除了课堂学习,学生之间的交流也是一种很重要的学习方式。将自己的想法与他人分享,可以帮助自己更好地理解和掌握某些法律知识。在司法职业学校,我有机会结交了志同道合的同学,我们一起面对挑战,互相帮助和支持。同时,学校还组织了一些活动和讲座,让我们聆听大牛们的故事和分享,这帮助我们拓宽了眼界和思路。

    第四段:埋头苦干。

    在司法职业学校的日子里,我们被要求严格遵守学校的各项规定,从入校后的各种文化、思想教育,到课堂上、实践指导中的各种教育和培训,再到生活中的各项规范要求。我们被要求自觉遵守学校的各种规定,培养良好的学习和生活习惯,在学校中尽最大的努力,充分发挥自己的学习潜力。而这习惯已经渐渐融入我们的生活。

    第五段:结语。

    在司法职业学校,我不仅学到了更多的法律知识,还形成了更良好的学习习惯和人生态度。我更加清楚了自己未来的目标和方向。作为一名法律从业者,我会时刻牢记自己的职业使命和操守,学习新的法律知识,积极参加实践,努力做出自己的贡献。

    职业技术学校心得体会篇二

    摘要:通过胜任力模型和实践调研相结合的模式,以职业学校班集体的管理团队为研究对象,采用专家小组访谈、调查问卷,结合目前企业管理中架构的胜任力模型作为理论基础,进而构建职业学校班集体管理的胜任力模型,为职业学校班集体管理提供理论与实践参考。

    关键词:胜任力模型’职业学校班集体管理’胜任力模型构建。

    班级是职业学校学生群体的基本组织单位,职业学校的学生管理基础在于班级团队。目前多采用的班级管理形式是自上而下的方式,分层管理,缺乏精心的设计和有效的监督管理机制的班级事务管理,在班级管理中表现的矛盾越来越明显。针对这种现象,构建班级管理团队成为班集体建设的重中之重。胜任力模型是指胜任特征要素的集合,是个体承担某一特定职位所需具有的能力。在班级团队的构建上应用胜任力模型,将胜任力作为团队成员的核心能力,使得成员之间产生相互影响,形成相互弥补的`一系列知识、技能等,更好地把握学生工作的中心任务,充分服务学生、帮助学生。本研究从团队领导的胜任力出发,结合大量的调研,讨论建立模型,提出针对班级管理的构建理论,对班级管理进行分析,提高在班级管理过程中分析问题、解决问题的能力。

    一、胜任力。

    有关管理者胜任力的研究在国外起步较早,并且取得了大量的研究成果和丰富的实证经验,其中主要的代表人物有戴维麦克利兰、弗莱彻、斯班瑟等。美国学者戴维麦克利兰正式提出胜任力的概念,他指出胜任力是个体的一种内在的深层次的特征,这种特征将同种类工作中的优秀者和合格者相区别并体现个体的绩效,具体包括价值观、动机、专业知识、认知力和行为能力等。提高班级管理团队的胜任力可以有效实现班级的共同目标,通过胜任力目标有效实现培养班级管理团队的能力,将有效达成班级管理团队集体素养的提高。笔者认为可以从两个方面来考虑胜任力,广义上的胜任力是对某个具体职位的胜任力模型,主要是指工作能力和组织管理能力的集合。狭义上的胜任力是指对某一个具体工作的胜任力,优秀的个体能够表现出更好的个体特质,有助于达到其行为目的。“胜任力”主要是指以何种行为方式来定义学生所应具有的班级管理能力与素养目标,这种目标是可以在后天进行量化、分析和构建的。

    1.数据调研收集分析模型。

    参照企业组织管理团队的胜任力模型,通过小组讨论的方法,对学生管理团队进行调研,参照胜任力模型,构建职业学校班级管理团队胜任力模型,通过对主管学生工作的老师进行访谈,针对目前学校存在的主要问题,了解目前班级的管理团队现行情况、管理结构、主要方向、主要研究班级管理团队的主要职责和管理活动等。

    2.结合调研数据构建模型。

    为了保证班级管理团队胜任力模型的可行性与科学性,在上一阶段收集的数据基础上,和班级管理团队、学生进行交流,收集补充模型缺乏的信息,对数据进行分析,重点采用座谈会的形式,与专家进行论证,对前一阶段的工作进行总结,保证模型的可靠性与可行性。

    3.构建模型对模型测评。

    聘请专家,协同骨干班主任进行论证,尤其对胜任力模型进行验证,完成胜任力模型设计。对模型进行测评的重点是班级管理内部的团队建设是否符合要求,不同级别的成员如何能够胜任需求,达成什么样的胜任力。

