各部门、各分公司:。
公司定于x年7月17日下午14:00在公司总部会议室召开x年二季度销售及年中工作总结会,请各部门经理和主要业务人员准时出席。
一、会议议程共为五项:。
1、各部门经理汇报二季度销售情况及市场分析,并对下半年的工作要求和计划进行阐述。要求言之有物,提出问题,工作沟通落到实处。并由张焰总经理逐一点评。
2、现阶段产品分析和市场分析。(王菲)。
3、年中经营工作总结及下半年营销思路。(张焰,耿旭军)。
4、x年度年中评先名单及具体奖励细则通报,x年度年终优秀集体评选标准及奖励细则通报。(张滔)。
5、会议总结。(张滔)。
1、参会人员:张滔、张焰、郭青、耿旭军、陈茂礼、张爱萍、王菲、杨继明、吴洪、陈建国、耿学军、吴庆军、魏杰、张速、温欣荣。无特殊理由,不得缺席。
2、无特殊理由,不得迟到早退,否则考核100元。
3、会议期间,手机调至震动或关机状态,避免来回走动,保持会场肃静。
南昌市汽车销售有限公司总经办。
x年七月六日。
营销中心全体员工:
为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:
营销中心全体员工{发怎么写}.
1、优秀业绩奖:
2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的.员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖:对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖:
从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖励。
所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。
特此通知!
xxxx有限公司。
20xx年x月x日。
文档为doc格式。
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:
x年8月28日早上9点。
农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
三、参会人员。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
五、有关参会企业名单。
联系人:王联系电话:
传真:邮箱:
农垦事业管理局。
x年8月23日。
各实业公司、贺兰山奶业公司、有关企业、局(集团)有关处室:
为全面了解和掌握垦区各企业市场营销工作情况,研究解决在垦区企业市场营销中存在的问题和困难,进一步整合垦区优势特色产品,加强品牌建设及产品市场营销力度,扩大市场销售,提升垦区产品的市场竞争力,促进企业增效,职工增收和垦区优势产品的健康发展,决定召开市场营销工作会议。有关事项通知如下:
x年8月28日早上9点。
农垦沙湖农业开发股份公司会议室。
各实业公司、贺兰山奶业公司主管经营销售的领导、市场营销部门负责人,有关企业主管市场营销的领导,局(集团)有关处室负责人。
1、市场营销培训。
2、听取各单位1-7月份经营销售情况汇报,目前存在的'问题及做好今后市场营销工作的具体措施和想法。
3、就如何整合垦区品牌及特色产品优势,强化垦区市场营销工作做交流发言。
4、安排部署有关工作工作。
联系人:王xx联系电话:xx。
传真:xx邮箱:xx。
农垦事业管理局。
x年8月23日。
文档为doc格式。
公司兹定于x年10月31日-2日在公司总部进行三季度及销售会议,请各项目培训负责人按照会议流程准备培训资料。希望参会人员提前进行工作安排并准时参加会议,以顺利完成此次营销会议。
一、会议时间:x年10月31日-2日。
二、会议主题:融合.管理.发展.
三、会议地点:长沙总部。
四、参会人员:。
六、会议注意事项。
1、所有参会的业务经理均要详细地通过文本或是幻灯片的形式总结第三季度的销售及市场情况.(主要包括:.目前所辖区域各个产品的销售情况、医院覆盖情况、竞品厂家情况;存在的问题,解决的思路等)。汇报时间10-15分钟。
2、各业务经理产品讲解复方当归亚铁片为必讲产品,其他产品均讲当地运作产品,在会议前这段时间要求大家认真学习产品知识,迎接知识考核,所有讲解、考核均设奖金。
七、参会人员通讯录。
xx公司后期部xx在20xx年12月份工作积极、不辞辛劳、任劳任怨,对工作认真负责,对客户服务周到。以此鼓励奖金100元。
(注:请该同事下班后直接到财务部领取现金。)。
望其它同事以此为榜样,再接再厉,争取好成绩,再创佳绩!
武汉xxxxx部。
为准确掌握省内保险营销员管理状况,积极推动保险营销员体制改革,保监局决定召开保险营销员管理情况座谈会,现将有关事项通知如下:。
保监局十楼会议室。
三、参会人员。
上述8家保险省公司分管副总及部门经理。
(一)保险营销员发展现状。包括营销员持证情况、营销员管理情况、营销员队伍稳定情况及发展趋势等。
(二)保险营销员管理存在的问题及原因。
(三)加强对保险营销员管理和推动营销员体制改革的意见、建议。
五、注意事项。
(一)请各保险公司于8月24日(星期三)下午17:00之前将参会人员名单传真至保监局中介处。
(二)分管副总不能参加会议的,须向保监局书面请假。
(三)参会公司须提供书面汇报材料一式三份。
(四)会议期间应遵守会议纪律,将手机调至静音状态。
联系人:。
电话(传真)。
附件:保险营销员管理情况座谈会参会人员名单。
x年八月二十二日。
营销中心全体员工:
为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度,调动新进员工业务拓展的.积极性,经公司研究决定,在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下:
营销中心全体员工。
优秀业绩奖(含:周、月度、年度奖励)、新人开单奖、开单“第一人”奖。
1、优秀业绩奖:
2)月奖励:对于当月业绩前三名,第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3)年度奖励:每年年终表彰大会上对本年度业绩优秀的员工单独发放年度奖金,奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖:
对于入职当月至下月结束前,与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖:
从成都公司成立之日起,在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工,公司一次性给予666元现金奖。
四、奖励兑现方式:
所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计,统一拟定《奖金支付申请报告》,审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。
希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额,在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围,共同为公司20xx年的发展打开新的局面。
特此通知!
