特种设备月调度会议情况汇报篇一

按照上级主管部门的要求，我矿于20__年9月29日晚上19：00在矿办公室召开传达9月29日会议精神的会议，传达本次会议精神，参加人员有矿级领导、通防部、安全部、生产技术部、机电部、调度室、监控室、及施工项目部负责人。现将贯彻学习情况汇报如下：

一、及时传达文件精神。

在会议上总经理谭文龙认真传达了本次会议的具体情况。

二、安排部署当前工作。

矿长吴方亮针对本矿实际情况及上会议精神要求，对今后的工作作如下安排：

1、切实抓好国庆节及四中全会期间的安全工作。

2、加强通风、瓦斯管理工作，严禁瓦斯超限作业。

3、加大隐患排查和整改力度。

4、完善监测监控系统，确保监控系统功能齐全、可靠，设置符合规定，确保运行不间断、不漏检、不误报。

5、加强对探头、风筒的管理，探头按规定悬挂。

6、瓦斯监控室值班人员、通风调度人员和有关管理人员必须认真负责的做好自己的本职工作，不玩忽职守。

7、建立完善独立的通风系统，杜绝存在串联通风现象。

9、加强8201工作面的安装安全工作，在运送支架的过程中必须有专人跟车处理一些突发性事件。

10、做好探放水工作，迎头施钻前必须提前向县监控中心汇报，施钻完成后做好相关的记录台帐，迎头牌板认真填写，做到和地面台帐相符。

11、做好质量标准化的相应工作，加强文明卫生的管理。

特种设备月调度会议情况汇报篇二

3月19日全市政府信息公开工作会议以后，我镇迅速组织相关人员召开了落实工作会议，会上传达了全市政府信息公开工作的会议精神，并共同学习了国务院令第492号《关于中华人民共和国政府信息公开条例》以及市政府下发的《关于做好政府信息公开工作的通知》和《进一步做好市政府门户网站内容保障工作的通知》等文件，为了切实做好政府信息公开工作，我们主要做了以下工作：

在落实政府信息公开工作会议上，我镇确定了多宝镇政府信息公开工作领导小组及成员，并进一步明确了每个成员的工作内容和责任，在充分学习文件以及会议精神的基础上，我们通过一些事例说明了政府信息公开工作的重要性和必要性，使参会人员提高了做好这项工作的紧迫感和责任感。

政府信息公开工作是一项制度非常严格的工作，从信息的收集、采编、审核、报送到发布都有一系列严格的程序和制度，我镇根据会议精神，制定了政府信息公开工作的相关制度，明确了信息公开的内容和范围，实行分级管理和严格把关，严防涉密信息上网，对于信息的保密和审查坚持按照“谁提供、谁审查、谁负责”的原则确保不发生泄密问题。

为了使政府信息公开工作得到切实的落实，我镇明确了年度考评，年终奖励的机制，并对没有出现泄密现象的工作人员进行相关奖励。

特种设备月调度会议情况汇报篇三

关于理顺旅游管理体制加快旅游业发展有关问题的专题会议召开以后，旅游局召开了全局干部职工大会，传达了专题会议精神，并就相关工作进行了分工。成立专班，明确各自责任；整体启动，分段落实，各项工作正在紧张的进行之中。现将目前各项工作落实情况汇报如下：

一、关于理顺职能问题。市旅游局与市编委合作，参照湖北省旅游局、荆州市旅游局和省外旅游发达地区旅游局的“三定方案”，对市旅游局的具体职能及配置进行了界定，并按新的方案定岗定责，从规划、开发、物价、宣传等各方面、全方位履行管理职能。。

二、关于实行经营许可准入制度问题。市旅游局经过广泛调研、细致研究，完成了对全市旅游服务单位实行经营许可准入制度的初步方案，已送市政府办审查。与市公安、交通、工商、环保、物价和发改委等部门也正在进一步的协调之中，政府文件出台后我们将按照具体办法组织实施。

