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    大学生创新创业策划书实用指南(专业19篇).doc
    2025-04-07 阅读次数: 6 上传者:安康 下载全文

    大学生创新创业策划书实用指南-第1篇

    茶餐厅是一种起源于香港地区的快餐饮食文化,是西式餐饮的中国化。

    我们的茶餐厅将在特色小吃和广式茶餐厅的带动下,注重文化信息的交融和休闲放松的氛围,茶饮和餐食作为休闲的辅助功能,用以向消费者营造一个温馨、和谐和宽松的气氛,在消费者工作和学习之余,陶冶心情、享受生活、沟通信息,是情侣幽会、商务洽谈、娱乐休闲、同学聚会等多项功能于一体的休闲场所。

    休闲茶餐厅更是文化传播中心,我们将着力打造茶餐厅在构造上的精神内涵,结合合理的营运管理,在保证营业利润的前提下,突出茶餐厅的精神品牌,做到更为时尚化,更具品质,更有品位。

    而这将是我们面对激烈的市场竞争作出我们自己品牌的关键所在。

    舟山东路位于城市学院的南校区南门外,是城市学院学生日常消费和休闲很集中的地点。

    据调查,在校大学生的消费以衣、食、行等生活基本消费为主,而用在吃饭上的消费更是占了主要比例,约占月消费的70%左右。

    所以餐饮业是比较有市场前景的创业选择。

    项目市场地设舟山东路,周边各色小吃和餐饮业比较多,竞争会相当激烈。

    但是经过分析,我们认为,就目前舟山东路的情况来说,餐饮类产业的市场依然没有饱和,有很大的发展空间。

    公司宗旨。

    本公司旨在通过我们的服务,充分彰显休闲和娱乐的主题,为城市学院在校大学生提供一个集餐饮和休闲于一体的消费场所。

    在未来的经营中,我们会努力将休闲茶餐厅打造成为城市学院学生在学习工作之余,休闲、娱乐、饮食、聚会等活动的首选地点。

    我们将始终坚持不懈地做好“休闲”的特色,突出我们鲜明的个性化,在餐饮业做出我们自己的品牌。

    同时,我们坚守诚信为本的信念,在研发、销售和管理领域做到信誉第一,顾客至上。

    以质量求生存,以信誉求发展。

    在餐饮业的竞争中,我们会密切关注市场动向,积极开发个性化产品,以对消费者体贴入微的服务,安全卫生的食品制作,合理的价位和整洁温馨的环境实现我们的目标。

    在我们策划的实施过程中,我们将综合考虑消费者、股东、公司员工和供货厂商等个方面的利益,尽我们的努力,争取做到各方利益的化。

    公司简介。

    enjoypart公司成立于20年11月,业务范围涉及餐点和饮品以及为大家提供日常的休闲娱乐,打发课余时间的场所。

    本公司的法定名称是enjoypart,法定地址在舟山东路。

    本公司是一个合伙制公司,主要办事机构是位于舟山东路上的我们的实体店铺。

    管理队伍简介。

    enjoypart公司由四人合资组成。

    管理团队成员分别是xx,xxx、xx和xxx。

    四人均为广告和会展管理系在校大学生,对于本项目的目标市场,即大学生群体的消费取向和需求有切身的体会。

    同时,所学专业为本项目的宣传推广和内部管理提供了较强的理论知识基础。

    其中三人为学生会相关部门的骨干成员,具有较强的对外交际能力、对内的管理能力、深厚的人脉基础和实践操作能力。

    具体人员分配。

    xx女,物资采购,菜式搭配。

    她有较丰富的市场经验和食品制作的相关经验。

    xxxxx女,财务。

    她耐心仔细,并且具有较强的财务管理能力。

    xxx男,销售。

    主要负责舟山东路实体店内的销售工作及相关服务。

    他具有良好的沟通与服务能力和认真热情的服务态度。

    xxx男,宣传策划与推广。

    他具有良好的人际关系和较强的宣策能力。

    产品定位。

    以休闲娱乐和餐饮为主的中低档餐厅。

    产品服务特征。

    本店的特色餐饮和独有的休闲娱乐功能是主要的服务内容。

    本店将在特色小吃和广式茶餐厅模式的带动下,让消费者在工作和学习之余有一个轻松和休闲的地方小息和解决餐饮问题。

    休闲茶餐厅以餐点和茶饮为主要供应的实体商品。

    餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,饮品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,产品品种多样,口味独特。

