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    协会监事会工作报告 监事会工作报告心得体会(大全16篇).doc
    2024-09-13 阅读次数: 上传者:Sea breeze girl 下载全文
    协会监事会工作报告篇一 作为一名监事会成员,我有幸参与了公司今年的监事会工作,并担任了监事会的记录员。在与其他监事会成员充分交流、合作的过程中,我深刻感受到了监事会在企业治理中的独特作用和重要价值。通过对公司监事会工作报告的学习和反思,我深

    协会监事会工作报告篇一

    作为一名监事会成员,我有幸参与了公司今年的监事会工作,并担任了监事会的记录员。在与其他监事会成员充分交流、合作的过程中,我深刻感受到了监事会在企业治理中的独特作用和重要价值。通过对公司监事会工作报告的学习和反思,我深刻认识到了监事会工作的意义和存在的问题,并对如何进一步完善监事会工作产生了一些想法。

    首先,监事会工作报告对于监事会成员的指导作用是至关重要的。在公司的监事会工作报告中,相关数据和信息的详尽呈现、对公司经营状况的全面分析,使我们对公司的运营情况有了更加明确的了解。通过工作报告,我了解到了公司在过去一年中的主要经营指标,比如销售额、利润率、市场份额等等。同时,工作报告中还对公司的战略定位、运营计划进行了详细的阐述和分析。这些数据和信息为我们参与监事会工作提供了有力的依据,使我们更加有针对性地开展监事会的职责。同时,监事会工作报告中的深入分析和细致策划也为我们提供了宝贵的经验和借鉴。例如,工作报告中对于公司业务发展重点的调整和创新,以及对竞争对手的分析,这些信息不仅让我们了解到了公司当前的发展态势和面临的挑战,还为我们的监督和建议提供了明确的方向。

    其次,监事会工作报告也让我看到了一些公司治理中存在的问题。在公司的监事会工作报告中,存在着一些信披不准确、内容夸大的现象。一些公司在市场竞争激烈的环境下,为了增强投资者对公司的信任,往往会夸大公司的业绩和前景。然而,这种行为不仅不符合监事会的职责,也损害了公司和投资者的利益。我认为,监事会应该更加关注公司在信息披露和企业社会责任方面的不足,并提出有效的改进措施。监事会的存在和职责是为了保护公司和股东的利益,而不是为了美化公司形象。监事会需要从更广泛的角度审视公司的经营行为,并不断提出监督和建议,以保证公司的长期发展。

    此外,监事会工作报告还让我认识到了监事会在公司治理中的重要性。监事会作为一种独立的企业治理机构,其职责主要是对公司的经营活动进行监督,确保公司合法合规运营、防范风险。在监事会工作报告中,我们看到了公司在法律合规、内部控制、风险管理等方面的工作重点和具体措施。我认为,监事会作为公司治理的重要一环,应当通过监督和建议,确保公司顺利运营,为公司长远发展保驾护航。同时,监事会还应该加强与其他公司治理机构的沟通和配合,形成合力,实现公司治理的有效整合。

    最后,通过学习监事会工作报告,我对如何进一步完善监事会工作产生了一些想法。首先,监事会应该加强自身的专业能力。监事会的成员应具备广泛的知识背景和丰富的经验,以更好地履行监督职责。其次,监事会成员应具备尽职调查的能力,提高对公司内外部环境的洞察力和敏感度,及时反馈问题和提出建议。最后,监事会应与董事会和股东充分沟通,形成合力,共同推动公司的长期发展。同时,监事会的成员应保持独立性和公正性,不受利益诱惑的干扰,真正为公司和股东的利益服务。

    总之,通过对监事会工作报告的学习和反思,我深刻认识到监事会工作的意义和存在的问题,并对如何进一步完善监事会工作产生了一些想法。我相信,在全体监事会成员的共同努力下,公司的治理水平和效果将会得到进一步提升,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

