论文设计理念十六字篇一

摘要：随着现代经济的发展，竞争已经成为时代的某一个代名词。而当下愈发复杂的经营与管理环境，加剧了企业间的竞争，其核心是人才的竞争。竞争的能力取决于企业人力资源的整体实力和素质水平，也取决于企业人力资源管理体系的性能。企业只有将现代人力资源管理引入到管理层面，才能够提升企业竞争力。本案例选取xx公司为代表，通^相关人事负责人的访谈、生产车间的实地考察等调查方式，结合对企业现状、人力资源体系的分析，深入探究该公司在人力资源体系中包括规划及招聘中两个主要模块的具体实施状况，结合该公司的管理经验与问题，提供具有实践意义的参考建议。

关键词：规划设计;招聘途径;对策。

1研究背景分析。

随着“互联网+”时代的来临，经济快速发展，现代企业作为经济的重要支柱，以人为本的管理原则已经成为企业在知识经济时代公认的准则。与此同时，现代人力资源管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色。如何在企业工作中发挥员工的最大的潜能，使他们能够各尽所能为企业带来最大的效益和作用，这已经成为各级管理者，尤其是企业高层管理者共同关注的一个重要问题。

人力资源管理简单地来说就是识人、选人、育人、用人之间的协调工作，而企业管理从本质上来说就是对人力资源的管理。由此可知，人力资源发展管理在企业发展中起到了举足轻重的作用。随着现代社会对人力资源开发战略地位认识的不断强化，人力资源发展理论研究的不断深化，人力资源的发展无论在观念上，还是在实际行为上，都出现了一些新的趋向，它必然会给组织管理带来新的调整和改变。与此相应，人力资源部门在当代企业管理中扮演着一个重要角色，也是企业管理体系中的一个事关全局的关键部门。现代企业人力资源管理作为一门学科，其任务是分析和阐明其中存在的规律，为提高企业生产经营、创造经营和管理双重效益而服务。

2.1人力资源规划。

人力资源规划包括一项长期，中期，短期规划，规划的目标是确保企业无论何时何地对员工的流失和员工需求危机，可以有效地处理。有效的战略人力资源规划需求的到的高层管理人员的支持和人力资源管理相关的管理技能，所以，xx公司不仅要通过处在国内和国外的商场上与资源上来讨论民营企业本身的发展策略，想要在国家与世界上站稳脚跟富恶化经济的发展形势，还要正确的应用有关的经济政策支撑企业的发展。最后，抓住机遇，选择优势，提高企业管理系统，高度重视人力资源的战略规划，高度支持人力资源管理;还有，人力资源经理，也一直提高管理能力，讨论企业内、外部环境，如何与直线经理沟通，重视员工的发展趋势，通过良好的人才规划解决人才的流失，营造良好的工作氛围吸引以及留住更多人才。

xx公司集团要保证其战略目标的实现，针对集团现今和未来对各种人力资源的需求进行科学的预测和规划，以保证集团在需要的时候和需要的岗位上能及时得到各种所需的人才，否则，集团的目标将难以实现。企业人力资源规划会受多种因素的影响，例如公司战略、经营规划、管理水平等。xx公司集团的人力资源规划受公司战略调整影响较多，一般周期为一年一次。

目前xx公司集团人力资源计划的变化趋势是，集团更重视将长期的人力资源计划中的关键环节转化成一个个的行动计划，它包括年度策略计划，以便更有效地确定每个行动计划的责任和要求，并确定对其效果进行衡量的具体方法。

