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    教育管理者的工作评估报告范文(21篇).doc
    2025-01-02 阅读次数: 8 上传者:人间怪物 下载全文

    为了做好今年的教育督导评估工作,促进学校改革与发展,我校根据教育督导评估标准要求,首先建立了以校长为组长的自查小组,拟定了相关职责,认真对照评估指标,逐项进行了认真的自查、自评和改进工作。现将我校情况汇报如下:

    一、学校基本情况

    我校是xx年5月兴建的一所完全小学.占地21亩,建筑面积1508平方米,拥有6000平方米的运动场地,现有小学1―6年级6个教学班和幼儿园3个教学班,在校生260人,在园幼儿88人,覆盖13个自然村,入学率和入园率达100%和90%。绿化面积约1800平米,生均绿化面积达近6平米。

    学校布局合理,设施齐全。教学用房和其他辅助用房59间。建有科学探究实验室及仪器室、语音室、音美教室、多媒体教室、微机室、图书室及阅览室、卫星接收室、电子备课室和少儿活动室、德育展室、卫生室及心理咨询室等,各室设施完备使用率高。去年安装了校园网和宽带网,现代化的信息技术已得到应用。所有这些为全校师生学习生活提供了一流的设施。

    二、师资队伍现状

    我校现有教职工16人,本科学历者4人,比例为25%;专科学历者7人,比例为43..75%;中师5人,比例高达31.25%,学历达标率为100%。小学高级教师9人,小学一级教师5人。35岁以下教师4人,比例为25%;36-40岁教师2人,比例为12.5%;41-45岁教师5人。比例为31.25%,46-50岁教师为2人,比例为12.5%,51岁以上教师3人,比例为18.75%,平均年龄42岁。

    我校教师素质高,责任心强,爱岗敬业,县乡级学科带头人,骨干教师2人,市中心组成员3人,有7人获市县级模范教师称号.教师普通话达标率100%,全体教师能胜任教学工作。

    三、学校教育工作

    (一)重视德育建设,树立过硬素质.

    发展是学校生存的第一要务。发展的关键在于培育一支具有创新能力和过硬素质的教师队伍。

    一流的师资是立校之本,发展之基,力量之源。学校坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想,通过四大举措,有效地提高了教师队伍素质。

    1、重视师德

    为切实提高师德水平,规范教师行为,制定了相应的师德评价和学生评教制度。重点抓好了“培训育德、评比活德、制度保德”三项工作。每学期搞一次师德学习培训或外出学习评出“师德标兵”或“优秀教师”并予表彰,在全校力促弘扬优秀师德氛围的形成。

    2、升华思想

    结合新时期教育改革和发展对教师的要求,学校实施了“二三四”思想建设工程。“二”是二种意识。即合作出智慧的团队意识和对学生终身负责的责任意识。“三”是三种观念。即一切为了学生可持续发展的教师观,用发展、动态的观点看待学生的学生观和不把教育当工作,而是当事业的工作观。“四”是四种心态。即对学生对同事要关心和有爱心,对事业要有诚心和热心。配合这一思想工程的实施,学校开展了“办人民满意的教育,建社会满意的学校,做学生满意的老师”的讨论、演讲活动。同时为了全面提高我校教师队伍的职业道德素质,树立教师良好的职业形象,适应实施素质教育的要求,提高教育教学质量,努力建立一支适应教育现代化和现代教育改革、发展需要的高素质教师队伍,依据教育局的安排部署,结合我校的实际,学校对作风建设年活动高度重视,把这项工作当作重要的政治工作任务,紧紧围绕实施方案确定的指导思想和重点工作,开展了一系列学习教育活动。

    教育管理者的工作评估报告-第2篇

    按照中共xx县委保密委员会《关于印发。

    的通知》(乐密发【20xx】1号)要求,现将我局开展保密工作及自查情况报告如下:

    一、自查情况。

    (一)涉密文件信息资料管理情况:涉密文件信息资料起草、印发和传输、阅读管理、清退销毁等环节的保密管理均能按照规定程序予以办理。

    (二)计算机信息系统的保密管理情况:我局共有办公计算机67台,其中涉密计算机4台(财务科1台、招生办1台、办公室1台、人事科1台),互联网的计算机与局域网物理隔离,上互联网的计算机无涉密信息资料。对于涉密计算机,专人专用,设有保密措施。经检查均未出现泄密情况。

    (三)教育网站管理和使用情况:指定专人负责网站的技术维护和信息发布,所有上传材料均经过严格的审查后方可发布,到目前为止未发现有涉密文件在网上发布的`情况。

    (四)财务、人事、学籍管理、考试试题等涉密的科室均严格遵守保密规定,所有兼职保密人员均为正式工作人员,经检查均未出现泄密情况。

    二、采取的措施。

    (一)完善了保密机构,加强了对保密工作的领导。

    我局严格按照《中华人民共和国政府信息公开条例》和《山东省人民政府办公厅关于政府信息公开保密审查的暂行规定》要求,依据“谁公开、谁审查”,“谁公开、谁负责”的原则。成立了以局长为组长、副局长和纪检组长为副组长,有关科室负责人为成员的教育系统保密工作领导小组,领导小组下设办公室,由局办公室具体负责日常工作。

    (二)健全了保密工作制度。

    搞好保密工作必须有严格的保密制度。我们按照保密规定,健全了各项制度。一是建立了文件资料的收、发、传阅制度;二是健全了文件资料保密、借阅、销毁制度;三是健全了档案管理、查阅制度;四是健全了计算机管理制度。

    (三)制定了切合单位实际的保密工作纪律。

    一是要求机关全体人员必须严格执行保密工作有关规定,保密工作领导小组办公室负责进行定期保密检查;二是机关保密文件收、发实行“密来密去”原则,外来文件、信件、资料只能由收发员拆封和送传,其他人员不得擅自拆看;三是审计工作中未经正式决定的事项不得向任何人暗示或透露;四是审计业务等保密资料不得擅自带到非工作场所或家里。

    (四)加强要害部门、部位的保密管理。

    为防止泄密,我局加强了对涉密计算机的防护,除设置必要的开机密码之外,严禁涉密计算机上网、严禁移动介质复制、对外传递等,确保涉密计算机存储的信息安全。

    加强了教育局局域网的管理,安排专业人员负责局域网的网络安全和管理,采取了各种有效的措施,防止了病毒侵入以及人为的破坏。此外,我局还加强了干部人事档案的管理,严格档案查阅制度,确保了人事档案的安全。

    公文、财务、人事、学籍管理、考试试题等涉密的有关科室人员全部签订保密承诺书。

    (五)加强业务学习,增强保密意识。

    一是以“转变作风”主题活动为契机,结合教育业务实际,我们对局机关各科室有关人员进行了业务培训,学习并熟悉公文特别是“三密”(绝密、机密、秘密)文件处理保管规定等工作要求,组织学习了新《保密法》、《基层单位内勤岗位职责》,进一步规范了职责。二是坚持定期和不定期的保密工作检查。通过学习和实践,全体职工的保密意识大有增强。

    开展保密工作,在县业务主管部门的指导下,我们虽然做了大量的工作,但对于保密守则等规定执行的还不够全面,不够彻底。我们决心以这次大检查为契机,坚持不懈地抓好对涉密干部特别是涉密人员的教育管理,加强业务培训和岗位训练,不断完善规章制度,强化保密意识,坚决杜绝失泄密问题发生,为我县的发展创造良好的条件。

    教育管理者的工作评估报告-第3篇

    (四)加强要害部门、部位的保密管理。

    为防止泄密,我局加强了对涉密计算机的防护,除设置必要的开机密码之外,严禁涉密计算机上网、严禁移动介质复制、对外传递等,确保涉密计算机存储的信息安全。

    加强了教育局局域网的管理,安排专业人员负责局域网的网络安全和管理,采取了各种有效的措施,防止了病毒侵入以及人为的破坏。此外,我局还加强了干部人事档案的管理,严格档案查阅制度,确保了人事档案的安全。