三、关于行业创建问题。加强行业创建，规范旅游市场，已以危水风景区创4a景区整改工作为契机，年后全面铺开，多次组织开发区景点有关负责人召开协调会，针对存在问题，制定整改方案，并加强检查督促工作，力争在“五一”黄金周到来之前完成大部分工作。同时加强旅游资源开发、挖掘工作，目前正搜集我市红色旅游资料，积极做好红色旅游项目的编制和申报的基础工作。

四、关于宣传促销问题。2005年将加大宣传促销力度，目前拟定宣传促销方案：制作一份精制的宣传、招商手册；策划一次大型的宣传促销活动；建好一个较有影响的旅游网站。为达到这个目标，我们将采取多种渠道积极力争形成政府投一点、企业抬一点、自己筹一点的促销经费筹措格局。

同时，围绕“危水风景区整体经营权出让”的思路，我们也正在积极开展旅游招商工作，目前正广泛联系投资商，多方搜集信息，认真编制项目推介书，力争以招商引资为突破口，做好开发“危水刁子鱼、南风腌菜、红心柚子”旅游纪念品。

特种设备月调度会议情况汇报篇四

尊敬的各位领导：

2017年，我公司在市局的正确领导下取得了一定成效。2017年，我们将以党的和中央、省、市水利会议精神为指导，进一步加大工作力度，全面促进xx镇及xx基地供水事业的发展。现结合公司工作实际，将2017年工作思路及前段工作总结如下：

一、2017年工作思路

1、进一步推动旧城-管网改造，加大改造力度。2017年公司投入150万进行的旧供水管网改造卓见成效，2017年，我公司将继续加快旧城网进度，加大改造力度，对剩下的老旧问题管网逐步改造，并打算请给排水专家对全部管网进行重新设计的同时将管网及控制阀门布置纳入微机管理，争取改造后能做到全部管网的布局更科学，利用率更高，管理更方便，彻底改变旧管网造成的漏损率过高、水质二次污染的问题的同时改变现有的坏一处停一片，用水单位来水线路单一的现象。旧管网的改造和重新布置我们将在新的二水厂建成之前实现，以争取最大限度保障二水厂供水效率！

的现状，真正实现制度定岗、制度定责、制度管人的目标。

3、实行体制改革。为了彻底打破吃大锅饭的`现象，实现“能者上、平者让、庸者下”的企业管理模式，今年我公司年初就已实行按岗定薪，竞聘上岗，优化组合，让想做事、能做事、会做事的同志放到重要岗位上。在以后的日常工作中，我们将更进一步贯彻落实年初用人计划，以签订的责任状考核每一项工作和每一项人。

4、进一步规范农村安全饮水工程项目实施。为落实国家农村安全饮水政策，以实际行动为地区人民办实事，解决当地农民的用水困难和用水不安全问题，我公司将继续将农村安全饮水项目的实施列入公司今年的重点工作计划，在项目实施的过程中，我们将进一步规范程序、提高工程质量，保证资金安全、保证每分资金用在刀刃上。今年我们要重点解决的是xx村7000余人的饮水安全问题和xx村xx片的饮水安全问题。

5、加快二水厂建设步伐。xx城镇建设发展迅速，公司的供水能力日渐不能满足城镇建设日益增长的需水量，加上老旧的设备不能处理严重污染的原水，使二水厂建设成为当务之急。为了从根本上解决以上矛盾，我公司将二水厂建设纳入今年工作的重中之重。

单位，开展好教育实践活动，对于着力解决党员、干部作风建设方面存在的突出问题，团结凝聚全公司干部职工的智慧和力量，对打造务实、高效、和谐的高品质现代化供水企业具有重要意义。

二、前段工作总结

（一）、经济收入情况。1-4月份完成经营总产值195万元，实现净利润78.9万元，新增用户43户（其中居民38户，企业5户）。

（二）、重点工作开展

1、二水厂建设。通过现场勘测，各相关单位充分讨论，反复论证，多方协调，目前已完成选址及项目申请表的各上级部门意见签署工作。

2、工程建设情况。目前已完成xx路、xx村改造工程及xx项目的招投标、材料采购及相关手续办理工作，xx村工程施工已启动，xx改造工程已签订工程施工合同，目前正协调关系准备入场。