    4.模型应用闭环控制。

    此环节采用跟踪观察的形式,邀请受过评测的专业人员与校德育负责人一同对模型进行跟踪调查,结合班级管理团队的表现进行调查,形成胜任力分析报告,协助成员了解自己的能力,及未来的调整和发展,结合报告进行闭环控制,对模型进行讨论修正,不断完善固化。构建班集体管理团队模型,对其进行胜任力分析,是对学校的管理团队的一种良性分析、闭环控制。通过在校平行班使用,发现对学生进行关注,对班级管理团队进行处理,可以有效完成任务,对学生管理团队进行分析,为学生确立目标,可以有效提高学生的综合素养,有效教学目标,全面培养人才,符合国家对全面培养学生各方面素养的要求,为学生之后的发展奠定基础,有效推动人的成长,改善学生的责任心,不断自我修正完善,自我强化,有利于班级管理的开展,有利于学生自我的提高。通过胜任力模型分析,也可以对班主任在自己的班级管理中存在的问题进行分析,为教师引导学生实现德育管理目标提供一个良好的路径。通过胜任力模型对班级管理团队的胜任力进行分析,为学生和老师提供了目标,方便其分析不足与缺陷,为后期的改善形成闭环控制,可以有效地全方位对班级和老师进行分析,方便教师不断反思,快速成长,有效实现德育教学目标,促进学生的全方面发展,提高老师班级管理水平,让班级团队各司其职,有效形成凝聚力,优化班级管理。由于本文在选用模型时选用的对象有限,研究结果存在局限性,职业学校班级管理团队任务重、责任大,需要一个有力的班级管理团队,这样才可以有效实现目标。在之后的研究过程中,将选取更多的班级模型进行研究,为其构建班级团队胜任力模型,实现能力提升。

    作者:王婷单位:江苏省无锡汽车工程中等专业学校。

    参考文献:

    [1]李明斐,卢小君.胜任力与胜任力模型构建方法研究[j].大连理工大学学报(社会科学版),(01).

    [2]王家奇,汤舒俊,记凌开.胜任力模型研究综述[j].湖南社会科学,(05).

    职业技术学校心得体会篇三

    随着教育体制的不断改革,职业学校已经从一个被忽视的领域转变为受到大力开发的教育层面。数学作为一门基础学科,在职业学校教学中也有着不可忽视的重要性。在职业学校教学中,我们需要发挥数学学科的作用,培养学生的综合能力和职业技能,提高学生的就业竞争力,在职业生涯道路中起到至关重要的作用。

    职业学校数学教学有其独特的特点和难点。首先,职业学校学生的数量众多,这意味着教师需要有一个精心制定的教学计划来保证每个学生的学习需求得到满足。而且,职业学校学生的数学水平参差不齐,教师需要针对学生不同的数学背景制定个性化的教学方案。其次,职业学校学生通常都具备一定的职业技能,他们更加重视实用性,他们更愿意接受解决实际问题的数学知识。最后,职业学校学生的数学学习动机通常不高,这给数学教师的教学工作增加了许多困难。

    在职业学校数学教学中,教师需要采取相应的方法和技巧来促进学生的学习。首先,教师需要制定一个详尽的教学计划,包括数学知识体系的建构和教学内容的选择,确保教学过程有序,达到既定的目标。其次,教师需要采用灵活的教学方法,创造性使用教学媒体和教具,让学习环节更加生动、有趣,吸引学生的学习兴趣。同时,教师需要针对学生的学习状态和水平制定个性化的教学方案,在课堂上为学生提供有力的指导和引导,提高学生的自学能力。最后,教师需要在教学中强化实际应用,将数学知识逐渐与实际联系起来,让学生更好地理解和掌握数学知识的应用价值。

    从我的教学实践中来看,掌握好上述技巧和方法,在职业学校数学教学中取得了不错的成效。学生更加积极地参与到课堂中,提高了数学学习的兴趣,掌握了基本的数学知识和技能,对使用数学解决实际问题的能力也有了一定的提升。

    展望未来,我认为职业学校数学教学将会在对学生就业意识的引导、职业培训、技能提高方向上发挥越来越重要的作用。作为数学教师,我们需要不断努力学习和更新教学知识技能,提高自己的专业水平,为职业学校的发展和学生的成长做出更多的贡献。

    职业技术学校心得体会篇四

    通过职业学校的四有老师的培训学习,使教师树立起正确的人才观,教育观、教育价值观等,努力使对教师师德的外在要求,变为广大教师的内在需求和自觉行为。下面是本站小编为大家收集整理的职业学校的四有老师。

    欢迎大家阅读。

    通过学习在北京师范大学发表的重要讲话“做一名“四有”的好老师”,使我更加坚定理想信念,坚守道德情操;在今后要不断扎实学识,以仁爱之心,积极争做幼儿喜欢和敬佩的好老师!我是一名党员教师更要做到:牢记党的宗旨,立足本职岗位,扎扎实实工作,为家长和幼儿搞好服务。严格要求,以身作则,清正廉洁,做到老老实实做人,清清白白干事,树好自身形象。与时俱进地保持和发展党的先进性。自己今天的思想政治修养与理论修养,对幼儿人生道路的选择,科学文化素质的提高,起着十分重要的导向作用。这就要有坚定的马克思主义信仰,远大的共产主义理想以及为共产主义事业奋斗终身的信念,坚决捍卫和执行党的路线、方针、政策。

