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    2023年培训计划方案(模板13篇).doc
    2024-09-25 阅读次数: 上传者:最多的 下载全文
    培训计划方案篇一 物业管理区域公共秩序维护的基本知识,保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求,物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。 24课时 保安、保安主管 1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识;

    培训计划方案篇一

    物业管理区域公共秩序维护的基本知识,保安服务门岗、巡视岗、监控岗和车辆管理岗的服务要求,物业公司物业管理有限公司保安服务基础服务标准和保安服务基础作业标准。

    24课时

    保安、保安主管

    1、了解物业管理区域公共秩序维护的基本知识;

    2、了解物业管理区域配置的安全技防设备设施的基本作用;

    3、熟悉物业公司物业管理有限公司《保安服务基础标准》和《保安服务基础作业标准》;

    4、熟悉物业公司物业管理有限公司保安服务的运作模式。

    5、掌握基本安全护卫技能,能够恰当地处理和应对物业管理区域护卫工作及突发事件

    物业管理及保安服务的重要性;

    物业管理分类中的保安服务;

    保安服务的目标;

    保安服务的特点;

    保安服务的基本要求;

    保安服务的主要职责;

    保安服务的组织机构;

    保安各类人员的岗位职责;

    保安服务的主要任务;

    消防工作。

    培训计划方案篇二

    近年来,随着经济的不断发展和技术的日新月异,人才的培养和发展成为了企业重要的需求。为了满足企业对人才的需求,并提高员工的综合素质和竞争力,很多企业纷纷制定了培训计划方案。在我参加的一次企业内部培训计划中,我感受到了培训计划的力量,并从中获得了很多收获。

    培训计划方案的制定非常关键,它需要充分考虑企业的发展战略和员工的需求。首先,它要明确目标,确定培训的内容和范围。在实施过程中,培训计划要精细化和个性化。其次,培训计划要科学化和系统化,注重培训结果的评估和反馈。只有这样,才能真正发挥培训的效果,提高员工的专业素质和综合能力。

    在培训计划方案的实施过程中,我学到了很多知识和技能。首先是关于团队合作的重要性。在一个团队里,个人的力量是有限的,只有团结一致、共同努力,才能够取得更好的成果。通过课堂上的团队合作活动,我意识到了团队合作的重要性,学会了倾听他人意见,与人沟通和协作。其次是关于沟通技巧的培养。在工作中,良好的沟通能力是非常重要的,只有与他人保持良好的沟通,才能够更好地理解别人的需求和提供有效的解决方案。通过培训课程中的沟通技巧训练,我学到了如何与他人进行有效的沟通,提高了我的沟通能力。最后是关于自我管理和职业规划。培训计划中,有关个人能力提升的课程帮助我更好地认识自己,发现自己的优势并充分发挥。同时,也帮助我规划了未来的职业发展方向。

    在培训计划中,我还发现了自己的不足和提升空间。首先是发现了自己在某些方面的知识和技能欠缺。培训课程中的学习使我认识到了自己的不足之处,并有针对性地进行了弥补。其次是发现了自己在与人沟通和团队合作方面还存在一定的困难。但通过培训计划的学习,我积极改进自己,并与同事建立了良好的工作关系。最后是发现了自己在职业规划方面还存在迷茫。通过培训计划中的职业规划指导,我对自己的职业发展有了更清晰的认识,并制定了相应的计划。

    培训计划方案的实施需要付出一定的时间和精力,但我认为这是值得的。通过培训计划,我提高了自己的职业素质和综合能力,为自己的职业发展奠定了基础。在今后的工作中,我将更加注重团队合作,提高自己的沟通能力,并明确自己的职业规划。

    总的来说,参加培训计划方案是一次非常有意义的经历。通过培训计划,我不仅获得了知识和技能的提升,也发现了自己的不足和提升空间。我相信,在今后的工作中,我将能够更好地发挥自己的优势,克服自己的不足,为企业的发展和自身的成长做出更大的贡献!

