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责任考核制度总结篇一

为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

2、适用范围

本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

3、引用标准

《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

4、职责

4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

5、安全生产责任考核内容

各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。

安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

1、安全生产责任制履行情况;

2、安全教育与培训情况;

3、安全会议情况;

4、安全检查及隐患整改情况;

5、事故调查处理管理情况;

6、危险作业管理情况;

7、安全活动情况;

8、职业卫生管理情况;

9、安全生产管理考核情况等。

6、工作要求

6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

7、考核方式

1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。

8、考核频次

1、安全目标每年考核一次。

2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

9、奖惩办法

1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

责任考核制度总结篇二

1)在电气设备上工作至少应有两名经过电气安全培训并考试合格的电工，非合格电工在卷扬机电气设备上工作时应由合格电工负责监护。

2)电气工作人员必须认真学习和严格遵守《电业安全工作规程》和工厂企业制订的现场安全规程补充规定。

3)在电气设备上工作一般应停电后进行。只有经过特殊培训并考核合格的电工方可进行批准的某些带电作业项目。停电的设备是指与供电网电源已隔离，已采取防止突然通电的安全措施并与其他任何带电设备有足够的安全距离。

4)在任何已投入运行的真空包装机电气设备或高压室内工作，都应该执行两项基本安全措施，即技术措施和组织措施。技术措施是保证电气设备在停电作业时断开电源，防止接近带电设备，防止工作区域有突然来电的可能；在带电作业时能有完善的技术装备和安全的作业条件。组织措施是保证整个作业的各个安全环节在明确的有关人员安全责任制下组织作业。

5)为了保证电气作业的安全，所有使用的剪板机电气安全用具都应该符合安全要求，并经过实验合格，在规定的安全有效期内使用。

2．电气设备上工作的组织措施

(1)电气设备上工作人员的安全责任

1)工作票签发人员要正确签发安全工作票，保证作业任务的必要性和进行时的安全性，保证必要的安全措施的正确性和完善，保证所指派的工作人员适当、充足、精神状态良好。

2)工作负责人正确、安全地组织工作，进行安全教育和纪律教育，检查剪板机安全措施是否正确、完善，检查工作人员是否适当、充足、精神状态良好，督促和监护工作人员认真执行安全工作规程和作业规程，组织清理作业现场并办理工作票终结手续。

3)工作许可人要认真审查折弯机安全措施是否符合现场需要，正确完善地布置好工作现场的安全措施，检查停电设备有无突然来电的危险，若有疑问应向工作票签发人询问，必要时应要求作出详细补充。

4)工作班人员应清楚地了解现场安全条件和有关安全措施及本人的工作任务和要求，认真执行安全工作规程和现场安全措施，关心施工安全并监督安全规程和现场安全措施的实施，认真清理现场和工具。

工作票签发人不得兼任工作负责人或工作许可人，工作票签发人必须要参加现场作业时应列入工作班人员名单并接受工作负责人监护和督促。

注意：工作负责人可以填写工作票但无权签发，工作许可人也不得签发工作票。

(2)工作票制度在电气设备上工作都要按工作票或口头命令执行。第一种工作票适用于在高压设备上工作需要全部或部分停电的情况，以及高压室内二次回路和照明回路上工作需要将高压设备停电或做安全措施的情况。第二种工作票适用于无需将高压电气设备停电的带电作业，带电设备外壳上的工作，控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作，二次回路上的工作，转动中的发电机、同步电机的励磁回路或高压电动机转子电阻回路上的工作，非当值值班人员用绝缘棒或电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。凡不属于上述两种工作票范围的工作，可以用口头命令或电话命令，命令除告知工作负责人之外，并要通知值班运行人员，将发令人、负责人及任务详细记录在值班的有关记录本中。

此外还有工作许可制度，工作监护制度，工作间断、转移和终结制度。

3．电气设备上工作的安全技术措施

1)停电。

2)验电。

3)装设接地线。

4)悬挂警告牌和装设遮拦。

1.本标准规定了电工作业人员的从业条件和安全技术基本要求。?

2.引用标准?

gb5306特种作业人员安全技术考核管理规则。?

3术语?

3.1电工作业?

发电、输电、变电、配电和用电装置的安装、运行、检修、试验等电工工作。?

3.2电工作业人员?

直接从事电工作业的技术工人、工程技术人员及生产管理人员。?

4电工作业人员的基本条件?

4.1年满十八周岁。?

4.2身体健康、无妨碍从事本职工作的病症和生理缺陷。?

5培训、考核、发证、复审?

5.1培训?

5.2考核?

5.3发证?

5.3.2取得合格证后方准定岗作业。?

5.4复审?

5.4.3复审内容?

a.体格检查。?

b.电工作业安全理论知识和实际操作。?

c.检查违章作业和事故责任。?

5.4.4复审由考核发证部门或其指定的'单位进行。?

6考核内容?

6.3了解我国安全电压等级。掌握安全电压的选用和使用条件。?

6.9了解静电的特点、危害和产生原因。掌握静电防护的基本方法。?

6.18了解带电作业的理论知识。掌握相应的带电作业的操作技术和安全要求。?

6.19掌握本岗位电气系统接线图、设备编号、运行方式、操作步骤和事故处理程序。?

6.20掌握调度管理要求和用电管理规定。?

6.22掌握电工作业中保证安全的下列组织和技术措施。?

6.22.1组织措施?

a.工作制度?

b.工作许可制度?

c.工作监护制度?

d.工作间断制度。?

e.工作转移制度。?

f.工作终结和恢复送电制度。?

