管理人员的公司值班制度细则和工作总结-第1篇

为节假日期间能及时处理突发事件、维护园区的正常秩序，持续的保证服务质量，特制订节假日值班制度。

二、值班人员：

公司经理、副经理及各部门负责人。

三、值班时间：

四、具体安排

1、综合部每月将编制详细的值班安排表，各当值人员应严格按照其执行，若因特殊情况不能值班者，应提前通知综合部。

2、公司经理、副经理将对值班情况予以检查，若发现当值者不在其岗或没履行值班职责，将对其季度考核予以扣分。

3、公司将对按照每天50元值班补贴的标准，对所有值班人员予以奖励。

4、值班人员需上、下午至少各一次对园区保安、清洁、绿化等全面巡查，并对值班情况、巡查情况进行详细记录《值班记录表》，记录应表述清楚事情过程、处理结果及善后移交问题，并交于下轮值班人员，一般情况应在本班解决问题。值班时间已到，但处理问题还未明了时，不得离岗。

为了保证集团公司正常工作秩序，维护公司财产安全，减少不必要的损失，现制定下列管理人员安全值班制度。

一、 值班形式和时间：

值班分日常值班、节假日值班两种形式。

值班时间：当日08：3017：30。

二、 范围：

1.根据集团网点：（重点是本公司范围内、宿舍区、食堂、办公综合大楼、公司内活动区、装卸货区域、大小厕）

三、 原则：及时、准确、全面、公平、公正、公开。

四、 值班人员的职责：

1、值班人员值班之日必须保持手机畅通，以便于联系。

2、要认真处理好当班事宜，并做好值班记录，妥善保管、处置好来文来电、重要来访，严格做到事事有登记，件件有着落。

3、值班人员不得任意旷工或找他人替代。必须按规定时间值班，必须坚守岗位，不得擅离职守，重要任务必须离开时，应找人替代，不得出现脱岗、离岗现象。如有特殊情况必须提前向总经理请假。

4、值班期间值班人员不准打牌、不准聚众娱乐、喝酒和擅离工作岗位、不得带无关的人员入岗，必须做到勤巡视，勤检查，每天巡视应不少于三次，并将每次巡视情况如实填写《值班记录表》。发现特殊情况及时、果断处理，如不能处理时及时向部门主管及上级领导汇报，使情况得到及时解决。

5、值班人员须及时处理协调值班期间的突发事情，并详细做好记录。若遇到特殊情况，不能处理的应及时联系公司领导。

导部门汇报。

7、值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作，必须认真遵守交接-班制度。

8、对仓库现场物料要严加看管。

9、值班人员值班期间应根据值班任务的要求，在规定的时间内加强巡视，认真检查门、窗、厂区的情况，做好防盗、防火、防灾等工作。

10、值日人员需督促各区域环境卫生是否达标，不达标的记载好交接本上，由总务部经理安排部门有关人员日检查记录对不达标的是否有分区域记录在宣传栏内，是否跟进落实完成。

11、值班人员必须如实认真作好值班记录以及班后《值班记录表》交接落实工作。

12、若在值班时间内发生一些由值班人疏忽而造成的损失等，后果由值班人员负责。

13、办好领导临时交办的各项工作任务。

对于仓库的工作，仓库管-理-员一般要日夜守护，对于工作时间的值班也要有相关的管理制度。

1.坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的事项。

2.熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

3.重大、紧急和超出职责范围内的业务，应及时地向上级业务指挥部门、公司领导汇报和请示，以便把工作做好。

4.加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

5.维护好室内秩序。做到整洁卫生。禁止在工作时间大声喧华。无关人员不得随便进入该室。爱护公物，杜绝浪费。

6.坚持批评与自我批评。团结互助，互相尊重。

7.遇有特殊情况需换班或代班者必须主管同意，否则责任自负。

8.按规定时间交接-班，不得迟到早退，并在交-班前写好值班记录，以便分清责任。

仓库是个储存物料的地方，从供应商进料，把物料发放给生产线都经过仓库。

仓管员主要就是负责物料的收发，其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确，要不生管和物控就没法作出物料订购计划而影响生产）。

为加强公司全面管理，树立良好的公司和职工形象，使考勤工作更科学公平、公正，公司将使用指纹识别考勤机管理系统。特制定本制度如下：

一、上下班时间

二、安装指纹签到器，每日4次指纹考勤。上班前为签到，下班后为消退。

（1）凡迟到、早退不超过半小时者，第一次予以警告，第二次罚款10元，累计3次者，按旷工半天处理；超过半小时以上者，第一次罚款20元，第二次罚款50元，累计超过3次者按旷工一天处理，扣发一天工资。情节严重者，公司有权予以辞退。

