第一条为加强和规范公司员工职级晋升管理,引导员工职业生涯发展的途径和方向,确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系,特制定本办法。
第二条岗位职级管理是公司人力资源管理的基础,为人员招聘、薪酬管理、人才培养、绩效管理、员工发展等提供重要依据,公司建立以绩效考核为主,岗位职级与薪酬相结合的岗位薪酬体系。
第三条公司实行浮动的职级制度,每个岗位都有一个浮动的职级级别范围,职务与职级相对挂钩,不绝对挂钩。即不同单位同等职务的岗位,职级可不一样,同一单位同个岗位不同担任者的职级也可不一样。
第四条员工的职级是薪资福利、职权划分的重要或直接依据,跟所在岗位的工作难度、工作要求,以及个人的学历、工作熟练程度、工作能力、在公司的服务年限相关。
第五条本制度为员工职级晋升制定标准和依据,确保员工职级晋升的公平、公正和公开,进而鼓励员工辛勤劳动、努力学习知识技能,不断提高自身素质和能力。
第六条本制度适用于公司董事长以下所有员工。
第七条办公室和人力资源部负责制定员工职业发展和晋升管理制度;相关部门负责人(部门经理、店长、主任)、副总经理负责对员工晋升的审核;人力资源部负责员工晋升的考核和培训;总经理负责根据总经理办公会议的决议对员工晋升进行审批。
第二章岗位职级和职业发展管理。
第一节岗位职级设z。
第八条根据公司实际,将公司所有岗位分成管理序列、营销序列和通用序列,共设z三大序列十五级(对照关系见附表一);并实行三大序列并行、可相互转换的员工职级序列管理体系。
管理序列指承担经营、管理职责的各级岗位,主要是区域经理、部门副经理(副主任)、部门经理(主任)、副总监、总监、副总经理、总经理等岗位,也包括门店中承担管理职责的店长助理、副店长、店长。管理序列岗位设见习期,见习期长短根据拟任职人员具体情况和工作绩效确定,一般不低于三个月,见习期内,给予适当岗位补贴,工资暂不予调整。
门店营销序列指在门店从事管理、营销、健康咨询、商品销售工作的店长助理、副店长、店长、健康顾问、营业员等岗位。
通用序列指财务、办公室、营运、质管、品管、配送中心、企划、人力资源、网络信息等部门的专员、文员岗位,具体可分为三类:财务类包括财务、审计;行政人事类包括人力资源部、办公室;业务支持类包括品管、质管、运营、信息、销售、配送中心、企划等部门。
第九条各序列岗位分别设z不同级别等级,员工可以通过工作绩效和工作表现在本岗位进行级别升降。
第十条各序列不同岗位都有一个级别浮动范围,该岗位任何级别的浮动都必须在该范围内,其中,管理岗位副职的级别必须低于该岗位的最高级,原则上应至少低1-2个级。
第二节职业发展管理。
第十一条员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展,丰富员工职业发展通道,使员工获得更多的发展机会。
(一)、纵向发展主要指传统的职位晋升道路,即行政管理职务级别晋升的公司内部职级晋升路径。在管理类岗位出现职位空缺的前提下,工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先晋升和发展机会,公司执行竞争上岗、择优录用的制度。
公司鼓励员工努力工作,并提升自己的能力水平,在上级职位出现空缺或员工个人能力获得较大提升时,公司考虑员工的发展意愿,结合员工本人能力特点和公司对人才的需求状况,帮助员工规划个人职业发展方向。管理人员沿管理序列的提升,意味着员工享有更多的参与制定决策的权力,同时也需承担更多的责任;营销和通用序列的提升,意味着员工具有更强的独立性,更高的能力,同时拥有更多从事专业活动的资源。
通用序列岗位员工纵向发展通道为:试用期员工—专员—部门副经理—部门经理—副总监—总监—副总经理—总经理。
(二)、横向发展指员工除了在本岗位序列内按照岗位层级的要求晋升外,考虑到员工的不同发展意愿,公司也提供不同序列之间跨序列拓展的平台和机会,主要以内部调配和招聘方式体现。绩效符合公司要求,并积极要求上进的员工,给予岗位调整。
第十二条人力资源部负责建立员工职业发展档案,并负责保管与及时更新;职业发展档案包括员工职业发展规划表、员工培训需求、每次的考核、培训记录等,作为对员工职业生涯规划调整的依据。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门经理为辅导人。
第十三条实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内,由所在部门(门店)负责人与新员工谈话,主题是帮助新员工根据自己的情况,如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。