2.2招聘与配置。

在人力资源的招聘与配置上，xx公司集团首先是依据企业战略，制定人力资源规划，拟出人才能力素质模型，通过规划分析出各方面用人需求，结合素质模型制定招聘计划，选定招聘方式，进而发布招聘信息，实施招聘，并在整个招聘过程中通过简历筛选、背景调查，依据招聘标准做出决策，进而招聘到目标人才(详见图1)。

xx公司集团在招聘上对外通常采取猎头、网站招聘、还有校园招聘这三种方法。而对内主要采取的是内部推荐法。外部招聘如下：

(1)猎头公司。

在对于高层管理人才的和尖端人才的招聘上，集团本身对于此类高质量专业人才的需求较迫切，而在其他传统渠道招聘方法往往很难获取，但这类人才对单位的作用却非常重大。所以在此类高级人才的招聘上xx公司集团偏向于通过猎头公司来获取人才。同时xx公司集团也投入了将近90%的招聘成本来吸纳这部分人才。可见集团本身对于此类人才之重视。而猎头这种招聘方式，也很好的'填补了xx公司集团在这部分高级人才上的缺口。

(2)校园招聘。

而在校园招聘(详见图2、图3)这一块上，在招聘上由于一些地域方面的限制，对于xx公司集团本身的现状来说，它们对于生源较复杂的大学应届毕业生的需求不算大，在校园招聘这一块上它们做的不算很多，xx公司集团在才尝试了第一次校园招聘，而目的是出于集团本身想培养一些后辈，储备一些人才的考虑。总体来说校园招聘对于xx公司集团来说算是比较新而少的招聘方式。而从他们的实施现状上来看，在销售人才上，目前集团自身还是比较缺乏各地区人才的，而这与他们校园招聘的程度也有着不避免的关系，而从他们的实施方案上看，校园招聘的比例也会逐年提升，说明校园招聘也在一定程度上满足了爱xx公司集团各地区人才的需求。

内部招聘如下：

xx公司的内部招聘方法有：内部推荐和人员返聘。

xx公司集团缺失一些经时，xx公司会对经验丰富的高级管理人员以及高技术人员在其退休后进行返聘，让其为xx公司集团管理或是车间技术等工作做指导。而在这方面的人才的返聘也满足了xx公司集团对经验丰富的员工的需求。

3公司人力资源管理的问题分析。

3.1校园招聘优势不突出。

据调研情况反映，xx公司集团从20才开始进行校园招聘，相比于同行业的其他公司而言，起步比较晚，相关的制度、实施办法等，也比较不完善，竞争优势较小。企业公司选择校园招聘，无疑可以通过这个媒介来扩大企业的影响力，也可以使更多的人去积极了解该企业，提高企业的影响力和知名度。学校往往会提供很多便利，在一定程度上减少了招聘成本，加强和合作，为以后继续合作打下良好的基础。校园招聘，可以让企业在第一时间内找到具有和岗位要求的专业知识相匹配的群体，学生具有专业性和数量众多的特点，资源丰富，也比较有活力。校园招聘可以为企业的人才库搭建提供保障性的支持。新毕业的学生有利于认同企业文化，使之与企业相融合，易于打造培养，可使之成为骨干。

3.2招聘渠道过于单一。

从访谈上了解到，xx公司的招聘渠道虽然有校园招聘、猎头招聘、专业招聘网、内部招聘等，但实际上，校园招聘从年才刚开始做，猎头基本针对的是高层，所以对于绝大部分岗位上的员工招聘渠道还是十分有限的，无外乎招聘网以及内部招聘。尤其是中层干部，绝大部分是内部招聘。当然，内部招聘有很多优势，也降低了招聘成本，但是站在公司长远发展的角度上，过于单一的招聘方式，会在一定程度上降低了人员质量，有竞争、有筛选、有全方面、有对比的招聘，才能更好的找到适合公司发展的人才。

4公司人力资源管理的改进措施。

xx公司的员工流失率较低，所以在招聘需求上不是很大，招聘渠道相对单一，这样不利于有些人才的吸纳。虽然拓宽招聘渠道会使招聘成本上升，但是人才的质量相信会有较大的提升。多种招聘渠道多管齐下，相信会有更多优秀的人才，加入到xx公司大家庭。

xx公司从2015年开始校园招聘，虽然校园招聘也会有不足之处，比如应届生经验不足，职场能力较差等。不过可取的地方还是挺多的，总体而言是利大于弊。xx公司可以根据自身的实际情况，择优选择，探索出一条适合自身发展的校园招聘之路。从公司整体上来看，对于设计方面的需求比较大的情况下，校园招聘是非常好的，学生的思路比较开阔，想法也比较多，也能跟上潮流。