3、党的群众路线教育活动开展情况。（1）我公司已召开动员会议，传达中央、省、长沙市开展教育实践活动的一系列指示精神，对教育实践活动作出动员部署。（2）发放民主测评表，对领导班子进行了民主测评。（3）组织领导班子和中层骨干开展一次集中学习。（4）深入开展用户水质调查，广泛征求用户意见，发现问题并及时落实整改。

三、存在问题及困难

1、水质问题。xx河受企业排污影响污染严重，导致无法达到国家源水标准，个别企业排入的污水气味难闻，无法通过自身的药剂和消毒方式消除，今年出现几次严重排污，导致水质有异味、浑浊、有沉淀物，用户反应强烈，我公司工作受阻，源水污染是首要解决的问题，这样还需要我们继续努力，及时跟踪，排查报告与协调，争取尽早从源头上水源污染问题。

2、工程建设问题。今年来我公司工程量较大，任务重，但程序复杂，关系难于协调。象xx村工程，我们所有的报批程序花了大量的时间，施工队伍已进场，但资金仍无着落，xx改造工程，当地农民不理解，关系难于协调，施工难度大，该用户负担的资金难于收缴，xx方面争取的改造资金难于到位。

3、二水厂建设困难重重，主要相关管理部门意见难于协调一致造成工作开展难度加大，其次是缺乏相关专业技术支持，也使工作效率有所降低。

4、资金缺口问题。对于我们来说，存在最大的困难就是资金缺口较大，旧城-管网改造已卓见成效，促使我们继续加大改造力度，整个旧城网改造16000余米的工程，估计需要改造资金2000万元，尚无着落，还有待努力争取和筹划。

在今后的工作中，我公司将继续在市局党委的领导下，牢记服务理念，以求真务实的工作态度做好供水工作，为xx园区及xx地区的经济发展和城镇建设做出更大的贡献。

特种设备月调度会议情况汇报篇五

根据公司工作会议精神，劳务工程事业部结合本单位的生产实际情况，认真贯彻执行各项工作，围绕“公司加快转变经营发展方式，提高企业赢利水平”主题，事业部确立了转变经营模式，以经济效益为中心，确保1亿承包指标完成，号召全体员工统一思想，提高认识，积极营造，抓住机遇，奋力拼搏，再创辉煌的发展氛围。

一、统一思想，提高认识。

事业部确立了加强学习，认真开展“加快转变经济发展方式，提高企业运行经济质量和效益”大讨论，抓好事业部由生产经营型向管理经营型转变，结合公司十二五计划，抓好落实，抓好项目部建设。事业部领导班子高度重视，召开领导班子会议，认真学习工作会议精神，根据文件提出学习内容，制定工作方案。抓好机关管理人员学习，组织召开工作会议、骨干会，结合事业部实际情况，找出不足，制定整改措施。加强项目管理，宣传工作文件，组织职工学习、讨论并及时汇报，使广大职工对开展讨论活动的重要性，紧迫性有了深刻认识，对转变经营方式有了深刻的理解。

二、强化经营管理，保证经营质量。

事业部以公司资质拓宽和提升为基础，以品牌工程为保障，加强经营管理工作。在项目管理规程实行四控，进度、成本、质量、安全控制。加强节约型企业建设，对承包合同分项细化并提出要求，确保工程成本，发挥职工积极性，开展合理化建议活动。

三、加大活源追踪，确立服务意识。

事业部根据公司文件，继续实施“走出去”的战略，加大活源追踪力度，建立活源追踪小组，调动广大职工的积极性，号召全员走向市场。事业部秉着干一个工程，服务好一个工程的理念，做到提前为业主、总包从专业角度解决可能遇到的问题，凭借综合工作能力，赢得客户信赖，提高经济效益，广缆回头客。