第十四条员工根据个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略,调整能力需求,以适应岗位工作及未来发展的需要。
三年来,我担任公司的销售主管,主要负责销售团队的管理和销售业绩的提升。在这三年中,我积累了丰富的管理经验,通过不断学习与实践,取得了不俗的业绩,同时也产生了一些思考与感悟。
首先,销售管理需要有一定的`策略规划。我认为,策略规划是销售工作的基础,必须首先清楚企业的战略目标,然后再制定符合实际情况的销售计划和方案。针对不同的市场和客户,采取不同的策略,制定适合的销售政策,使销售工作朝着正确的方向前进。
其次,团队建设是销售成功的关键。一个团队的凝聚力和执行力是决定销售业绩的关键。我在管理团队中,注重团队精神的培养,增强团队凝聚力和协作能力,同时还加大对业绩的考核和激励,以此激励销售团队的士气,发挥出更大的战斗力。
最后,市场营销的创新是取得成功的关键。市场竞争日趋激烈,需要从客户需求出发,创新产品和服务,不断提升客户体验,满足客户的需求,才能在市场上立于不败之地。我认为创新不只是产品和服务,还包括销售渠道和销售方式的创新。只有保持创新意识和不断学习,才能在激烈的市场竞争中取得优势。
**,男,1958年出生,中师毕业文凭,中共党员,一九七七年九月参加工作,一九九三年调入**县委党史研究室工作,一九九四年六月任本单位业务副股长,一九九五年十一月任业务股长,一九九五年十一月至一九九六年十一月挂任南山镇乙神管理区党支部副书记,二00二年十一月离岗退养。
二十多年来,该同志在县委、政府和本单位的领导下,认真学习党的各项方针、政策,拥护中国共产党的领导,积极参与党组织的各项活动、思想、行动始终同党中共保持一致,遵纪守法,遵守党的规章制度,密切联系群众,全心全意为人民服务,思想品德好,诚信为民、诚信做人。
该同志中等师范毕业,具有一定的理论水平和写作能力,能胜任本单位业务工作及业务股长工作。工作兢兢业业,任劳任怨,认真负责,积极肯干,无私奉献,是本单位业务骨干,任职期间,曾撰写了《公港人的耕海经》、《发挥地缘优势发展集体经济》、《程庚英烈传记》等论文、待记文章,并在省级和央级出版社刊登出版;参与编写了《**县组织史》资料、《**县党史概述与大事记》、《**英烈传》、《中华英烈传》等党史资料的编写,曾获中共湛江市委党史研究室颁发的“一九九一至二00九年度湛江市党史系统优秀史科研成果”三等奖;《**英烈传》党史科研成果三等奖,二00九年度湛江市党史先进工作者等奖励。离岗退养后继续发挥余热,为本室提供有关地方党史资料。
三年来,在组织的关心和厚爱下,在各级领导的帮助下,我完成了由一名部队军官向一名公务员的转变,投身新的岗位,成为一名光荣的人民公务员,努力在基层一线,践行全心全意为人民服务的宗旨。现将个人近三年工作总结如下:
二是用专业理论强能。围绕党建引领基层治理创新,以岗位实践为平台,深入探索、思考、总结,较快提高了履职尽责能力。为适应新岗位,x年x月,我参加x区人力资源和社会保障局组织岗前培训,在区劳动保障监察大队和劳动人事争议仲裁院分别进行为期x天的工作实践,了解工作程序,熟悉了办事办文方法,学会了如何接待和服务群众。x年x月底,我随街道学习观摩团,赴x、x等地,实地观摩学习相关单位党建创新工作做法,拓展了思维。x年x月,我带领街道部分社区“两委”干部,参加x区在x县委党校组织的集中培训,聆听专家授课,提升了业务工作水平。
三是用丰富知识固本。除了通过工作加强学习,我坚持每天通过“学习强国”,了解党政大事,认真读书、读报,还坚持学习写作知识,提高写作能力。结合工作搞报道,在《x党建》上稿x篇、x省《x网》x篇,《x要闻》上稿x篇;负责党委《工作信息》上报工作,共上稿x篇;拟制各类台账报表、方案计划、总结汇报等x份;牵头创办街道党建工作窗口——“x组工”微信公众号,累计编发推送各类信息x余条。
自到街道办事处工作以来,始终感恩组织关心和厚爱,扎根岗位,干好本职工作。
一是保证工作质量。在党建工作办公室工作,处理通知、撰写材料、下发文件等工作较多。为了树立机关良好形象,不因错、漏导致工作失误,我坚持每一份文字材料都认真校对,反复和社区、街道有关部门核实准确情况,确保“文经我手无差错”。近三年以来,经我手撰写材料近百份,很少出现问题。部分材料因质量较高,屡次受到各级领导的表扬。
二是敢于攻坚克难。x月份,因工作需要,被抽调至x帮助工作;期间,我主要负责文字材料的拟制,对下沟通联络第x巡回指导组,撰写高质量材料、稿件x余篇,被《x网》、市和区有关媒体刊发。由于工作任务重,我能主动克服工作矛盾和困难,积极完成赋予的各项任务。
三是积极踊跃担当。2020年,在疫情防控严峻时刻,我先后担负x值班卡点任务,积极克服天气寒冷带来的不良影响,始终坚守岗位,积极宣传疫情防控指挥部各项政策。在值班卡点的同时,我积极完成本职工作,确保不耽搁、不落下。防汛工作开展以来,我担负街道夜间值守工作。在值班期间,我保持高度警惕,积极处置上级下发的任务指示,从未出现任何问题。