    协会监事会工作报告篇二

    各位股东:。

    根据《公司法》《公司章程》赋予公司监事会的职责,我受监事会的托,向股东会做xx年监事会工作报告,请各位股东审议。

    (一)报告期内,公司监事会共召开了五次会议:。

    1、xxxx年7月25日,监事会召开了本年度第一次会议,讨论了公司资产被冻结及五万元律师咨询费用途的事宜。

    2、xxxx年8月30日,监事会召开了本年度第二次会议,讨论关于建议董事会提前或按期召开本年度第二次股东会,向股东通报公司资产被冻结和虹波苑小区成立业主员会等问题。

    3、xxxx年12月5日,监事会召开了本年度第三次会议,通报讨论了公司中干会议关于追加一万二工程款之事,监事会认为工程款应该按合同办,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事会按照公司章踌理,并建议召开临时股东会决定追加工程款问题。

    4、xxxx年1月8日,监事会召开了本年度第四次会议,监事会成员质询和咨询了一万二工程的监理刘老师,关于工程款追加和房屋保温设计变更问题。刘老师说房屋保温设计变更事先没有通过他。

    5、xxxx年4月10日,监事会召开了本年度第五次会议,讨论通过了《xxxx年监事会工作报告》,审议通过了关于向股东会会议提出《关于派监事会代表列席经营班子会议》的提案。

    (二)、报告期内,监事会或监事会召集人列席了公司本年度召开的一次董事会临时会,三次董事会碰头会。列席或参加了中层干部或班组长以上的骨干会。

    报告期内,公司监事会仍然严格按照《公司法》、《公司章程》、《监事会工作细则》和有关法律、法规及的规定,本着对公司和对股东负责的态度,认真履行监督职责,对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查,尽力督促公司规范运作。一年来,监事会列席了公司部分董事会会议,参加了公司班组长以上的骨干会,通过检查公司财务、抽查二级部门物管公司的财务,抽看了综合科的账本,对公司的财务着力进行了了解,对公司董事经理执行公司职务时是否符合公司法、公司章程及法律、法规尽力进行了考察,对公司董事会、经营班子执行股东会精神的情况进行了检查,对公司经营管理中的一些重问题认真负责的向董事经理提出了意见和建议,对公司经营中出现的疑问提出了质询。根据一年的工作实践,监事会对报告期内公司情况向股东会作报告:。

    1、公司依法运作情况。

    公司的董事经理和高级管理人员基本能遵循《公司法》《公司章程》行使职权;能够按照上年度股东会上提出的工作目标开展公司的经营管理工作,各部门完成了董事会和经营班子所制定的xxxx年度经济责任指标。但诗司董事会和经营班子没有认真贯彻落实上年股东会精神,没有执行上年股东会形成的关于决议,对上年股东会上监事会提出的关于对公司xxxx年的三点建议不予重视,没有严格按照公司法、公司章程的有关规定和相关程序进行工作和处理问题,公司董事会、经营班子没有从机制上、制度上、分配上下功夫,缺乏胆管理的精神,公司董事会、经营班子在对一些重问题的处理和决策忽视股东的权益,从而使得公司工作成效不,职工积极性不高,股东不满意的状况。

    2、检查公司财务的情况。

    从四川神州会计师事务所出具的公司xxxx年度财务审计报告基本上映了公司的财务状况,报告表明:公司全年总收入3012500.82元,其中实现主营业务收入1625443.80元(公司本部收入为1350951.20元,物管公司经营收入274492.60元),营业外收入1387057.02元。公司净利润为377218.58元(其中公司本部净利润为409039.11元,物管公司净利润为-31820.53元)。公司累计利润(公司本部累计利润,物管公司累计利润)。监事会通过检查公司财务,查看公司会计账簿和会计凭证,认为虽然公司报表完整,账目清晰,但诗司财务不能完整真实映公司的财务状况。其原因诗司没有统收统支。监事会还对二级部门物管公司及物管公司的综合科的财务进行了检查。物管公司的财务决算报告通过了四川神州会计师事务所的审计,全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶楼交虹开公司的审计经济责任指标)。物管公司的财务仍然没有完整真实的映出物管公司收支情况,以收抵资的财务处理受到了神州会计师事务所审计人员的口头警告。通过对物管公司及综合科的财务检查,咨询有关主管领导,他都不知道综合科有本立的已收抵支的帐。监事会认为:物管公司的财务没有做到统收统支,责任在公司领导,广股东要求公司财务统一的问题是在上次换届时股东会上就提出来了,上年股东会上又形成了决议,由于公司董事会和经营班子不执行决议,不进行统一管理,使得一些部门和科室有资金进行二级部门甚至科室的分配,因而引起各部门之间科室之间的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,进而造成了公司职工之间、股东之间的不和谐。

