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    职场演讲者的成功秘诀(专业14篇).doc
    2025-04-07 阅读次数: 5 上传者:海风少女 下载全文

    职场演讲者的成功秘诀-第1篇

    身在职场,必须遵守职场法则。以下是百分网小编为你整理的关于职场成功秘诀法则,希望能帮到你。

    面对工作中遇到的新问题,一时又找不到解决方法。而且,上司可能也没有什么锦囊妙计时,他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务 执行者比上司更容易找出问题的节点,是人为的,还是客观的;是技术问题,还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法,会更容易从问题中解脱出来。

    在考虑解决问题的方案时,常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。

    作为公司或老板,解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现,而不是头疼医头,脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮, 只有站在公司的角度去考虑解决方案,才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案,逐渐地他们便成为可以信赖的人。

    他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西,并驾驭事物,从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干,不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情,常人一天忙到晚都来不及;而他们,却整天很潇洒。

    老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此,学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题,他们也能将其浓缩阐述在一页 a4纸上。有必要详细说明的问题,再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要,可 以通过阅读附件里的资料来了解详情。

    他们很在意收集各类信息资料,包括各种政策、报告、计划、 方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累,遇到用时,就可以信手 拈来。这在任何教科书上是无法找到的,也不是那个老师能够传授的。

    遇到问题,他们不会让 领导做“问答题”而是做“选择题”(人生感悟 )。常人遇到问题,首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们 常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺,这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

    当个人目标在一个组织里无法实现,且又暂时不能摆脱这一环境时,他们往往会调整短期目标,并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样,大家的观点就容易接近,或取得一致,就会有共同语言,就会干的`欢快。反过来,别人也就会乐于接受他们。

    1、办公室里只有两种人,主角和龙套。

    2、每个人都要有大志,就算要毁灭世界也可以。

    3、别被理想忽悠,理想是需要的,但不是别人的理想,而是你自己的。

    4、如果真的没大志,那就为钱奋斗。

    5、你可以不聪明,但不可以不小心。

    6、你说的每句话,老板都会知道。所以要好好想想该说什么,不该说什么。

    7、偶尔对老板交心是必要的,但要有的放矢。

    8、不管什么时候,装傻总是最不易犯错。

    9、把自己当成最聪明的人,往往是最笨的。

    10、一定要有靠山,但比靠山还可靠的,是让自己有价值。

    11、你是上司的人,上司却不一定是你的人,这层意思一定要明白。

    12、上司说他对你很放心,事实可能正好相反。

    13、站在上司立场上想问题,站在自己立场上办事情。

    14、上司突然垮台,不要惊慌,独自完成任务,然后借此再找到新的靠山。

    15、做事做的好,干活干到老。

    16、一定要有缺点。

    17、高你半级的人,往往是最危险的,同级的是天然敌人。

    18、十句里要有九句真话,这样说一句假话才有人信。

    19、把每个慌话都当成性命攸关,这样说谎就不会内疚。

    20、每个人都站在恶的那一面,因为各人有各人的善。

    21、不管你身处何处、何种外部环境,都不能没有目标!

    22、无论你身边的环境如何,你只要用心做事,就一定可以影响它!如果你真是个能人,那就改变它!

    23、这个世界能真正给你自尊的人,只有你自己!真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。

    职场演讲者的成功秘诀-第2篇

    各位朋友,是不是觉得天天埋头苦干,还是得不到上司的赏识,是不是觉得自己在工作中老是得不到发挥?没有关系,看看自己是什么生肖,然后对照一下自己生肖想要成功的秘诀,那么,升职加薪就不再是梦想了。

    企图心旺盛、喜欢样样得第一的肖鼠者,要多注意职场上人际关系的经营,千万不要因蝇头小利与同事呛声,破坏彼此的和谐。尤其与上司相处时,更要收敛霸道、邀功个性,以免招惹上司的不满,甚至设下陷阱让你背黑锅。

    做事情温吞、喜欢一步一脚印的肖牛者,在职场上易因耐心不足而半途放弃,引来上司微辞,导致升迁受阻。建议假日有空之余,应多自我进修,并多观察身边的朋友是益友还是小人,以免总是成为众人箭靶,影响工作与自身的心情。

