干部敢于担当作为，既是政治品格，也是从政本分。获评全市执行力优秀领导干部，我深感莫大光荣，倍感压力山大。回望近30年的工作经历和成长心路，我觉得一个干部担当作为需要涵养“五股气”。

一是忠诚忠厚的心气。忠诚干净担当，忠诚始终是第一位的。作为领导干部只有始终保持对党和人民事业的永远忠诚之心，自觉同党中央在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上保持高度一致，任何时候任何情况下才能站得稳脚跟、稳得住心气、担得起重担。稿子铺微信公众号整理，我参加工作近30年，无论在市直部门工作，还是在县区任职，始终不忘初心，忠诚事业，忠于操守，忠厚待人，用实干实绩，诠释对党的忠诚、对人民的赤诚，赢得了组织的认可、同志的信任。

二是无私无畏的硬气。无私才能无畏，无畏才敢担当。领导干部手握公权，要公权公用、不谋私利，公正公道、不徇私情，说话才有底气，干事才敢硬气。任常务副区长时，坚持“一把尺子量到底、一个标准拆到底”，创新思维抓招商、抓征拆，推动一大批项目落地建设。担任副书记以来，认真落实区委决策部署，争当“李云龙”式干部，依法依规强势推进信访积案化解、非法建筑拆除、古城项目建设，扛起一个党员干部应有的责任担当。

三是攻坚克难的锐气。为官避事平生耻，重任千钧惟担当。作为领导干部要始终保持昂扬向上的斗志、攻坚克难的闯劲、韧劲，“关键时刻要站得出来，危急关头要豁得出去”。稿子铺微信公众号整理，这些年来，我全力当好落实区委、政府决策的“推土机”“施工员”，棚改拆迁一线、扫黑除恶战线、抗洪救灾前线，我一直冲在最前、守在最后，不破难关不下火线，绝不让危机过夜，绝不把问题上交，在攻克一个个难题中磨炼心志、砥砺锐气。

四是善作善成的豪气。执行就是能力，落实才是水平。我认为，如果工作只满足做了，只能叫做事，也可以说是作秀，何从谈作为？对组织安排的工作、交办的任务，必须要有“善始善终、善作善成”的豪情与气概，一诺千金抓落实，一往无前解难题，干一行、钻一行，做一事、成一事。我在历史文化名城申报上，多次到住建部、国家文物局汇报工作，倾听专家意见，务实高效推进历史街区、历史建筑的修缮，做实做细每一个申报环节，为拿回这块金字招牌贡献绵薄之力，积淀了一生难忘的经历和财富。

五是清正清廉的底气。打铁必须自身硬。只有自己练就金刚不坏之身，才能有敢于担当的底气。稿子铺微信公众号整理，作为一名从纪检部门成长起来的干部，我坚持严字当头,树牢底线思维，自觉坚守党纪法规红线和廉洁从政底线，时刻自重自省、慎独慎微，干净干事，担当作为。同时，敢于为担当者担当，带领带动分管部门同志，大胆探索，创新工作，勇于作为，有力有效推动脱贫攻坚、旅游升温、乡村振兴等工作干在实处、走在前列。

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同志们：

根据会议安排，围绕学习领会二十届中央财经委员会第一次会议精神、习近平总书记在河北雄安新区考察并主持召开高标准高质量推进雄安新区建设座谈会、在河北考察并主持召开深入推进京津冀协同发展座谈会的重要讲话、在中国-中亚峰会上的重要讲话、在听取陕西省委和省政府工作汇报时重要讲话精神，结合工作实际和个人思考认识，作一简要发言。不妥之处，敬请批评指正。