（2）上下班未按指纹者，按照旷工对待。

（3）上班期间如果需要因公外出办事，未能按时考勤者，则需在上班后补填“考勤补签单”（外地出差除外）

（4）如有迟到早退而弄虚作假填写“考勤补签单”及在指纹器中作弊者，一经发现，当事人及部门负责人每人/次罚款200元整。

（5） 每月可请假2天，半天事假到办公室填写“请假申请单”，1天事假者，由分管经理签批，特殊事假超过2天以上者，需经总经理批准。

三、保持办公环境的安静、卫生、不得在办公室内乱扔纸张、大声喧哗、并共同维护好办公楼前及楼道的公共卫生。

四、上班时间不得干私活、闲扯话、说脏话、禁止赌博。

五、中午禁止饮酒（除公司业务需要必须接待除外）如因饮酒而影响工作，部门领导应劝其先休息后上班。

六、上班期间各科室使用空调要节约用电，离开时关闭。下班后要关好门窗、切断电源等，做好一切安全防范工作。

七、要严格履行职责、恪守信用，做好本职工作，对外来办事人员应该文明服务，礼貌待人。

八、本制度自2015年3月9日起执行。

根据集团公司的工作特点，为保证工作的连续性，公司实行休息日值班制度。

一、值班时间：公司规定的一切休息日。

二、 值班地点：集团公司秘书办公室。

三、 值班注意事项：

1、值班人员必须按时上下班，不得迟到、脱岗和早退，否则按旷工处理。

2、值班员工遇有事情发生应及时先行处理。如遇其职权不能处理的，应立即通报并请示有关部门负责人办理。

3、值班员工收到电文应按下列方式处理：

(1)属于职权范围内的可即时处理。

(2)非职权所及，视其性质应立即联系有关部门负责人处理。

(3)密件或限时信件应立即原封保管，于上班时呈送有关领导。

4、对待来访客人，要礼貌大方，热情周到，要问清事先有无预 约，并及时通知被找领导。

5、不准酒后上班或做与值班无关的活动；

6、 下班离开时应锁门关灯，做到人离灯灭。

四、 值班人员安排：

值班人员名单由集团办公室安排后通知需值班人员。

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2015年2月26日

日前，兴元公司为了提升各级安全生产管理人员值班跟班质量，进一步完善了各级安全生产管理人员值班跟班制度，要求从2012年1月起，所有安全生产管理人员必须对井下现场所有采掘头面的立体位置关系全面掌握才能值班跟班，避免采掘工作面无计划透采空区、积水区，力争把事故苗头消灭在萌芽状态。

一、调度室生产值班人员包括通风工区值班人员在值班前的头两天必须下井全面掌握采掘头面的前方及其上下左右关系，全面分析掌握各专业、各头面存在的安全隐患和薄弱环节，否则，不得值班跟班；采掘工区值班人员值班前的前一天必须下井全面掌握本工区采掘头面的安全生产状况，否则，不得值班跟班。

二、包括跟班队长以上的各级安全生产管理人员必须熟悉采掘工程平面图，随着井下采场每天的不断变化，每天进行分析一次，对采掘头面离采空区、积水区的高差、平距全面掌握。

三、实行责任追究。由兴元公司生产口高管不定期在调度室组织出题考试，发现对井下现场头面立体关系不明确的管理人员，先停班学习、罚款500元，再进行井口亮相。

一、工区安全生产值班，实行工区管理人员24小时轮流调度值班制度，时间从早7:00至次日早7:00。

二、值班人员要认真贯彻执行国家的安全生产方针，严格按三大规程和矿有关会议、文件、制度规定指挥生产，及时安排、督促处理当日生产中出现的各类问题，保证安全生产顺利进行。

三、值班人员必须按时听取各班组的安全生产情况汇报，全面了解、掌握本工区当班生产作业计划完成情况和安全情况，并按时向矿调度室汇报，其他人员不得代替汇报。

四、值班人员必须下早班，全面了解分管采、掘工作面安全生产情况，并协调、安排处理现场存在的各类问题。

五、认真总结上一班安全工作，安排下班安全工作重点及措施，组织召开好班前会、班后会，认真做好矿调度会、安全办公会等会议精神以及下发文件、通知、指示精神的传达、落实工作，并做好完整记录。

六、在发生事故时，按照事故汇报程序立即向调度室和有关部门汇报，并尽快调动一切力量，积极组织抢救工作。

七、认真落实安全生产责任制，制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，并准确无误的`做好各种资料台帐记录工作。