    事业心强烈的肖虎者,总喜欢踩着别人肩膀往上爬来成就自己的事业,小心同事与老板对你心生不满而联合抵制你。要谨记旺盛的企图心,只适用于对外同业竞争的场合中,对内则多加修练说话措辞与态度,才可使未来的升官加薪更为顺遂。

    因好玩耽延误工作进度的肖免者,平常同事间或许会因你傻大哥傻大姊的性格而不计较,但若遇到利害冲突大时,你漫不经心的态度就会让自己输在起跑点上,建议还是凡事积极些,免得那天被小人从你背后捅一刀,最后落得卷铺盖走路、回家吃自己。

    个性天真、完美主义的肖龙者,最看不惯公司内部的积弊,因此在鼓吹改革、锋芒毕露的同时,容易引来旁人的不满,变成办公室里的独行侠。为了明哲保身、不让自己引来臭名,未来即使有再多的改革想法与高见,都请稍稍隐藏起来,先做好份内工作、免得让自己总名列顾人怨的第一名。

    个性诙谐、懂得利用方法完成工作的肖蛇者,常给人没有做事的错觉,导致老板对他也不敢委以重任。所以想成大功做大事,最好还是乖乖收起嘻皮笑脸的'个性,培养自己沉稳、安定的性格,并少和身边的狐群狗党和在一起,才能带给自己在职场上的好运势。

    个性积极、勇往直前的肖马者,常常是职场上老板身旁最得力的好帮手,但或许是因为表现欲望过强,只专注前方目标,所以经常忘记注意同事们是否能够负荷你的速度,而引起大家怨声载道。建议在冲冲冲的同时,还是要明白谦虚的重要性,否则即使你再能干,也会不敌身边小人的陷害。

    喜欢动脑筋,处理事情前,必先将步骤在脑海中演练一遍的肖羊者,在职场中非常受老板赏识,也因此让同事眼红而排挤你,建议想提升办公室中人际关系的人,千万不要摆出一付高高在上、唯我独尊的姿态,要用心聆听他人的意见与想法,在未来在工作上遭遇困境时,才有贵人对你伸出援手。

    持续力欠佳、给人不负责任、做事心存侥幸的肖猴者,总是无法受到老板重用,导致自己心情郁闷不已。若想突破重围,最好的方法就是积极培养独立作业能力,不要成为办公室中其他同事的拖油瓶,并且懂得将自己的聪明智慧,运用在工作上,才能够得到更多贵人的帮助,以及受到上司的喜爱。

    善于权谋策略的肖鸡者,最会利用职务之便、求自身之私利而引起同事的不满,导致同事间僵化而影响工作效率,建议此生肖的人,要多多加强自己在人际关系上的经营态度,谨记著「多一个朋友、就是少一个敌人"的道理,只要能够将人际关系处理和谐、妥当,那么事业就可以顺利开展。

    对朋友满腔热血,是办公室里鸡婆型人物。虽然热心有助于人际关系的发展,但凡事总应有底线,且是在分内事完成又能力许可情形下,再适度伸出援手,否则热心过头可能还会要替同事背黑锅,影响自己事业的发展。

    做事情总是三分钟热度、虎头蛇尾、没有一定准则的肖猪者,常常是工作推动时的阻碍者,因此若是想要在职场中有所做为,一定要去改变自己目前的做事的态度,不断增加、磨练自己的耐心,并且大方的展现出强烈的企图心以及表现欲,不要总是一副事不关己的样子看待事情,让身边的同事们老是有"皇帝不急、急死太监"的感觉。

    职场演讲者的成功秘诀-第3篇

    不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。内容来自人生智慧网同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。

    例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。因此,对个人来说,应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种,然后为之而奋斗。

    “选择你所爱的,爱你所选择的”,才可能激发我们的奋斗毅力,也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说,则要很好地分析员工的性格特性,合理分配工作,如让成就欲较强的职工单独或牵头来完成具有一定风险和难度的工作,并在其完成时给予定时的肯定和赞扬;让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作;让权力欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感,让员工感觉到自己所做的工作是值得的,这样才能激发职工的热情。