    3、报告期内,公司投资情况和处置资产情况。

    报告期内,公司对新办的秀苑茶庄(截止xxxx年6月3日)共投资了405674.25元;建设巷工程(截止xxxx年12月)投资了265797.50元;东方明珠商铺2间共计86.25平方米,投资金额789676.00元。固定资产的投资为公司的发展打下了基础。

    总之,监事会在xxxx年的工作中,本着对全体股东负责的原则,尽力履行监督和检查的职能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的规范运作和发展起到了一定的作用。但是,由于主客观原因,监事会的工作不尽人意。其主要原因:一是监事会没有很好完成上年股东会所提出的工作目标,监事工作不够胆,监督检查不到位;二是由于公司的经营和决策没有分离,董事会与经营班子是两个班子一套人马,相互不能形成制约和监督,并且对一些重问题没有按照有关规定和相关程序通过会议的形式进行决策;三是经营班子研究讨论一些重问题时,没有监事会代表列席有关会议,对一些问题的决策是否规范,是否正确,监事不能很好的提出意见和建议,监事会的工作常常处于被动的窘境。所以,监事会认为,在过去的一年里,监事会工作不能使股东满意,有愧于全体股东对我们监事会诚挚的信赖。在此,监事会成员诚恳接受股东的批评。

    当前,我毛司面临的困难和问题很多,我们要齐心协力,奋发努力,抓住机遇,促进。

    公司的稳定发展。监事会将紧紧围绕公司xxxx年的生产经营目标和工作任务,进一步加监督的力度,认真履行监督检查职能,以财务监督为核心,强化资金的控制及监管,切实维护公司及股东的合法权益。

    1、继续探索、完善监事会的工作机制及运行机制,促进监事会工作制度化、规范化。以财务监督为核心,建立完善额度资金运作的监督管理制度,建立监事列席公司有关会议的'制度,建立对公司二级立法人单位派监事的制度,强化监督管理职责,确保公司资产,集体资产保值增值。

    2、坚持每年两次对公司、公司二级部门生产经营和资产管理状况、生产成本的控制及管理,财务规范化建设进行检查的制度。了解掌握公司的生产经营和经济运行状况,掌握公司贯彻执行有关法律、法规和遵守公司章程、股东会决议、决定的情况,掌握公司的经营状况。

    3、坚持定期不定期地对公司董事、经理及高级管理人员履职情况进行检查。督促董事、经理及高级管理人员认真履行职责,掌握企业负责人的经营行为,并对其经营管理的业绩进行评价。

    4、加强对公司投资项目资金运作情况的监督检查,保证资金的运用效率。

    5、加强监事会的自身建设,积极参与在建工程项目,办公物资采购、租房合同谈判。监事会成员要注重自身业务素质的提高,要加强会计知识、审计知识、金融业务知识的学习,提高自身的业务素质和能力,切实维护股东的权益。

    6、对xxxx年度公司工作的三点建议:一是建议对公司的财务进行统一管理,统一调度,统一核算,全面完整的对公司各二级部门进行成本核算,增强公司的财务管理,使公司财务做到真正意义上的统一;二是再次建议公司对重问题的决策,特别是应该由董事会、股东会决策的问题和事项实行会议决策制度,并做到公开、透明,以使决策更加科学和规范;三是建议本公司董事会、监事会成员的报酬,严格按《公司法》和《公司章程》的规定,由股东会审议决定。