一、深学细悟，全面准确把握习近平总书记重要讲话的精神实质。习近平总书记在中央财经委员会第一次会议、在雄安新区、河北省、陕西省考察时的重要讲话，对进一步加强党对经济工作集中统一领导、加快建设现代化产业体系、推动人口高质量发展、高标准高质量推进雄安新区建设作出战略部署，涉及城市建设和发展、改革创新、区域协调发展、优化营商环境等方方面面，具有很强的战略性、思想性和指导性，对我们进一步做好各项各项工作具有重要指导意义。我将认真学习习近平总书记重要讲话精神和蕴含其中的思想方法，与学习贯彻习近平总书记对青海工作重要讲话指示批示精神紧密结合起来，聚焦省委省政府主要领导调研时的讲话要求、市委市政府主要领导调研*区时的工作要求和区委区政府中心工作，锚定城*区在建设现代美丽幸福大*上“走在前、作表率”的目标定位，认真学习分析雄安新区、河北省、陕西省等经济发达地区在智慧化城市、生态环境保护、区域协调发展等方面的发展经验和先进做法，切实树立“真”“深”“快”“实”“严”的工作标准和实践导向，扛起责任担当，突出真抓实干，结合深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，高效率、高质量统筹推进全区“十四五”规划和年度目标任务等重点工作落地落实，以快的工作要求和快的工作方法，迅速落实到分管领域的各项具体工作中，转化为具体的发展思路、落实措施和工作成效。

二、结合实际，切实找准贯彻落实的落脚点和结合点。当前，*区正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动能的关键时期。面对“十四五”时期新形势新任务新要求，我将完整、准确、全面贯彻新发展理念，围绕区委区政府中心工作，在抓住重点、突出特点、攻克难点、形成亮点上下功夫，不断提高谋划工作推动高质量发展的能力水平。一是大兴调研之风。深入贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》精神，充分发挥“头雁效应”，进一步提升调查研究工作质效。按照既定计划扎实开展调研活动，形成具有操作性的调研报告，促进调研成果转化，高效完成壮大村集体经济调研工作。二是深入实施城市更新行动。着眼提高城市建设治理水平，建立健全“城市体检”评估机制，打造宜居、韧性、智慧城市。持续加大薄弱基础设施的投入力度，不断加大公共临时停车场建设，努力缓解停车难题。净化城市生产、生活、生态空间，在地下排水、供水管线改造、城镇燃气设施更新等领域谋划项目。持续推进老旧小区基础设施改造和多层住宅加装电梯工程，着力改善居住环境。全面推进公共领域节能改造和清洁能源替代工作，优化布局新能源充电设施，完成节水载体巩固提升和公共建筑节能改造。全面落实国家生态文明示范城区建设重点任务，畅通城市排水设施。提升市政设施维修标准，努力建设全省最有品位、最有内涵的“生态窗口”和“城市名片”。三是推动改革事项走深走实。以进一步深化改革、锐意进取之心，全力推动实施物业治理质效提升行动、村集体经济“强村工程”改革事项，在物业治理质效提升方面，制定城*区物业治理质效提升行动方案，稳妥推进老旧小区物业全覆盖，不断提升物业服务质量，努力营造温馨舒适的居住环境。在村集体经济“强村工程”改革事项方面，落实中央、省、市、区乡村振兴要求，创新制定《城*区村集体经济扶持资金使用管理办法》，壮大村集体经济高质量发展。