论文设计理念十六字篇二

众所周知，现今社会之所以变得如此富足，必然少不了大自然带给我们的馈赠，任何生产的发展和延续，都需要自然资源的支持，只有足够的资源数量、足够的资源种类，才能确保经济社会的快速发展。建设社会最关键的因素就是拥有充足的资源，就好比人类的生存离不开水资源一样。由于近年来，社会各行各业的发展占用了大量的现有资源，人们开始越来越关注节能的任务，尤其是建筑领域在节能方面采取的措施。自从进入到21世纪以来，长远发展的建设理念开始走进建筑领域，越来越多的企业将节能作为企业建设最基本的标准。接下来，作者根据建筑行业最近一段时间的发展状态展开分析，凭借自身对建筑行业了解，在建筑节能方面提出一系列建议，希望可以在思想上帮助到建筑管理人员。

论文设计理念十六字篇三

当前，社会主义市场经济在快速发展，为企业的发展营造了良好的氛围，在此背景下，我国企业的发展逐渐趋于现代化与规模化。在企业发展过程中，企业管理直接影响着企业的生存与发展，其中财务管理是最为关键的环节，会计审计工作是企业可持续发展的重要保障，但目前，在现代经营理念下，企业会计审计的现状不容乐观，其中存在一系列的问题，制约着企业经济效益的增长，影响着企业的稳步与长足发展。因此，本文研究了基于现代经营理念下的会计审计问题，同时提出了解决其问题的具体对策。

一、引言。

现阶段，我国企业的发展面对着激烈的竞争与严峻的挑战，在经济全球化与一体化的背景下，企业生存与发展的环境愈加复杂与多变。因此，对于企业财务管理的要求也逐渐增多，会计审计管理能力的提高，才能够对市场风险、运营风险、财务风险等实现有效的预防。在现代经营理念下，要求企业要注重自身的财务管理，保证会计审计工作的有序开展与全面落实，在此基础上，企业才能够获得正常的经营与健康的发展。

二、现代经营理念下会计审计存在的问题。

(一)会计审计缺乏独立性。

目前，我国企业会计审计的管理模式普遍采用企业领导直接管理，在此模式下，会计审计的机构缺乏独立性，相关工作的实施受管理人员的影响较为明显，审计部门不能及时地反映财务的'信息。企业会计审计工作对于相关人员有着较高的要求，但管理人员不能满足审计工作的专业要求。因此，直接影响着审计工作的效果。同时，企业的会计审计人员均来自于企业内部的职能部门，或者是来自于企业财务部门，在此基础上，人员的职务未能实现分离，导致会计审计工作不能满足相关制度的要求，同时此项工作在组织、管理等方面的独立性较弱，在具体的工作之中，审计机构的作用未能得到有效的发挥。

(二)会计审计缺乏先进性。

(三)相关人员素质有待提高。

如今，我国企业的管理逐渐具有了现代化、信息化与先进化的特征，此时，对于会计审计的要求也有所改变，其中对于会计审计人员的要求较为严格，相关人员不仅要具备完善的专业知识理论体系，还要具备较高的职业道德素质，在此基础上，才能够满足审计工作的实际需求。但我国会计审计人员的综合素质偏低，工作能力不足，不能适应信息化的办公要求，其工作效率普遍偏低。