    公文、财务、人事、学籍管理、考试试题等涉密的有关科室人员全部签订保密承诺书。

    (五)加强业务学习,增强保密意识。

    一是以“转变作风”主题活动为契机,结合教育业务实际,我们对局机关各科室有关人员进行了业务培训,学习并熟悉公文特别是“三密”(绝密、机密、秘密)文件处理保管规定等工作要求,组织学习了新《保密法》、《基层单位内勤岗位职责》,进一步规范了职责。二是坚持定期和不定期的保密工作检查。通过学习和实践,全体职工的保密意识大有增强。

    开展保密工作,在县业务主管部门的指导下,我们虽然做了大量的工作,但对于保密守则等规定执行的还不够全面,不够彻底。我们决心以这次大检查为契机,坚持不懈地抓好对涉密干部特别是涉密人员的教育管理,加强业务培训和岗位训练,不断完善规章制度,强化保密意识,坚决杜绝失泄密问题发生,为我县的发展创造良好的条件。

    教育管理者的工作评估报告-第4篇

    1、学校概况。

    xx年以来新一任领导班子认真贯彻执行党的教育方针,大力推进教育教学改革,实施素质教育,促进学生全面发展。坚持“一切为了人的发展”的办学理念,以“宽容解决一切,团结压倒一切,尊重先于一切,学习重于一切,人格高于一切”为座右铭,力创和谐校园环境。在教育教学实践中,秉承“自强不息、德业并进”的校训精神,逐步形成了“向上、求真、至善、尽美”的校风,“敬业、乐群、省身、尚真”的教风和“博学、善思、求索、笃行”的学风。

    2、成绩与荣誉。

    二、学校的发展与变化。

    1、加强基础设施建设,进一步改善办学条件。

    我校自xx年10月移交裕华区政府管理以来,得到区政府和区教育局各级领导的大力支持与帮助。xx年年,教育局筹集资金43万余元,粉刷了墙壁,封闭了校园,制做了具有我校特色的校园文化展牌,改变了学校破旧面貌,改善了办学条件,赢得了全校师生和社会各界的一致称赞。

    暑假期间,在教育局领导的大力支持下,学校充分利用宝贵时间,完成了专业教室科学实验室、多媒体教室、微机教室、图书阅览室、音乐教室、少先队室、体育器材室、美术活动室、卫生室的改造等。

    教育局领导时刻不忘我校的教育教学仪器设备不足的现状,自移交以来,学校新增图书4000多册(29007.22元)、计算机24台(60240元)和一批教学仪器(约15万元),进一步改善了我们的办学条件。

    学校办学条件的综合改善,为今后的发展,赢得了后劲,注入了新的活力。

    2、加强校园文化建设,营造积极向上的育人环境。

    随着对教育规律的不断探索,人们逐渐认识到实现育人的途径中环境对于学生产生的潜移默化的影响是巨大的。我校在不断改进校园自然景观的同时,校园文化建设也提到日程上来。

    尤其是在裕华区教育局杜局长的大力倡导下,我校以“校训”为主线,大力加强校园文化建设。我们既重传统文化的教育,又重现代文化的熏陶。本着“让每一块墙壁都说话,每一寸土地都育人”的原则,寓教育于校园美的环境之中。

    进入校园,映入眼帘的是赏心悦目的体育文化墙,在长200余米的操场围墙上,学校设计了以20奥运会运动图标为主体的体育文化。在蓝天绿地的衬托下,融入汉字楷书元素的黑色运动图标,张扬活力之余还颇显沉稳儒雅,活泼可爱五福娃的'加入为校园奏响了“更快、更高、更强”的乐章,美丽的校园体育文化墙成为学校靓丽的风景。

    教学楼走廊文化分为“知书明理、志存高远、勤学善思、探索创新”四个主题,围绕四个主题,每层精心选择名言警句、名人故事等材料,设计了美观大方的文化牌。每层教师办公室前还特意设计了“杏坛语录”专用牌,教育格言激励警醒规范着教师的教育教学行为。我们还别出心裁的在垃圾道口张贴了文明礼貌小牌,水房、楼梯都设计了富有特色的小宣传标语牌。