    在新的一年里,公司监事会成员要不断提高工作能力,增强工作责任心,坚持原则,胆、公正办事,履职尽责。同时,监事会将根据《公司法》,进一步完善法人治理结构,增强自律意识、诚信意识,加监督力度,切实担负起保护广股东权益的责任。我们将尽职尽责,与董事会和全体股东一起共同促进公司的规范运作,促使公司持续、健康发展。

    协会监事会工作报告篇三

    20xx年—20xx年,是公司贯彻国家粮食政策、实施规范化管理、粮食经营业绩最为突出的时期。在董事会的领导下,公司班子和全体股东一致,克服了市场波动、资金短缺和设施落后等不利影响,凝心聚力,务实苦干,努力实现了任期目标,经营业绩居全市七县(区)之首。累计实现购进xx578万公斤,销售xx113万公斤,毛利1391万元。报告期内,监事会通过审核和监督,对公司的工作做如下评价。

    二届监事会努力改进工作方法,主动参与、积极介入董事会日常工作,多次参加重要会议和决策,了解和掌握了二届董事会任期内的工作。经过归纳,我们认为:过去的三年,董事会充分发挥领导核心作用,依法履行了《公司章程》赋予的职责,积极应对市场变化,不断深化内部改革,着力调整经营策略,优化工作思路,改善发展环境,创新管理模式,国有粮食购销企业逐步走上了制度化、规范化、效益化的发展轨道。

    (二)对经营班子工作的评价。

    1.20xx年—20xx年的主要业绩。

    三年来,公司经营班子认真贯彻董事会的决策部署,积极应对金融危机和经济高速增长带来的压力,积极进取,务实争先,全面完成了董事会既定的目标任务,在5个方面取得了显著业绩。一是制度机制更加完善,企业管理科学规范;二是经营总量连续增长,增盈增效目标全面实现;三是基础条件逐年改善,经营环境和精神面貌逐步改变;四是执行政策严肃认真,风险控制能力明显增强;五是劳动关系和谐稳定,企业发展活力逐步增强。

    2.经营管理中存在的矛盾和问题。

    一是思想僵化、自律意识不强。基层公司普遍重经营、重效益、轻学习,放松了员工的思想教育工作,使一些员工思想僵化,不思进取,人在新企业,心在“大锅饭”、“大国营”,懒、散、混、闹的问题突出;个别员工经常闹意见、起摩擦、弄是非,对待群众生言冷语,对待同事动手动脚,破坏团结,损害形象,社会反响较大。二是基础薄弱、资金长期掣肘。企业自有资金少,员工股本少,经营利润小,企业积累不足,金融支持受限,粮食收购资金长期短缺,“有粮无钱”、“打白条”等问题制约了企业的持续发展。三是经营成本高、盈利水平较低。企业设施陈旧,仓廒破损,设备落后,粮食出入库人工成本高,管理费用高,导致企业经营总量突破难、盈利目标提升难、员工收入增加难。

    3.对今后工作的建议。

    三年来,公司的各项工作成效显著,得到了市县粮食局的充分肯定。发展无止境,支持和服务发展是监事会的职责。为此,我们向本次大会提出如下建议。

    (1)控制经营风险,强化综合管理。要积极把握形势,抢抓政策和市场机遇,持续深化企业内部改革,持续完善经营机制,使公司运行更加制度化、规范化、科学化。要完善董事会和经营层工作制度,着力提高管理层科学驾驭市场、控制风险和化解危机的能力,确保企业高效运行。要健全资产、财务、实物和账务管理制度,使公司运行质量更高、监督更透明、方法更合理。

    (2)把握市场导向,强化开放意识。要在稳控县内粮源的基础上,放大思维,视角向外,紧盯国内市场,用好外部信息和资金资源,开辟县外购销市场,广泛开展合作交流,引导企业走出县外,谋求多维发展空间,持续提升粮食购销效益,引进开发饲料加工、果蔬保鲜等附营项目,积极推

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