6.22.2技术措施?

a.停电。?

b.验电。?

c.装接接地线。?

d.悬挂标示牌，装设遮栏和开关加锁等。

责任考核制度总结篇三

一、 总则：

1、 为明确规定项目部各级领导、各职能部门、各类生产人员在生产过程中应负的安全职责及管理目标，确保职工的安全和健康，制定本制度。

2、 本制度是根据是“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则和项目制定的伤亡事故、安全生产、文明施工管理目标，依据有关的标准和规范而编制。

3、 本制度适用于项目部所有职能部门及人员。

二、 指导方针和安全目标：

1． 指导方针：安全第一，预防为主。

2． 管理目标：

(1) 伤亡事故管理目标：

杜绝死亡，防止重伤，轻伤月平均负伤率低于１‰

(2) 安全管理达标：

合格率：100 ％；优良率：98 ％

(3) 文明施工目标：

合格率：100 ％；优良率：98 ％

三、安全责任及目标管理：

自信，自尊等，实行自我控制，努力实现目标。

其基本点是以被管理活动的责任、目标为中心，把安全的任务转换为具体的责任和目标加以实施和控制，通过责任和目标的实现来完成安全的任务。安全生产责任制、目标管理的精髓是以责任、目标指导活动。“安全生产责任制、目标管理是组织系统功能的集中体现，故安全生产责任制、目标管理是系统整体的管理。安全生产责任制、目标管理重视成果的管理，重视人的管理。如果出现安全事故，就是没有成果，没有管理好，就有责任，就要落实目标的责任主体。项目部对技术组，施工组，安质组，物资组，这四个部门和部门的责任人，在安全工作方面制定了目标，明确了责任。以下就各个部门的责任和目标加以明确。

1、项目经理（工地负责人）：项目经理作为项目安全生产第一负责人，对所管项目的安全生产负全面责任，负责安全网络的建立、安全生产责任制的落实、目标管理的制定及实施。

达到公司下达的安全任务，杜绝重伤和死亡的出现。达到安全生产，文明施工的预定目标。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

2、技术组：总工是技术部门的责任人，也是技术部门的责任主体。技术部门应在编制施工方案时，编写安全方面的交底。技术性强的项目工程，须单独编制施工方案或安全技术交底。

的严重性和损失大小，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

3、施工组：施工组长为施工组的负责人，也是施工组的责任主体。按照技术部门编制的安全技术交底作业指导书，以及有关的施工规范和标准，严格要求施工。按照“管生产必须管安全”的原则，指导和督促工人遵章守纪。严禁出现违章指挥和违章作业现象。在生产和安全发生矛盾时，必须处理好安全存在的问题，才能进行生产。

杜绝重伤和死亡的出现。达到文明工地的预定标准，如有以上情况发生，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

殊工种工人的持证上岗。安全交底卡签字齐全，内容真实，并造册登记。 做好施工现场“三宝，四口，五临边”的安全防护工作，做好安全日记。督促各工班做好班前安全活动记录。组织项目有关人员配合项目经理做好每月的定期安全检查工作，并检查落实情况。及时发现隐患，消除隐患，纠正违章。做好安全第一责任人的助手工作。

杜绝重伤和死亡的出现。达到安全的预定标准。如出现重大伤亡事故，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

5、物资组：物资组长为物资组的负责人，也是物资组的责任主体。物资组的主要责任是，采购安全，合格的劳动保护防护用品。

在采购的范围内不出现不合格品，伪劣商品，以防止在生产中埋下

隐患。

如出现上述情况，按年度或月度的奖金比例进行扣除。情节特别严重的，追究刑事责任。

三、 安全生产责任制、目标考核规定：

1、

2、 本制度考核对象为各级安全管理职能部门（责任人）及施工班组。 定于每月一日为项目部检查考核时间，由安全组长（项目经理）领队，定期安全、文明施工检查小组组员参加的检查考核小组进行一次施工现场安全联合检查。

3、 对检查出的安全隐患及文明施工问题，由安质部长按“三定”方案进行整改。并做好记录。

4、 由安质部长统计本月的检查结果，对各职能部门（责任人）进行考核评定，并对结果进行公布，对业绩差的部门（责任人）进行教育培训，对存在问题整改不彻底且屡教不改的，报项目部批准后令其转岗。

5、 安全生产责任制考核办法为积分制，按《深圳市施工安全检查评分标准》所列评分表评分。各管理部门、人员所负责的各项应得分值相加为基数，实得分数除以基数，再乘以100即为该管理人员考核得分。

6、 目标管理考核由经理、技术、安质、施工等部门对各施工班组的伤亡事故、安全生产、文明施工进行综合评定。

安全生产责任制是公司各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，公司根据各个部门、各类人员的不同职责范围制定了安全生产责任制，现已完成了责任制度体系。为督促责任制的落实、做到生产工作时时处处有人抓有人管，实现安全生产，特制定本办法：

1、本办法依据“管生产，必须管安全”“安全生产，人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制度。

2、办法实用于公司各部门，各类人员的`安全生产责任考核。

3、各部门，各类人员的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责；实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自鉴定之日起，安全生产责任生效。

4、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法：即公司负责人对工厂领导进行考核；工厂领导对各部门及负责人进行考核；部门对班组长进行考核；班组长对本班人员进行考核。

5、安全生产责任制考核采用等级系数法。从“安全工作状况”和“工伤事故情况”两个方面考察和综合。“安全工作状况”是企业主要负责人和各级管理人员对安全的重视程度，安全职能部门的工作以及“人、机、环境”等 三个方面的因素所决定。“工伤事故情况”是安全情况的重要标志。

6、安全生产责任制考核按公司每年、部门每季度、班组每月进行一次

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