八、值班人员不得离岗，特殊情况需要离岗时，必须向矿调度值班人员请假，同时安排好其他管理人员替班。

厂 长

一、在选煤生产项目管理部领导下，负责全厂工作，完成项目部下达的生产、经营、设备、安全、综合治理、环保等项工作指标，做到文明生产。

二、认真贯彻执行企业各项规章制度，定期组织工作检查。

三、从严控制配件、材料、燃料、电力等成本支出。

四、定期召开厂长办公会、安全办公会，及时解决安全生产、经营管理等方面的问题。

五、组织实施好本厂的安全质量标准化工作，努力改善安全环境，实现安全生产。

六、搞好职工的生产、生活环境，做好职工薪酬考核、分配、培训及思想政治工作。

七、按时完成项目部交办的其他工作。

主 任 工 程 师

一、在厂长领导下，负责全厂的技术管理工作，并对选煤厂安全工作负技术责任。对全厂安全生产和质量标准化工作负直接领导责任。

二、协助厂长组织落实、完善、本厂的岗位责任制、安全生产责任制、安全技术操作规程以及安全质量标准化的实施情况。

三、掌握入选煤质变化、产品要求、工艺情况、设备状态，确定合理的选煤

方案，不断改进选煤工艺，节能降耗，提高效益并对外运商品煤质量达标负责。

四、组织制定技改计划，引进和消化新技术，推广新工艺、新设备，对全厂技术关键问题，及时召开专题会议，进行分析研究，提出解决方案。

五、参与编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。

六、协助厂长做好环境保护、节能减排工作。

七、按时完成领导交办的其他任务。

机 、电修 值班长

一、在厂长的领导下，负责全厂的机电设备的维护、保养、修理，确保设备完好。

二、落实和完善项目部制定的各项机电设备管理规章制度。

三、负责组织和召开各种机电会议，分析机电技术问题，对生产环节提出建设性的整改意见，经批准后负责组织实施。

四、负责对机电班组考核，制定相关的考核指标，完善激励机制，充分调动员工的生产积极性。

五、全面推行设备标准化，完善质量保证控制体系。

六、按时完成领导交办的其他任务。

值 班厂长（副厂长）

一、在厂长的领导下，全面负责当班的安全生产管理工作。

二、切实贯彻执行厂下达的各项生产、行政指令，组织职工努力完成厂下达的生产任务和各项技术经济指标。

三、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，搞好安全生产，搞好班前安全检查，定期总结安全生产情况，制定预防措施。

四、主持非伤亡生产安全事故分析会，对发生的非生产事故进行分析，查明原因，分清责任，吸收教训，采取对策。

五、贯彻“质量第一”的方针，抓好洗（选）煤个环节控制，保证产品的质量。

六、加强劳动管理，合理调配内部劳动力，加强劳动纪律，不断提高劳动生产率。

机 修 工 长

一、在机修值班长领导下，负责当班检修、安全、设备检修、维护和保养等工作。

二、工长是当班的直接责任者，对本班组所辖范围内的安全生产负直接责任。

三、对当班所有设备运行状况负直接责任。

四、在检修中，带领职工严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，并负责检修工作中安全防范措施的实施。

五、负责对本班人员检修技术进行指导，并及时解决生产中存在的机械维护方面的问题。

六、当班时，必须对生产设备进行巡视检查，发现隐患及时消除，制止和杜绝“三违”现象发生。

七、督促职工对设备进行点检，并做好点检记录。

八、负责实施对当班所需例行保养的设备。

九、协助相关人员搞好本班组安全和业务知识培训，积极开展以师带徒、岗位能手竞赛等活动，不断提高本班组的业务技术水平。

十、参加车间每月的机电设备安全大检查和自查自纠，对于检查出的隐患应及时整改排除。

十一、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。

十二、发生事故时，积极参与抢险、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。

十三、按时完成车间交办的其他工作。

电 气 工 长

一、在电修值班长领导下，负责本班生产、安全、设备管理和执行劳动纪律等工作。

二、工长是本班组安全生产的直接责任者，对分管范围内的安全生产负直接责任。

三、对当班所有设备运行状况负直接责任。

四、在检修中，带领职工严格执行各项安全生产规章制度和操作规程，并负责检修工作中安全防范措施的实施。

五、负责对本班人员检修技术进行指导，并及时解决生产中存在的电气维护方面的问题。

六、当班时，必须对生产设备进行巡视检查，发现隐患及时消除，制止和杜绝“三违”现象发生。

七、督促职工对设备进行点检，并做好点检记录。

八、负责实施对当班所需例行保养的设备。

九、参与车间组织的机电设备安全大检查和自查自纠，对于检查出的隐患及时整改排除。

十、负责对新职工进行“三级”安全教育和现场指导工作。

十一、发生事故时，积极参与抢险、协助调查处理，并保护好现场，监护当事人。

十二、按时完成车间交办的其他工作。

机 械 技 术 员

一、在厂长的领导下，负责本单位的机械设备的技术管理工作。

二、负责全厂的机械运行工作，在安排运行、检修的同时，要协助相关部门抓好安全生产，并将有关情况及时汇报有关领导和相关部门。

三、负责全厂机械设备的材料、配件数量、质量管理，定期、不定期对机械设备进行技术检测、检查，分

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