    店中另提供书刊阅读、饮茶闲谈、桌游、无线上网等区域和功能,以满足消费者更多的需求,在一个舒适、安逸的氛围下享受就餐、阅读和游戏的乐趣。

    1、产品优势。

    和市场上同类的产品和服务相比,我公司的产品具有以下的优势:

    优势一:成本优势。

    我们的成本比竞争对手低,这是因为我们有直接的原材料进货渠道,避免了原料在多次转手交易中的价格提升。

    我们对影响食品成本较大的重要原料制定了采购规格标准,即对应采购的原料,无论从形状,色泽,等级、包装要求等诸方面都加以严格的规定。

    我们认真做好存货的周转工作,严格控制原料在库存方面的成本。

    优势二:质量优势。

    我们具有一个安全和稳定的进货渠道,首先从原材料的选择上把好产品的第一关。

    我们具有专业的品质控制和质量改进的能力,同时制定了严格的厨师和服务人员的行为规范,保证了食品的安全、美观及美味。

    我们有良好的服务意识,并且坚持顾客为本的理念,保证了优质的服务质量。

    优势三:组织管理优势。

    本项目管理团队成员均为会展管理专业在校大学生,具备一定的专业管理知识和能力。

    优势四:意识优势。

    本商业团队成员的大学在校学生身份完全符合本项目的目标市场——在校大学生,可以最直接的、限度的了解到目标受众的需求和目标市场的动态。

    优势五:个性优势。

    本项目不同于普通的茶餐厅,也有别于一般的休闲性场所。

    休闲茶餐厅将餐饮和休闲结合起来,既能满足消费者一般的就餐要求,另一方面也为消费者提供了一个温馨舒适的休闲环境。

    这个是本项目的最重要的特点,是作出自己品牌的关键性要素。

    切入产品和服务。

    本项目在实施的初期,将以餐饮为主,休闲为辅的方式进入市场。

    在市场成熟期后,将全面贯彻休闲茶餐厅的内涵,转为以休闲为主,餐饮为辅的经营方式。

    由于本项目在舟山东路还是属于比较新颖的商业模式,在进入市场的初期,会在一定程度上造成消费者的陌生感和不认同感,所以我们在初期选择一个对于消费者比较熟悉的经营方式,即主营餐饮类产品打开市场。

    我们的这种销售策略有利于消除消费者心理上的距离感,一定程度上为进入市场减少了阻力。

    但是,这种经营策略在实施过程中,如果力度把握不当,会对本项目的特点的突出造成消极的影响。

    另外,在经营策略中的转型期要注意转变的适度,否则会背离已拥有的客户群的消费习惯,造成市场成熟期现有客户的丧失。

    产品资源。

    (1)、提供产品与服务情况:

    餐食供应:以中西餐为主食,提供多种类、多口味、多形式的餐点,适应大众口味,接受度较高,是迎合消费者需求的首要产品。

    另外,具备各色甜点小吃,风味独特,成为本点餐食多样化的保证。

    饮料供应:咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精饮料。

    书刊阅览:各类期刊,报纸杂志,动漫类书籍和各类流行文学。

    其他休闲娱乐方式:无线网络连接点,桌游。

    (2)、原料供应情况:

    原料采购:原料采购是餐饮经营的重要环节,也成为在实际经营中餐饮企业食品原料成本控制的首要环节。

    采购的关键是建立、健全采购制度,明确采购标准,以标准规定采购的要求,严格监督。

    鉴于食品原料种类繁多,季节性强,品质差异较大,所以采购方面我们严格依据以下标准:

    1、保证采购质量优良。

    2、采购价格合理。

    3、依据人群,季节等条件控制采购数量。

    4、与供应商形成长久良好的合作关系。

    对供应商的要求:我们茶餐厅以餐点,茶饮为主要供应商品。

    主要合作对象的是食材、饮品供应商,在原料,价格,品质,服务上对供应商有着较高的要求。

    要求如下:

    1、供应商为国家颁布营业执照的正规商家,拥有3年以上的经营经历。

    2、严格按《采购清单》内容进行原料供应,供方保证原料来源及品质。

    3、根据需、供双方的协议而制定采购单价。

    原料结算采取月结方式,单价一经确认,原则上不变的。

    只有在生产此种产品的制造成本上浮或下跌5%以上,影响到本合约所订的采购业务而导致需方或供方希望修订采购单价时,双方需协商单价修订及实施日期事项。

    4、正常订货,需方按照所制定的“正常采购周期”以书面形式向供方订货,紧急订货时则按“紧急采购周期”执行。

    5。双方严格按《供应商合作协议》内容进行合作。

    未来发展。

    舟山东路周围有多所大学,在该区域已经开设了多家餐厅,但是都是以普通餐厅营业模式为主。

    我们公司根据市场现状,分析了大学生对课余时间的安排和现有需求,针对消费者对就餐环境的挑剔和课余休闲的特点,在该地开设了独具特色的休闲式茶餐厅,将会吸引大量的消费者。

    我们针对市场环境,制定了合理有效的市场策略,努力顺利的进入市场,并以独特的经营方式快速的发展壮大起来,在项目的成长期内做好宣传推广,在两个月内争取到一个成熟的市场,拥有自己稳固的消费群体。

    同时,我们将利用在舟山东路的经营经验,努力做出自己的品牌,在一年内走出舟山东路的经营范围,拓展出更为广阔的市场。

    大学生创新创业策划书实用指南-第2篇

    创新创业是基于创新基础上的创业活动,既不同于单纯的创新,也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与原创性,而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。现在,就来看看以下两篇大学生创新创业。

    策划书。

    吧!

    甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。

    一、蛋糕店概况。

    1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

    2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

    3、本店需创业资金9.5万元。

    二、经营目标。

    1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

    三、市场分析。

    1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。

    2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。

    四、经营计划。

    1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

    2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

    3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

    4、蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

    5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果。

    6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。

    7、经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。

    8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优惠率并不高,如9。5折。一方面,这可以给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为*先生、小姐,他们会觉得很受尊重。

    9、在桌上放一些宣传品、杂志,内容是关于糕点饮料的知识、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。

    10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

    11、食品行业有特别的岗位劳动技能要求:从业职员必须持有“健康证”。

    五、财务估算。

    启动资产:大约需9.5万元。

    设备投资:1、房租5000元。2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱);3、货架和卖台投进约1500元;4、员工(2名)同一服装需500元5。机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。

    月销售额(均匀):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

    每月支出:14033元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约5000元。

    货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

    水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

    六、风险及制约因素分析:

    由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难改变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。

    (一)摘要。

    项目名称:h&n(health&nutrition)营养餐厅。

    使命:为同学提供实惠方便的绿色餐饮服务,并且为移动餐厅,哪里有需要,我们就往哪里去。

    创业项目的起源:当前在学校能买到食品的地方为数不多,且地方小种类少,垃圾食品量多。同学们上课下课时间是规定的,所以校内商店购物高峰期统一,尤其是对于赶时间的同学来说,购买食品不方便一直是个让人烦心的大问题。原本男生宿舍楼仅有的超市,也被搬迁到校外,而在二教,主楼附近更是想买东西都买不到。在学校里也只有2个师生超市,一教的小卖部,2食对面的超市,整体来说,在学校里买东西很不方便的,尤其是在2教上课或上自习,有时候渴了,饿了,还要跑出2教,在冬天遇上下雪或大风,有些同学不得不选择饿肚子,这对身体和学习的影响都很大。

    相信这种情况在各大高校或多或少都存在,鉴于当前学校的

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