10月是收获的时节,同样,x年的10月也是丰收的季节,这个月会员卡销售创出佳绩。其中,男宾部员工王扬扬表现突出。他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳,这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意,也为员工树立了典范。为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩,公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。
奖金如下:
1.10月个人总售卡108000,提成1944元。
2.售卡成绩第一,按公司制度奖励300元。
3.董事长特别额外奖励500元。
希望王扬扬在今后的工作中,再接再厉,戒骄戒躁,珍惜成绩和荣誉,把荣誉当做新起点,以更为饱满的'热情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他为学习榜样,切切实实地增强服务意识,团结协作,共同努力,再创辉煌!
特此通知!
董事长:
餐饮洗浴娱乐有限责任公司。
各部、室:
为了扩大市场营销,抢占市场份额,调动全员营销的积极性,公司研究决定,开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下:
:自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后,公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。
:公司所有员工。
1.员工本人独立营销成功的工程项目,公司按照工程项目总额的5%提成奖励。
2.员工提供有效信息,利用公司的资源关系营销成功的项目,公司按照工程项目总额的3%提成奖励。
1.所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。
2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支,但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。
3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配,由所在部门提出分配方案,经公司审定后按分配方案兑现到个人。
1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去,及时捕捉项目信息,把信息优势变成营销优势。
2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制,以最先登记报备的人员为第一营销人。原则上,提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。
3.要讲究营销方法和营销技巧,充分做好营销的前期准备,精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求,寻找客户利益和公司利益最佳结合点,努力提高营销的成交率。
4.要善于整合各方面的资源,依靠团队的智慧和力量,提高营销的成功率。
5.要注重营销的结果,对优势项目要坚持不懈的执着跟踪,避免人、财、物的无谓浪费。
特此通知,请遵照执行。
尊敬的xx集团各分公司领导及同仁们:
值此新春来临之际,为了总结回顾xx集团20xx年度各项工作,对20xx年度工作做出计划、安排和部署,增进公司员工的交流与沟通,促进公司的`企业文化和建设,表达公司对员工的关怀与问候,经集团研究,决定于1月20日举办20xx年迎新春年会,具体相关事宜做如下安排:
一、年会主题:20xx年迎新春主题年会。
五、年会内容:领导讲话、游戏、抽奖、聚餐等项目。
六、奖励办法:
游戏奖品:水杯。
20xx幸运大抽奖。
一等奖(五个):加湿器。
二等奖(十个):毛巾礼盒。
纪念奖:吉祥物。
如活动时间及事项另有更改,以集团综合办通知为准。
特此通知。
附:
1、请xx有限公司安排各游戏节目中本公司参与人员(心有千千结需两人,人体拷贝需两人,坐气球需两人,心有灵犀需两人,抢凳子需两人,拔河比赛需八人,人员可重复参加游戏),望大家予以配合和支持。
2、20xx迎新春年会流程安排。
通知人:xxx。
20xx年xx月xx日。
现定于xxxx年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议,请以下人员参加:
自营主管:骆xx。
主管会计:伍xx。
配售员:卢xx。
德阳绵阳专柜:店长。
华联、摩尔、会展专柜:店长及导购(只留一名在专柜导购值班)。
会议议题:
1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
年冬装货品销售趋势分析及货品追单。
年各店任务完成情况及和去年同期对比。
5.11、12月份销售任务及销售策略。
年各店年销售任务调查。
7.各店要求和建议。
特此通知,请各店做好会议准备,准时参加会议。
xx成都办事处姚xx。
xxxx年11月9日。
20xx年,是南宁工厂建厂以来的第二个年头,我们完成了从7万-22万产量的跨越,mo、cc等指标跃指全球,在vpo保持的路上一直秉承着南宁效率,努力前行。我们共同夯实vpo基础,共同憧憬卓越项目取得佳绩,共同期待南宁在未来的道路上精彩纷呈!为此,公司决定于20xx年01月22日(星期五)举办“回归原点,筑梦远航”主题年会暨20xx年度总结表彰大会。
现将活动有关事项通知如下:
回归原点筑梦远航。
南宁市万象城-稻香迎囍皇宫。
请各位于01月05日下班前将个人信息填入报名表中。
内容安排如下:
抽奖对象为20xx年01月22日前入职的所有南宁工厂正式员工及邀请嘉宾。
因个人原因请假或未到场的`员工将不参与本次抽奖环节。
活动期间须听从活动组织者的指挥,如有问题随时联系人事同事。
请大家关注随后发出的班车路线安排,做好时间管理。
通知人:xxx。
20xx年xx月xx日。
现定于xxxx年11月10日下午3点钟在南门专卖店召开销售会议,请以下人员参加:
自营主管:骆晓英。
主管会计:伍汉东。
配售员:卢欢欢。
德阳绵阳专柜:店长。
华联、摩尔、会展专柜:店长及导购(只留一名在专柜导购值班)。
会议议题:
1.上月销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
2.上周销售概况及同期对比、商场竞争品牌对比。
年冬装货品销售趋势分析及货品追单。
年各店任务完成情况及和去年同期对比。
5.11、12月份销售任务及销售策略。
年各店年销售任务调查。
7.各店要求和建议。
特此通知,请各店做好会议准备,准时参加会议