四、加强人才队伍建设，为企业发展提供保障。

事业部加大对人才的培养力度，大胆锻炼青年人，对他们委以重任，搭设展示才能的舞台。在保证技术队伍稳定的同时，在施工中不断发掘新方法、新技术，在关键时刻发挥自己的能力，为事业部发展和全年指标的完成奠定良好的基础。

五、加强团结，协同作战。

事业部根据公司文件通知，在项目上组织开展劳动竞赛等活动，调动广大职工的积极性，提倡全局意识，心往一处想，劲往一处使，团结一心，共同完成承包指标。面对新目标、新挑战，事业部召开领导班子会议和职工代表大会，制定了支持一线工作的保障措施，全力以赴为一线提供服务，为全面完成承包指标做有力保障。

州经信委：

7月19日，全州安全生产工作会暨州安委会第三次全体会议召开，我局领导高度重视，并根据会议安排部署，在认真总结上半年企业安全生产工作的基础上，主动作为，迅速贯彻落实，现将有关情况汇报如下：

一、领导高度重视，细化责任分工，抓好工作落实 7月22日，组织全局干部职工学习会议精神，局长孙华元着重强调，今年入汛早、降雨集中、雨量大，防洪抗灾担子重，要将全县安全生产工作会议精神贯穿于工作中，落实到行动上，将防汛抗洪、地质灾害防治工作摆在突出位置，及早抓，及早落实，积极加强预测预警、科学避让、部门协作、责任落实、自我安全能力建设。会上，两位副局长就各自分管领域，提出意见，安排各项工作，要求相关股室采取电话、短信、文件、检查等方式，组织好人员，深入企业督查、指导汛期安全工作，做到会议精神认识到位，隐患排查彻底，整改措施得力，确保安全管理水平稳中有升。

二、进一步明确目标，突出企业主体责任，把压力传递到企业

今年，是十二五开局之年，是为“十二五”规划奠定安全保障的基础年。根据会议要求和、县政府下达的控制目标（死亡人数2人以内），结合年初签订的《宁南县2011年企业安全生产目标管理责任书》，为使企业正确认识受益者、执行者之间的关系，摆正主动“抓、管、促”安全的位置，我局从制度建设、信息上报、查改活动、消防安全、防震抗洪、应急救援等方面，将全年安全工作目标、要求、考核奖惩标准，再分解到企业，再落实到人头，再盯紧到班组。根据“一岗双责制”、“谁主管，谁负责”原则，年终把安全工作作为企业领导班子及成员业绩考核的一项硬性指标，谁对安全工作不落实、落实不到位，不积极、积极程度不高，将板子打到谁身上，逗硬奖惩。

三、认真分析形势，采取有效举措，有序推进各项工作 现阶段，防汛抗灾工作形势严峻，特别是已进入高温多雨季节，近期可能有局部强降雨天气的情况下，为有序、有效开展安全生产工作，我局认真研判形势，从思想提高、隐患排查、纪律要求等三方面着手，就近期工作作出以下三方面安排：

（一）主动分析形势，迅速进入临战状态

近期，国家、省州、县相继召开安全生产工作会，从会议

规格、参会人数等方面，可以看出自上而下抓安全生产的决心和力度。各企业结合自身实际，召开专题会议，层层传递压力，层层明确目标任务，层层抓管落实，主动增强紧迫感、责任意识，树立起“宁可备而无患，不可松而不防”的工作思路，消除麻痹大意、不作为的.消极思想，在充分认识工作形势的基础上，深层次查找存在的问题和不足，为打好汛期安全攻坚战打下坚实的思想基础。

（二）突出工作重点，深入开展隐患检查活动

再深入；主动加强与景星乡的工作联系，精心组织人员，实地查看黑泥沟地质灾害防治点，密切关注山体周围地质情况，落实群防群治制度，全力防范突

......试读结束，免费注册后可下载完整电子版(最新特种设备月调度会议情况汇报(实用11篇).doc)