三、务实创新，不断增强工作的创造性和实效性。增强系统观念，加强学习调研，紧紧围绕“十四五”目标任务、高质量发展各项指标等，统筹协调、整体推进、督促落实，推动形成当前和长远、重点和全面、全局与一域的规划思路，切实把学习成果转化为推进高质量发展和现代化建设的创新思路、有效举措和过硬本领。一是加快推进市委市政府主要领导调研*区时指出的问题整改。将道路塌陷、污水管网溢流、“半拉子”工程3项重点整改工作作为贯彻落实省市工作要求的重要抓手，坚持实行“日调度、周会商、月总结”工作模式，定期督促责任单位加快工作推进速度，确保5月底前完成全区道路隐患排查、排口支管摸排等工作，加快推进*巷、*巷、*路雨污分流改造项目进度，积极配合市级部门对*路、*路、*路开展改造工程，针对年限较长、运行不畅、混接错接等管网制定改造计划。加快推进解决*巷、*安置小区及“半拉子工程”等遗留问题，加强与省、市部门的沟通衔接，积极协助开发企业办理项目搭建银企对接融资平台，综合运用“保交贷”、商业贷款等方式，督促企业履行自救主体责任。同时加强司法保障，搭建纠纷企业与业主之间互动平台，联合市级相关部门积极介入，全面推动开发企业、施工单位、业主的矛盾化解。督促开发企业加快资产盘活和处置，全力保障各项目有序推进。二是不断完善工作机制切实提升水环境综合治理水平。不断强化山水林田湖草沙冰系统治理，实施*河系统治理，持续推进城*区*沟、水*沟水环境治理工程项目，加强水土流失预防监督和综合防治，狠抓全线溯源，增设8个监测断面，实施排口可视化在线监控项目，持续做好*河、*河沿线排污管网和*景观带、*公园等重点排口的巡查监测，深化“河湖长+”管理模式，加快推进智慧河湖建设，落实跨区域联防联控联治，打造生态清洁型小流域升级模式，减少泥沙输出量，保持径流稳定、水质优良、生态向好，强化生态保护。三是对照精细化管理要求强化城市管理能力。针对市容市貌、环境卫生等薄弱环节，坚持城管工作例会制度，运用“街长制+社区网格员+城运中心网格员+无人机巡查”四级联动的方式，定人定片区，领导走街串巷、队员徒步巡查，加大机械化清扫力度，打造“环卫示范街”，抢抓旅游旺季窗口期，认真分析谋划适合放开“夜间经济”区域地段，尽快完成辖区各商圈的夜经济规划布置，细化各商圈市容秩序标准、时段实行一街一策，有序放开，定时、定点、定规矩，做到有统筹、有规划、有管理、有特色地打造夜经济街区。深化“无废城市”建设，推动垃圾分类示范片区提质扩面、全面完成垃圾焚烧发电厂转场工作，将城市管理工作始终保持在全市前列。

发言完毕，谢谢大家。

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党的十八大以来，习近平总书记就领导干部发扬担当精神作出了一系列论述、提出了一系列要求。多次强调“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质”，把敢于担当作为“好干部”与“四铁干部”的重要标准，要求广大党员干部“对党忠诚、个人干净、敢于担当。”总书记之所以反复强调领导干部要敢于担当、勇于攻坚，是根据新形势新任务要求以及干部队伍建设实际提出来的，具有很强的针对性，深刻体现习近平总书记矢志不渝的民族担当、无私奉献的为民担当、坚定不移的改革担当和恪尽职守的职责担当。

面对当前干部队伍中存在种种复杂情况，总书记一针见血地指出了“为官不为”三种情况：一是能力不足而“不能为”，二是动力不足而“不想为”，三是担当不足而“不敢为”。这些问题在一些党员领导干部身上都不同程度地存在，其表现形式复杂多样。

全体党员干部要切实发挥好“先锋”示范引领作用，带头扛责任，带头抓落实。要坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为，始终保持共产党员本色，更加主动地立足岗位作贡献，充分发挥先锋模范作用，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。

党员干部应从“坚定理想、坚守信念”，“尽职尽责、实干苦干”，“改革创新、攻坚克难”，“加强学习、提高素质”，“廉洁自律、遵纪守法”，“以身作则，率先垂范”六方面出发，发挥先锋作用，能担当、敢担当，面对问题迎难而上、着眼大局、攻坚克难。

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基于公司发展实际，我们确定下一步总体工作思路是：全面贯彻落实港航局集团“大土木、大科研、大市场”核心战略，坚持稳中求进工作总基调，坚持“水陆并举”发展定位，坚持分、子公司“两条腿走路”，以推动高质量快速发展为主题，以做强做大做优为主线，以管理创新和科技创新为动力，按照“品牌经营、品质管理、效益优先、企员共享”的工作思路，创新经营模式，转变发展方式，优化产业结构，加快规模提升，注重提质增效，打造核心优势，全面开启“二次创业”新征程，为实现公司解困振兴，开创发展新局面而努力奋斗！

