医院邀请专家培训邀请函篇一

尊敬的xx：

由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20xx年4月13—14日在xxx国际酒店隆重举行。

实施机构：xxx企业管理咨询有限公司。

地点：xxx国际酒店。

讲座内容主要包括：

（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；

（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；

（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。

据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。

国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。

参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。

在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。

国际认证协会。

二0xx年三月。

医院邀请专家培训邀请函篇二

xxx：

20xx年3月2日(星期三)上海邀请函。

主办：中国管理研究院。

承办：中国管理研究院智业产业研究所。

王同营销工作坊、周永涛工作坊。

何澜工作坊、思航工作坊等。

为更好的服务咨询培训机构，搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台，中国管理研究院兹定于20xx年3月2日在上海举办20xx年“华东咨询培训业春季合作交流会”。会议坚持“专业化、实战性、面对面”的原则，为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此，我们诚挚邀请您莅临本次会议。

一、参会对象：华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培训讲师。

二、会议时间、地点。

20xx年3月2日-(星期三)。上海(具体地点另行通知)。

三、会议议程。

邀请人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

医院邀请专家培训邀请函篇三

尊敬的各位老师及机构负责人：

您好！“发现价值，成就你我”--人力资本圈携培训界多个机构及老师邀请您参加20xx年4月20日周三在上海--举办人力资本圈的首届培训师定位及机构合作交流会暨合作项目发布会，我们期待您的光临！

借此活动我们将邀请业内师资专业人士为您分享培训行业的经验体会，阐述深刻实战的市场诀窍，解您心中之惑，助您引爆市场！此外，分别针对培训师、咨询师、企业家等不同群体的优秀合作项目将在会上发布，双赢机会，就在身边！

这是一次培训师与资深策划专家直面的机会；一次对培训师职业发展具有启发性意义的机会；一次与企业人力资源管理朋友零距离接触的机会。

人力资本圈从20xx年开始做人力资源活动以来，已走过2个多年头，我们走进上海多个知名企业，邀请行业专家、理论丰富的教授为企业hr答疑解惑，受到了广泛的好评，截止20xx年3月以来，已有3000名左右的hr朋友参加了我们的活动，20xx年圈网站上线，获得事成企管的全面支持和智力至此，在发展变化中成长。

值此机会，人力资本圈愿与华东地区优秀的培训师及机构、企业携手，共同打造有利于中国企业健康、持续发展的人力培训课题。

医院邀请专家培训邀请函篇四

第四期中国净水行业经销商培训班(湖南及邻近地区)将于20xx年9月11日-12日在湖南省长沙市举办。

学员对象：湖南及邻近地区净水行业各品牌净水器及净水设备的.经销商负责人、管理人员、技术人员、安装维修人员等。培训目的：

考核发证和其他事项。

上述证书的领证人员名单均在"中国净水行业"及《中国净水》杂志上公布并长期保存，以便卫生部门、净水器制造企业和净水器用户查阅和参考。

长沙市雨花区万家丽中路157号（省环保厅对面）唐湘大酒店。

医院邀请专家培训邀请函篇五

尊敬的各位合作伙伴:。

欢迎参加由朗训佳睿(北京)教育科技有限公司主办的`hiphiphooray教师岗前培训。教师岗前培训是专为合作伙伴提供的培训服务，旨在为新老师们答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教学技法，以便于提升授课质量，将此教材的精华能够充分的授予学员。请浏览以下内容，确定您报名信息，以便预留座位。每校区限制报名三人。为保证培训效果，总人数为25人，达到人数即止，以报名回执为准。

时间:xxx年3月20日至3月22日。

地点:北京市海淀区万泉河路68号紫金大厦1611。

主办:朗训佳睿(北京)教育科技有限公司。

医院邀请专家培训邀请函篇六

尊敬的高新技术企业负责人：

开放，请各相关单位积极组织人员参加。

培训活动主要围绕电子信息类企业如何选择战略性产业项目进行研发、申报知识产权；有效申请利用国家高新政策，整合各方资源、促进规模化生产经营；合理利用股权融资，获取创投公司资源支持，进一步规范化企业运作，推动企业整合上市等内容。

邀请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

医院邀请专家培训邀请函篇七

首期xx暑假学习班将于7月份举行。

为了满足各xx的需求，应邀xx的邀请，将于xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实xx的学习生活，提高xx的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。

学习内容：

我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。

第二部分：业务学习，包括xx礼仪、xx工作的分类、环境创设、xx管理等。

第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。

同时，招聘课程代理，有意者与x老师联系。

联系电话：xxxx。

具体合作事项，电话联系。

医院邀请专家培训邀请函篇八

__________队：

为切实提高_____的业务技能，提升_____能力，结合队伍现状，决定开展一次以_____、_____和_____为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请_____派遣1-2名培训教官，驻_____集中开展_____天(_____年_____月_____日至_____年_____月_____日)的培训，以达到增强_____意识、提高_____、提升_____水平的目的。

此函。请予以支持为盼。

__________。

_____年_____月_____日。

医院邀请专家培训邀请函篇九

尊敬的各位合作伙伴：

的培训服务，旨在为新老师们答疑解惑，使其更快的了解教材，掌握更多的教学技法，以便于提升授课质量，将此教材的精华能够充分的授予学员。请浏览以下内容，确定您报名信息，以便预留座位。每校区限制报名三人。为保证培训效果，总人数为25人，达到人数即止，以报名回执为准。

时间：20xx年3月20日至3月22日。

地点：北京市xxx大厦1611。

邀请人：xxx。

20xx年xx月xx日。

医院邀请专家培训邀请函篇十

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

课程提纲管理循环理论。

2.管理者职责。

3.如何教导部属。

4.接受命令的要点。

5.管理与个人发展。

6.管理的功能。

7.管理者的角色。

8.管理者的技能。

9.老板心目中的no.1管理干部。

医院邀请专家培训邀请函篇十一

您好！

感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。

按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：

1、竞手分析。

2、客户定位。

3、经营理念。

4、产品架构。

培训时间均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30。

毕方时间确认：__年__月__日__时__分。

__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分。

公司会议室。

市场部全体员工。

一、__________________。

二、__________________。

三、__________________。

万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

顺致商祺。

邀请人：公司市场营销部。

医院邀请专家培训邀请函篇十二

在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。

针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰dhv集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(rotterdamschoolofmanagement，欧洲商学院mba项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销mba课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销mba课程”专题培训班。

本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。

本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销mba课程”专题培训班招生简章》。

欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读mba学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院mba课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。

国家信息中心中荷项目办公室。

20xx年8月24日。

尊敬的企业负责人：

您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

企事业单位中面临影响工作效率的问题：

第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。

第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。

我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：

提高生产力和工作效率;。

减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率;。

极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作;。

提高培训在全企业中的满意度;。

吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象;。

减少员工抱怨，提高员工士气和积极性;。

通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题;。

对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导;。

根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

邀请人：

x年xx月xx日。

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