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水利部办公厅:
贵厅办调水〔*〕101号文和《南水北调中线一期工程项目建议书》及附件收悉。经省政府研究,现将我省的意见和建议函复如下:
一、关于工程总体设计。
同意《南水北调中线一期工程项目建议书》(以下简称《项目建议书》)中总干渠建设规模、调水量的配置原则和*省供水范围、总干渠等别和级别的划分;同意对*的分水量;同意总干渠豫冀界设计流量235立方米每秒,冀京界设计流量50立方米每秒。
同意总干渠*省段总体布置、线路走向、输水方式、分配水头、分水口门的数量和位置。
交叉建筑物、控制工程的数量和防洪标准等应根据水利水电规划设计总院的审查意见进一步修订;分水口门采用的设计水位可能偏高,为提高引水保障程度,下阶段设计时应留有余地。
二、关于供水目标。
《项目建议书》明确了南水北调工程以城市供水为主,兼顾农业和生态用水的建设目标,希望在制定工程调度运用方案时具体落实,尤其在南丰北枯的年份,应适当加大调水量,以改善京津华北地区农业生产条件和严重恶化的生态环境。
三、关于瀑河水库。
瀑河水库是南水北调中线总干渠的在线调节水库,其调丰补枯和检修、事故备用作用十分显著,建议将该项目列入水源工程,与中线一期工程同期建成并发挥效益。
四、关于丹江口水库大坝加高。
同意丹江口水库大坝加高调水方案。但丹江口水库大坝加高,作为长江流域的防洪工程已经国务院批准建设,该工程投资不应计入调水工程投资。丹江口水库的移民费用不应另计折旧费用。
五、关于工程建设资金筹措方案、投资分摊与水价。
原则同意项目编制单位提出的根据分水量与输水距离确定各省的投资分摊计算方法,但总干渠投资分摊计算划段偏粗,下阶段应根据各省市在总干渠上的分水情况,进一步细化总干渠投资分摊。
我省分摊主体工程投资最多,配套工程建设任务又很重,而经济承受能力又较低,按《项目建议书》推荐的筹资方案,我省难以承受。
考虑到我省长期无偿向北京和天津两市提供水资源,为确保首都北京和天津市用水作出了很大贡献与牺牲,希望中央在中线工程投资上给我省以政策倾斜,加大支持力度,制定水价基金方案时统筹考虑地方主体工程与配套工程筹资需要。
我省建议*段筹资方案:主体工程中央资本金不低于*分摊投资的2/3以上,*省配套工程投资中央给予适当补助。
原则同意两部制水价办法,但制定容量水价时要充分考虑用户的承受能力,容量水价不应计入折旧费用。
六、关于工程建设与管理机制。
原则同意“按照政企分开、政事分开的原则,按照现代企业制度组建南水北调工程项目法人”,同意按照“政府宏观调控、准市场机制运作、现代企业管理、用水户参与”的原则进行工程建设与运行管理体制设计。工程建设管理应充分发挥中央和地方两个积极性,建议以行政地域组建主体工程项目法人分支机构。
*年九月十日。
全县巾帼志愿者:
20xx年,在全县农村人居环境整治工作中,广大巾帼志愿者发挥了很好的示范带动作用,积极参与并开展垃圾清理、庭院净化、村屯环境保护等志愿服务活动,取得了良好的效果。为改善农村人居环境,推进美丽宜居家园建设,按照《前郭县20xx年农村人居环境整治行动方案》要求,县妇联、团县委向全县巾帼志愿者发出如下倡议:
巾帼志愿者要大力宣传环保理念,树立正确的生态道德观和生态价值观,要以主人翁的姿态投身到农村人居环境整治活动中去,关心、支持、参与美丽乡村建设,自觉规范行为,共同营造“乡村是我家,环境靠大家”的良好氛围。
巾帼志愿者要率先投身到农村人居环境整治行动中,把美丽乡村建设活动融入到日常生活中,要更加自觉遵守公民道德规范,引领广大村民自觉增强环境卫生意识,爱护公共环境卫生,定期到孤寡老人、残疾家庭、困难家庭开展志愿服务活动,提升村民环境整治的自觉性、积极性和主动性。
巾帼志愿者要从改变生活和卫生习惯入手,时时保持“五净”标准,努力追求“五美”目标,带领家庭成员努力营造清洁、美观、舒适的家庭环境,让家里门外净起来,房前屋后绿起来,庭院景色靓起来,乡村环境美起来,以“小家美”促“乡村美”,共建共享幸福美好家园。
巾帼志愿者发扬志愿服务精神,积极组织开展义务劳动,认真履行宣传、维护和监督义务,引导教育群众自觉维护环境卫生,对破坏环境卫生的现象和行为进行劝导和监督,以实际行动约束自己、带动和引领他人共同创建美好家园。
共青团前郭县委。
20xx年5月27日。
项目法人:马如昌。
建设性质:异地新建。
建设地点:xxx县韩集镇。
项目投资:782.4万元。
资金来源:申请国家补助。
建设规模:综合楼3312平方米及附属设施。
结构形式:框架结构。
建设年限:xxx年至xxxx年。