始终把廉洁自律看作干事创业的基石,确保做到廉洁奉公。
一是积极参加廉政教育。时刻谨记公职人员廉洁自律有关要求,事事以合理合法标准来衡量,没有出现违规违纪现象。认真学习领会习近平总书记关于反腐倡廉的有关讲话精神,积极参加街道组织的各类廉政警示教育和文化互动,提高廉洁意识,常怀律己之心,在内心构筑起反腐践廉的堤坝。
二是勇于进行党性锤炼。不断改进作风,严守法律法规不踩雷区,遵守道德规范不越底线。管好自己,严格自律,经常拧紧“总开关”,做到自重自警自律、慎独慎初慎微。牢记党员身份,积极参加街道机关组织生活,主动加强党性锻炼,接受组织监督;严格落实街道各项制度规定,严守工作纪律,始终保持良好作风,坚定自觉地尊崇党章,常用党员标准审视自己,以实际行动争做绝对忠诚、表里如一的合格党员。
三是坚持和谐公正待人。在工作中,牢固树立公平公正、遵规守法的意识,努力提高工作水平。在办理党政工作事项时,能够严格落实党工委工作指示,不该说的坚决不说,不该做的坚决不做,严格保守组织秘密,坚持工作纪律。在与同事相处中,能够主动团结,在他人有困难时,能够积极主动帮助。
下一步,我计划从以下3方面下功夫,立足工作岗位需,踏踏实实为人民服务,力争做一名优秀的人民公务员。
一是在强化思想上下功夫,传承红色基因,干好本职工作。为人民服务并不是一件简单的事情,只有学习弘扬焦裕禄同志对群众的那股亲劲、抓工作的那股韧劲、干事业的那股拼劲,才能达到为人民服务的要求。我将从继续从点滴做起,珍惜岗位,踏实工作;敢于尝试,勇于创新,善于创造性地开展工作,不断提高工作本领;敢于克服困难和挫折,创造性地解决各类难题,积极投身街道各项中心工作。
二是在强化能力上下功夫,时刻加强学习,努力提高素质。作为一名合格的公务员,必须提高自身的政治理论素养。下一步,我将加强对习近平新时代中国特色社会主义思想精神的学习,提高思维层次;认真学习和细心揣摩《公务员法》,深刻领会了公务员的内涵,树立了人民公仆意识。虚心向单位领导和身边同事学习,学会工作方法套路,妥善解决遇到的问题。
三是在优化作风上下功夫,树牢宗旨意识,提升服务水平。全心全意为人民服务,关键在于服务的质量。我将不断培养道德情操,廉洁奉公,不谋私利。同时,在履行职责过程中做到依法行政,公正办事,努力实现和维护社会公平。树立经受困难和艰苦环境考验信心与决心,在基层工作中磨练意志,增长才干。在工作中树立大局意识,团结同事,加强协作,提高工作效率和工作质量。
2018年2月,我任**市**职务,此后至今在**任**职务。三年来,在市委的正确领导下,我深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,精心谋事、耐心想事、细心干事、公心处事,以学习提素质、以团结聚合力、以有为求有位,依工作流程办事、靠规章制度管人、凭能力贡献评价,圆满完成各项任务目标。现将个人三年思想工作情况总结如下:
(一)政治立场上头脑清醒、信念坚定。坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为重大政治任务,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,坚持正确的政治立场、政治方向、政治道路和政治观点,在思想上、行动上坚定不移地同党中央和省、市委保持高度一致,在重大问题面前旗帜鲜明、认识统一、立场坚定、态度坚决,在急难险重任务面前敢于担当、把握得当、行动自觉、落实有力,做到雷厉风行,令行禁止。全面贯彻执行党的理论和路线方针政策,看问题、想办法、作决策、办事情,坚持从政治上考量、在大局下行动,做到政治信仰不变、政治信念不移、政治方向不偏。
(二)综合素质上全面完善、业务过硬。本人既有在市**机关工作的经历,也有着基层县级机关锤炼的阅历,在对上、对下、对外工作方面都有过亲身实践。因此,在工作中既能站位全局掌握事物本质,也能躬身实践服务基层群众。通过在校专业学习以及到地方工作实践,系统学习研究了市场经济管理、现代管理科学、党的科学化建设和加强创新社会管理等领域的工作,形成了比较合理的知识结构。特别是在工作中,坚持边工作、边学习,始终把学习作为一种自觉行动,努力把学习成果转化为谋划发展的思路、推动工作的措施、狠抓落实的本领。通过不断地学习,提升了思维的层次和境界,理清了工作的思路和方向,提高了科学决策、服务人民、促进和谐的能力和水平。
在处理紧急和重大问题时,沉着冷静,表现出较强的原则性和灵活性。始终做到以事业为重,以人民的利益为重,以改革发展稳定的大局为重,彼此信任、真诚相待、精诚团结,积极营造以和共事、以和谋事、以和兴事、以和成事的良好氛围。坚持大事讲党性、讲原则、讲全局,小事讲风格、讲谅解、讲友谊,做到在政治上志同道合、思想上肝胆相照、