    手表定理。

    手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。

    华盛顿合作规律。

    华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。在人与人的合作中,假定每个人的能力都为一,那么十个人的合作结果就有时比十大得多,有时甚至比一还要小。

    因为人不是静止的动物,而更像方向各异的能量,相推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。我们传统的管理理论中,对合作研究得并不多,最直观的反映就是,目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗,而非利用组织提高人的效能。

    换言之,不妨说管理的主要目的不是让每个人做到最好,而是避免内耗过多。世纪将是一个合作的时代,值得庆幸的是,越来越多的人已经认识到真诚合作的重要性,正在努力学习合作。邦尼人力定律:一个人一分钟可以挖一个洞,六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题,如何合作也是一个问题。

    职场演讲者的成功秘诀-第4篇

    其实这些都是辅助条件,真正成功的秘诀就是贵在坚持。只有坚持不懈,成功才会将至。

    虽说这个道理大家都知道,但能坚持的人有几个?这才导致成功的人是少数的,失败的人是多数的`。想要成功,首先得明白成功前所要付出的代价——时间。在这个时间里,懂得在职场上寻找快乐和快感。快乐是你对某件事的喜好,也就是通常说的兴趣。只有你对这件事产生了浓厚的兴趣,才有坚持的动力。不管你的兴趣是针对这件事,还是成功后的物质回报,兴趣永远是成功的老师。

    其次,快感就是在职场上的一些需求,像生理需求、情绪需求。理性需求和超越需求。只有明白和懂得自己的需求,才会不懂得付出和获得。实现自我价值的同时,超越自我就成了一个不断追求的目的。这个过程会遇到挫折,但挑战自己才是有满足感的一件事。

    职场演讲者的成功秘诀-第5篇

    肖蛇者懂得利用方法完成工作的,常给人没有做事的`错觉,导致老板对他也不敢委以重任。

    所以想做大事,最好还是乖乖收起嘻皮笑脸的个性,培养自己沉稳的性格,

    并少和身边的狐群狗党在一起,才能带来职场上的好运势。

    职场演讲者的成功秘诀-第6篇

    首先要对自己作一番全面正确的评估。即你在企业的资历怎样,你最近出色地完成了哪些项目,这些项目为企业贡献了多少,你的这些贡献和你现在所获得的报酬是否匹配等。

    你是否具有企业稀缺的技能,你的能力是否已到了极限,你未来还能如何帮助企业提升业绩,你的离去是否会给企业带来某种损失等。还要判断自己是否处于企业的关键部门,这一点是很重要的。如果处于企业核心部门,那么加薪成功的可能性就较大,否则不要贸然触及加薪敏感的话题。

    加薪还必须通盘考虑大环境影响因素。企业效益、行业前景和国家经济发展状况等。主动提出加薪,成功的概率如何,涨幅多少,除了与个人的特质、业绩表现有关之外,还要受企业因素影响,包括企业所处的发展阶段、经济效益、薪酬制度、整个企业的运营顺畅与否等,其中经济效益、薪酬制度两者最重要。

    在与企业谈加薪前,需要明白企业薪酬制度有何具体要求,对不同部门、职位有何不同规定等。企业的性质、规模也很重要:在较小规模的民营、私营企业中,薪酬的弹性比较大,加薪机会相对较大,要多争取;在跨国企业、大型的企业中,一般有严格的薪资体系、程序,什么岗位有什么薪酬已有一个严格的固定标准,一般可谈空间较小。还需分析现阶段国家社会经济发展状况。

    在企业某项业务进展不顺、自己所负责的项目做得不好、老板正被企业的`某件大事而烦的时候去谈加薪问题是很忌讳的。而在企业近期业绩大有增长,或者自己刚完成的大项目给企业带来不少可观前景,则可提出加薪要求。要了解企业加薪的规律与制度。

    一般企业每年10月、11月就开始进行业绩评估、考核,

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