    另外,一楼后侧的“艺术长廊”由学生作品组成,或字画,或手工,多彩缤纷,引人耳目。

    “随风潜入夜,润物细无声”,师生浸润于这样健康活泼的校园文化氛围之中,呼吸着充满文化的空气,定会凝炼出高雅脱俗的特有气质。

    我校在校园文化建设中,坚持两手抓。既关注硬件建设的作用,更注意软件方面的加强。首先我们以强势推进校园每日一读,以浓郁的校园学习氛围,打造书香校园为奋斗目标,在全校范围内大力营造阅读美文的氛围。为了营造书香校园的氛围,我校一是自xx年起开设诵读鉴赏课与阅读课,定期交流读书心得和感想,举办读书论坛、师生同台诵读比赛等。同时把师生的优秀作品刊登在学校创办的《雨荷》杂志上,大大激发了全校师生读书写作的热情。我校开展的亲子诵读活动,让家长和孩子们一起诵读,共同成长。并且于xx年6月石家庄市组织的诵读比赛获得一等奖,《河北青年报》也以《让孩子与经典同行》为题,刊登孩子们参赛的照片。xx年年我们又把读书活动制度化,提出“师生每日一读,营造书香校园”的具体目标要求,学校组织教师到书店购买所需要的书籍,为每一位教师赠送《论语心得》、《阳光心态》、《给教师的一百条建议》、《英才是怎样培养出来的》等书籍,让每一位教师定期推荐美文或片段、警言警句、名句名篇等,由学校教科研处编辑成册,供师生一起读书学习。《沧海拾贝——教师推荐语集锦》应运而生。

    教育管理者的工作评估报告-第5篇

    20xx年,我校在县教育局的正确领导下,围绕《鲁甸县教育局20xx年度教育工作目标管理》的总体要求,本着务实工作的态度,做到加强领导,分工明确,各负其责。在工作中紧紧围绕目标管理考评细则逐项逐条落实,实际具体,不流于形式。同时紧紧围绕一个中心,突出两个重点,加强三项建设的工作思路来开展工作。一个中心即:紧紧围绕提高教育教学质量这个中心;两个重点:以学校常规管理和校本教研为重点;三项建设:一是加强素质教育和教师队伍建设;二是加强小学生文明习惯养成教育和校园文化建设;三是加强安全教育和制度建设。并根据教育工作目标管理的各项要求,我们进行了全面的自查,现将自查情况汇报如下:

    水磨镇中心小学下辖11所村完小,1所九年一贯制学校,1所双语教学的学校,1所幼儿园,目前拥有教职工256人(具有本科学历46人、专科学历190人),教师合格率为100%。有教学班96个(其中:初中班11个、小学班82个、幼儿班3个),在校生4827人(其中:初中635人、小学4076人、幼儿园116人)。适龄儿童入学率99.56%,适龄少年毛入学率99.13%,适龄儿童辍学率0.8%,适龄少年辍学率1.6%。全镇学校占地面积57850平方米,校舍建筑面积21484平方米。全镇生均图书小学21.24册,中学33.07册,共有远程教育设备12套,多媒体25套,教仪12套,学生计算机82台,生理化实验室各1间,音体美教室各1间。

    (一)学校行政管理。

    本年度,我校在镇党委、政府的关心和支持下,完成了上级下达的各项工作任务。首先,为迎接省政府督导检查和推进义务教育均衡发展,我校拟定了《水磨镇中心小学义务教育均衡发展实施方案》和《水磨镇中心小学教育督导评估实施方案》,并把全镇学校按片区来划分责任区,由行政分组挂勾相应区域。成立相应领导组,由行政主要领导任组长,其余行政人员为成员,对各区域各学校的工作进行全面督导和检查。其次,学校拟定了长期、近期的教育发展规划和管理目标,建立健全各种机构,完善各种规章制度。第三,本年度,我校对行政班子成员作了适当调整,新进了六位成员,并拟定了《水磨镇中心小学行政人员职责分工》和《水磨镇中心小学行政领导有事外出工作

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