xxx县幼儿园是目前我县唯一的一所公办幼儿园,始建于1987年,全园占地面积4.35亩,砖木结构平房30间605平方米,室外活动场地面积2.25亩,有5个教学班,入园幼儿180名,教职员工16人,其中高级教师3人,一级教师8人,省级骨干教师1人。
xxx县幼儿园位于韩集镇磨川村,附近4—6岁的幼儿600多人。由于该园地势低洼,排水不畅,现有校舍全部是d级危房,现有场址面积狭小且四周无扩展空间。现规划中将幼儿园将建成标准化幼儿园,容纳530名幼儿,教学班达到18个,教职工达到54人。现有校舍和场址远不能满足教育发展的形势,急需异地新建。
随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,家长对教育的需求进一步向早起教育延伸,学前教育已经成为人名穷准对教育的新要求。全县学前教育资源供给总量不足,已不能适应人民群众的期盼和人的.全面发展,还存在学前教育投入不足,资源总量短缺,学前教育发展不平衡,农村、民族地区学前教育发展滞后的问题,迫切需要采取多种形式扩大学前教育资源。
项目计划新建教学综合楼3312平方米及附属设施,概算投资782.4万元。
项目建设中,根据《公共建筑节能设计标准》,对外墙、屋面保温层、外窗、地面进行节能设计,严格按设计施工。
该项目如能顺利实施后,能容纳530名幼儿入园,不仅将彻底解决县城群众及附近干部职工子女入园难的问题,使4—6岁幼儿接受良好的学前教育,开发智力,为提高小学教育教学质量打下坚实的基础。
根据市委市政府工作要求,20__年兰州市体育局拟建设12个笼式足球场,为确保建设工作顺利进行如期完成,及早惠及广大人民群众,经认真研究,制定本实施方案。
一、目标任务。
建设12个笼式足球场。榆中县3个,城关区、安宁区各2个,七里河区、西固区、红古区、永登县、皋兰县各1个。
二、实施范围。
兰州市8个县区街道(社区)管委会所在地,人口集中的乡镇,居民小区,场地集群效益显著的体育公园、足球公园等。
三、申报条件。
1.申报单位应是对场地具有直接管理权的城市社区(街道居委会),乡镇政府;
4.县区文体局对符合申报条件建设单位,实地核查,择优排序报市体育局审批确定。
标准:用地总面积不小于750平方米,其中建设一个笼式五人制足球运动场(34米×22米),场地四周高度不低于4米铁丝栏网,配置地埋式五人制足球门。
管理:1.笼式足球场地的建设和管理的指导单位为市体育局,主体责任单位为县区文体局,业主为各申请建设单位。
2.项目建成后,各县区文体局须制定相应的《管理办法》、和《使用须知》,并在醒目位置挂设场地铭牌。器材维修、日常管理和安全管理由业主单位负责,同时按规定将器材列入产权管理范围防止国有资产流失,任何单位和个人不得以任何名义侵占,不得擅自改变使用性质。
3.业主单位应派专人学习器材使用及维修保养,发现场地有不安全因素应及时警示停止使用并联系厂家进行维修,维修资金由县区文体局和业主单位自行筹措。
4.各县区文体局负责和业主单位签订《受赠协议书》,并做好日常监督检查及指导工作,如发现业主单位违反相关管理规定,县区文体局有权利收回并进行重新分配。市体育局负责抽查和指导工作。
五、支持资金。
笼式足球场每个项目建设资金为35万元,由市体育局委托市公共资源交易中心进行公开招标采购,筹措方式全部由市级财政支付。场地全部由申请建设单位提供。
六、实施步骤。
(一)3月30日前各县区文体局确定具体建设点报市体育局群体处,由群体处对各申报建设点进行逐一审核,实地看查,确定实施名单。
(二)4-6月市体育局委托市公共资源交易中心对项目进行公开招标。
(三)7-10月厂家到申报建设地点进行器材安装。
(四)11月,全面完成建设任务,进行场地检查验收工作。
七、具体要求。
(一)加强组织领导,精心谋划安排。各县区文体局、负责人要亲自抓,认真安排,细化部署,靠实责任。
(二)细化目标,制定建设计划。各县区要对本县区待建场地进行排序,对群众锻炼热情高、场地面积大、有专人负责的健身场地优先考虑。
(三)严格监督,强化管理。各县区在组织实施过程中,要与申报建设的街道社区签订目标责任书,通过实地查看、电话访问等形式,掌握申报建设单位工作进展情况,每月20日前上报市体育局群体处。
八、责任单位。
主办单位:市体育局。
协办单位:市财政局。
责任单位:各县区文体局。
九、验收办法。
(一)器材验收,按照国家体育总局对体育器材的质量要求和有关标准,以招标文件确定的验收内容为依据,由市体育局进行检查验收。
(二)场地验收,按照本实施方案要求,结合具体实施情况,由市体育局和市财政局检查验收。对于未能按期完工、影响工作进度、未及时报送工作进展情况等问题的县区,追究责任。