三、现代经营理念下会计审计完善的对策。

(一)提高会计审计的独立性。

会计审计工作的目的是为了保证企业财务活动的有序性、合法性与合理性，通过监督、管理与约束等，使企业得到健康、稳定的发展。因此，要注重企业会计审计工作，在其开展过程中，要保证其独立性，独立的审计机构是现代企业发展的保障。针对企业审计管理模式的不足，要创新管理模式，通过审计委员会的建立，使审计机构从众多部门中分离出来，在单独管理的基础上，审计委员会开展会计审计工作，独立的机构是其工作独立、高效开展的基本前提，在此情况下，会计审计的工作才能够取得良好的效果，其审计的质量才能够得到保障。

(二)保证会计审计的先进性。

会计审计的工作内容较多，根据每项内容的需求，要逐渐改进其工作的方法，对先进的科学技术进行应用，进而此项工作才能够具有先进性与高效性。现代企业的审计工作内容主要有会计核算、利润分配、资金管理、风险管理等，其中最为关键的环节便是风险管理，通过监督与审计，企业才能够对经营风险、财务风险与市场风险等进行预防与规避。在具体的工作中，审计人员要对计算机技术、网络技术与信息技术等进行应用，通过数学模型、投资分析等，保证审计报告的全面性与针对性，进而为企业管理人员提供可靠的分析报告，使其掌握企业的真实情况，并根据相关的数据对企业展开管理。

(三)拓宽会计审计的范围。

在现代企业发展过程中，其经营的种类较多，业务的范围较广，部门的划分较细，面对此情况，企业会计审计要对自身的工作范围进行扩展，对企业的所有业务进行监督与管理，才能够保证企业的有序发展。

在设置方面，要求审计工作要坚持事前、事中与事后三者的共同审计，对企业的经济行为与业务决策等实现动态的、全面的审计监督。在实施方面，要保证企业财务活动数据的准确性与真实性，以此为基础，进行的审计才能够具有高效性;同时，要保证审计工作程序的精细化，促进审计工作质量的提高与效果的增强，进而企业的管理与经营才能够得到可靠的保障。

(四)建设会计审计的队伍。

在现代企业发展过程中，会计审计人员是最为重要的因素，在企业发展日益现代化与制度化的背景下，要求相关的人员要注重自身综合素质的提高，同时，根据审计工作的实际需求，企业要积极建设人才队伍，为审计工作的开展提供可靠的人次保障。

审计人员要逐渐提高自身的职业道德素质，企业通过道德规范的教育与培训等，保证相关人员的廉洁与公正，在其工作中，才能够坚持原则与制度保证自身工作的顺利实现。

审计队伍要逐渐实现人员结构的调整，要对综合素质较高的人才进行积极地利用。目前，会计审计人员队伍缺少创新型与复合型的人才。因此，企业要关注业务素质较高、综合能力较强的人才，将此类人员引入到审计工作之中，同时还要选择信息化能力较强的人员，才能够满足信息化与先进化审计工作的实际需求。

审计人员要逐渐完善自身的知识体系，可以通过自我学习或者业务培训等，使自身的工作能力不断强化;企业可以通过专家的聘请，对相关人员进行专业知识与工作技能的培训，也可以通过员工的外出学习等，让审计人员对新的工作理念、工作手段与工作技巧等进行学习，在此基础上，企业的审计体系才能够逐步完善，并且具有高效性。

四、总结。

在现代经营理念下，企业会计审计对于企业的管理与经营均十分重要，健全的审计体系才能够实现企业会计活动的规范，才能够促进企业经营能力的提高，因此，企业要注重会计审计工作中存在的问题，对其进行及时的、全面的处理，企业会计审计要保证其独立性、先进性与高效性，具体的措施有调整审计管理模式、改变审计工作方法、拓宽审计工作范围、促进审计队伍建设等，相信，在此基础上，企业会计审计的水平将得到不断地提升，同时企业的管理将得到可靠的保障。

论文设计理念十六字篇四

近几年来，建筑行业也开始关注长远发展战略，众多的企业逐渐认识到可持续发展的重要性，因此众多企业开辟出建设绿色建筑的发展道路，首当其冲的便是要求建筑

......试读结束，免费注册后可下载完整电子版(论文设计理念十六字(优质14篇).doc)