    一、提高学习能力,进一步增强自身素质。

    在日常工作中要深入学习业务知识,掌握过硬的专业知识。每天工作再忙,也要重视政治学习,一定要把学习的危机感、紧迫感,提高素质作为生存和发展的紧迫任务。把学习当作一种工作和追求,牢固树立终身学习的观念。通过学习,不断提高理论水平,提高知识层次,增强做好本职工作的能力。

    二、提高工作能力,进一步增强服务本领。

    今后工作还要养成习惯于观察幼儿的主动意识,在观察到某种现象后,结合理论加以思索、分析、总结,找出隐藏在现象后的实质。这种观察分析,会使我能更深刻地向家长反映问题,更深入地了解幼儿,为正确地解决处理班里问题、纠正或发扬幼儿的优缺点提供了一把新钥匙。

    三、提高创新能力,进一步增强工作的实效性。

    随着我园的不断发展,我们工作面临的新情况、新问题将会越来越多,

    工作任务也将会越来越繁重。要使我园工作再上新台阶,要求我们教师必须提高创新能力。作为一名幼儿教师事事要讲发展,不断开拓工作新局面,要以良好的精神状态面对每天的工作。在一线教师中,发扬艰苦奋斗、埋头苦干、自觉奉献的优良作风。

    四、要提高自律能力,进一步增强教师的形象。

    我的一言一行,不仅代表着个人,而且代表着党的形象,更重要的是影响幼儿。我要着力规范服务行为,树立良好的形象,培养高尚的人格。用自己的全部爱心去教育每一名幼儿。因为爱是教育的灵魂,是教育的天职,有爱才有责任。

    总之,要想成为好老师,我不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力以及全部的爱心,而且还要有好的创新能力和自律能力。学会用全面的、发展的、联系的观点看人看事,提高辩证思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力。要不断地加强世界观、人生观和价值观的教育和改造,塑造教师特有的人格魅力,做教师虽然很辛苦,但我们也很幸福,因为我们是在为祖国、为党的事业培养接班人,我将从幼儿的成长中得到收获。

    在教育的路上,我们是一群追逐者;在成长的路上,我们是一群学习者。时代赋予我们新的责任与使命。作为一名教师,我们应该对自己提出更高的要求,努力使自己成为一个有思考力、有创造力、有执行力、有影响力的人。

    一、做一名有思考力的教师。

    人与人的不同,在于思想的差异,而思想则主要来源于思考。一个人是否喜欢思考,做到常态思考,取决于他的思维习惯、问题意识和格局视野。

    教师的思考力,主要体现在对待问题的处理方式上,首先愿意拿出一定的时间集中在这个问题上,思考选取最佳的方法达到目标;其次,常时间集中关注在某一主题的研究上,持续推进,尽量寻找创新点;还有就是在常态教学活动中融入自己的思考,为每一次的发言做准备,为每一节课做设计,为每一次阅读做整理,为每一次实践做反思。

    二、做一名有创造力的教师。

    创造力是指产生新思想,发现和创造新事物的能力,它是成功地完成某种创造性活动所必需的心理品质。思考不同,才能有创造。做为一名有创造力的教师,他所做的,都是经过思考的,他所使用的方法都是最简单有效的。不仅如此,他还要善于整合资源。他能够认识到:智力、想像力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身所能达成的是有限的,惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。

    我们日常的工作,常常是缺少创造。一节。

    教案。

    讲了五年,教材都变了,教案还在用。一篇讲稿,反复改了几遍,听众都变了,还在讲,内容仍停留在最初那个年代。经验永远是创造的羁绊,我们却舍不得扔。我们的工作质量需要通过创造去改善,我们的生活境遇需要创造去点亮。没有创造,就没有不同,没有创造,就没有杰出的表现。

    三、做一名有执行力的教师。

    任何事只有做,才会有结果。如果只停留在计划和想的层面,永远也实现不了突破。执行力,是推进事物进展的关键,是实现由质变到量变的飞跃。管理学家德鲁克曾说,“我们应该将行动纳入决策当中,否则就是纸上谈兵。”

    执行力是一种行动意识,是主动发展的反应。如果时间还充足,我们常常是拖延,并不是先将事情办好,然后优化质量。到了必须得干的时候,然后再不得不做,整个过程的心理负担都会很大。与其那样,真不如早点将事情办好。上级领导交待的事情,我们要第一时间完成,这就好比编辑约稿,早点完成大家都省心,更何况早完成对于后期改进有回还、修正的余地。

    性急的人容易锻造成具有执行力的人,但一定要克服“不思考”,要三思而后行。将时间安排得有条不紊,就可以变性急为执行力。性稳的人,也要有提前意识,要为后期完善争取时间。

    四、做一名有影响力的

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