围绕这一工作思路，我重点强调以下四方面工作：

（一）强化经营工作，优化业务布局，做大经营规模

一是优化经营业务布局。我们要紧跟市场形势及集团公司发展定位，从“水工为主，相关多元”向更侧重于“水陆并举”转变。当然，我们的立足点仍是**主业，但要更多地去兼顾市政、房建、公路业务，并下大力气主攻军民融合、生态环保、水环境治理市场，积极培育多业态增长点。二是推进区域经营战略。我们要进一步健全经营布点，集中优势资源“到有鱼的地方撒网”；进一步完善区域经营机构管理运行机制，逐步提升各经营部在信息收集、客户培育、项目运作等方面的单兵作战能力，确保有所作为。需要强调的是，我们的经营人员一定要有市场意识、政策意识，要在区域经营范围内，跟着政治生态走、跟着投资热点走、跟着国家政策走，要广结善缘、广开市场，积极融于地方政府战略、融于铁建内部大经营体系，尽快实现重点区域、重点客户的实质性突破。三是做强属地经营。作为山东属地企业，我们要立志做大做强山东市场。以济南、青岛为中心，紧跟省会经济圈、胶东经济圈、鲁南经济圈的热点投资项目，重点关注黄河大保护类项目，加大资源投入，尽快形成对公司最强力的支撑，真正建立公司稳固的经营阵地。四是做强内部经营。经营是项目的经营，也是关系的经营；外部关系靠经营，内部的关系同样需要经营。在股份公司层面，我们要加强与铁建系统内区域经营指挥部、事业部、窗口单位和投资平台的对接、服务力度，主动靠前、积极争取项目承揽红利。在集团公司层面，我们既要与集团公司在经营思路上“合拍”，落实好集团公司针对政府采购、国企招标、民企发包、区域投资四大板块的差异化经营思路；又要与集团公司在沟通联系上“合群”，我们的班子成员和各部门相关人员要分别加大与集团分管领导和对口部门的沟通力度和频率，进一步取得上级的关心、爱护和支持。另外，关于项目部的经营职责，我之前提到过多次，明天的项目管理座谈会上我还会强调，今天就不过多涉及了。

（二）强化项目管控，推进全周期管理，实现创誉创效

一是构建科学合理的成本管控体系。公司当前项目管理存在问题的症结所在，是各系统板块在管理上各自为政，各业务环节在管理上缺少衔接，公司本部和项目部在管理上“两层皮”。对此，关于如何强化项目管控，我们下一步的总体构想是：牢固树立“大商务、大成本”理念，强力推进项目全周期、精细化管理，致力于构建全员参与、全周期关联、全要素覆盖，宏观、微观一体化的成本管控体系，全面促进企业提质增效。简单来说，就是要在公司层面形成市场、工管、技术、财务和经法五大系统联动格局，从宏观上强化对项目标前成本、标后策划、施工过程、项目收尾等全过程管控；在项目层面形成项目经理、项目总工、商务经理的“铁三角”关系，从微观上强化对项目工期进度、安全质量、物资设备、合同管理、分包管理、设计优化、二次经营、工程创优等全要素、精细化管控，发起一场提质增效攻坚战。需要强调的是，今后我们必须坚持项目部财务部主导的月度成本分析、公司经法部主导的季度项目策划执行情况大检查，特别是对项目经济运行情况进行检查纠偏提出微调建议，同时对各类管理问题进行堵漏纠偏。二是深入推进项目标准化建设。从逻辑关系上看，推进项目标准化建设也是上述构建

......试读结束，免费注册后可下载完整电子版(获取关于专题研讨交流发言材料的最新信息范文（20篇）.doc)