即确定、分配项目中的职责、角色和汇报关系。首先应该做的是运筹帷幄,进行综合分析。从不同层面如组织层面、技术层面、人际层面分析各种正式和非正式报告关系,需要什么类型、特质和掌握什么技能的小组成员。可以使用的方法就是你以前的'直接经验和间接经验,应特别注意的技巧是对人员需求的分析,需要何种技能的人才,它是你以后项目取得成功的关键因素之一。该阶段你应该得到的成果是决胜千里之外的信心、明确的任务职责分配和人员管理计划,但要有充分的思想准备:它可能会随时间而改变。最后,根据需要可做出组织结构图,清楚地明确团队成员之间的工作汇报关系。
人员选择
即从各种渠道选取团队成员,尽可能与工作匹配,以达到最佳“拍档”的效果。在该过程你必须具备火眼金睛、慧眼识真金的本领,知人善任,选择过程除了考虑是否从事过类似的工作或有过相关的工作经验、个人兴趣爱好是否与该项目契合、是否喜欢团队合作的工作方式外,重要的是该成员是否能融入健康组织文化之中。你可以采用的方法有:协商法,与负有相应职责的部门经理讨论、与其他项目管理小组协商“挖墙脚”。谈判法,用于获得你所需要的特殊人才或是稀缺资源,但一般需要付出高额的代价特别用在聘请专家上。双向选择法,一般要到人力资源市场,并要经过面谈、笔试、试用等程序来保证,你还可以采用许多其他的方法,只要不是害人害己。这阶段的成果是根据你上一阶段早已成竹在胸的人员配置管理计划和人员组成说明形成项目小组人员名单。
团队建设
即建立客户驱动的学习型项目团队,提高个人和团队的技能,最终提升整个项目团队的能力。团队成员个人发展是项目团队建设的基础,项目团队工作是否有效是项目成功的关键因素,要获得客户满意就必须有一个有效的项目团队。这时你需要注意的关键是成员需求分析、切实可行的绩效考核措施和激励方法,它们是项目成功制胜的法宝。如结合个人发展目标、个人能力而进行的任务设置,由客户评价的绩效工资,较多的晋升机会,和谐的成员关系和愉快的工作环境,参与式的目标管理,具体的、挑战性的目标以及结合客户对项目绩效期望而进行的定期自我检测等。
绩效考核与激励。绩效考核是通过对项目团队成员工作业绩的评价,来反映成员的实际能力和对某种工作职位的适应程度。激励要运用有关行为科学的理论和方法,对成员的需要予以满足或限制,从而激发成员的行为动机,激发成员充分发挥自己的潜能,为实现项目目标服务。
在管理咨询项目的人力资源管理中,团队建设的效果会对项目的成败起到很大的作用,特别是某些较小的项目,项目经理大多是由咨询顾问直接转换过来的,对于团队建设和一般管理技能掌握得不是很多,经常容易造成团队成员之间的关系紧张,项目经理也成为众矢之的,最终影响项目的运作和实施。这就需要掌握更多的管理知识以适应项目管理的需要。
在一个成功的管理咨询项目中,成功的人力资源管理可以降低风险、提高项目绩效、建立竞争优势、降低运作成本、提高个人技能水平和改善团队行为。一个成功的项目管理,30%的时间和精力在做技术,70%在做人的工作,人力资源管理是项目管理中的核心部分,我们在做项目时万万不可小视。
为确保到20__年如期完成我市足球场地设施建设任务,根据国家和省、市关于加大足球规划实施力度加强足球场地设施建设有关工作要求,制定本实施方案。
一、目标任务。
按照《河北省足球场地设施建设规划(20__-20__年)》,到20__年,实现每万人拥有足球场地0.5块以上目标,全市需新建改造足球场地380块(包括5人制、7人制和11人制足球场,标准足球场指11人制)。其中,新建改造校园足球场地269块,社会足球场地111块。
二、任务分工。
截至8月底,全市校园足球场地已完成405块,已超额完成目标任务;社会足球场地已完成17块,20__年底前还需再新建改造社会足球场地94块。
(一)制定全市社会足球场地建设方案。按照全省20__-20__年的社会足球场建设任务,我市需建设111块社会足球场地,根据建设任务,制定全市社会足球场地建设方案,方案中要明确每块足球场地建设的县(市、区)、具体位置、制式、投资及资金来源,完成时限、责任人等。9月30日前将我市社会足球场地建设方案报送省体育局、省发展改革委。
(二)推动社会足球场地设施联动建设。通过城企联动、园场联动等方式,加快社会足球场地建设。积极推进体育公园建设,推动城市公园、郊野公园等城市绿地与社会足球场地兼容建设,优化绿地结构。新建综合公园在满足《公园设计规范》前提下,配建体育设施,并优先建设与场地匹配的中小型社会足球场地。探索在城市公共空间中复合体育功能,因地制宜、合理规划建
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