    培训计划方案篇三

    万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。在多年的经营中,万科坚持“不囤地,不捂盘,不拿地王”的经营原则;实行快速周转、快速开发,依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场,主要为城市普通家庭供应住房,坚持快速销售、合理定价,要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时,公司坚持规范经营,不追求高利润率。随着万科企业股份有限公司的不断进步和发展,对销售人才的需求也日益迫切,如何打造一只优秀的销售团队,不断提升企业的销售水平,对企业的未来发展有着重要的意义。面对20xx年房地产企业既有机遇又有挑战,因此公司为进一步开拓市场,决定对在职的销售人员进行培训需求分析,希望借助培训使公司营销人员提高营销水平,提升营销业绩,推动公司更好更快发展。

    (二)培训需求分析原因

    1、从今近期的销售业绩看,部分销售业绩与预期的营销目标存在一定得差距;

    3、投诉电话数量增加,反应部分销售人员在销售过程中没有按流程走,程序错乱。

    (三)培训需求分析目的

    通过此次培训需求分析,与销售人员进行良好的沟通,了解关于销售岗位工作流程方面的培训需求,更好的帮助培训,使得销售人员充分了解销售岗位的工作流程,优化工作流程,提高营销水平,提升销售业绩,完成销售目标,更好的为客户服务,促进企业的快速发展。

    (四)培训需求调查对象

    1、调查部门:万科企业股份有限公司人力资源部

    2、调查对象:公司销售部的销售人员

    (五)培训需求的调查方式

    在本次培训需求分析过程中,主要以访谈的方式进行。

    由于本次培训主要是针对销售岗位的工作流程,所以此次访谈提纲的设计主 要是围绕工作流程,对在职员工进行访谈。主要是了解他们对已有工作流程规定的认知程度,并收集在职员工认为应该加强培训的部分和环节。通过访谈提纲结果的分析,了解在职的销售人员的工作流程与本公司规定的工作流程之间的差距,便于制定培训内容和明确培训的侧重点,使得本次培训更具有针对性。

    (六)培训需求材料来源

    1、员工档案表与绩效表

    2、销售人员的岗位说明书

    3、访谈收集信息(访谈提纲见附表)

    (七)培训需求分析的时间安排

    1、20xx年5月4日:准备工作,准备相关材料

    2、20xx年5月5日—4月7日:设计并完访谈提纲

    3、20xx年4月8日—4月10日:分析相关材料,撰写培训需求分析报告。

    (八)培训需求分析报告

    培训计划方案篇四

    以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,进取创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

    (一)提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。

    (二)以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

    (三)加强教研活动的开展,提高教育教学科研本事,增强创新意识和自我发展本事。

    (四)建立健全有效合理的机制,实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

    (五)以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。

    (一)教师全员培训。

    目标:经过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的.教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

    资料:政治思想与师德教育。

    方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的本事服务)。

    时间安排:每教研时间。

    (二)新课程标准培训。

    目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮忙教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的提议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

    资料:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

    活动形式:以单位集中学习与自学相结合。

    时间:每周业务学习、各教研组活动时间、课余时间。

    (三)教师信息化培训。

    目标:要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

    方式:

    1.定期开展教师电脑知识及实际操作的培训。

    2.采取定期练习及考核的办法相结合。

    (四)教师读书活动。

    目标:要求40周岁以内的教师每月读两本书;40周岁以上的教师每月读一本书。

    资料:优秀学科书籍。

    方式:教师自学与团体组织相结合,并组织读书沙龙、读书征文、“书走动”起来等活动调动教师读书的进取性。

    (五)教研与科研活动。

    目标:经过教科研活动的开展,全体教师中的学科带头人、教育教学能手要占教师总数的10%—15%,骨干教师要占教师总数的60%,中青年教师参与课题研究的到达50%,中青年教师要熟练掌握并运用多媒体网络技术辅助教学。

    资料:

    1.每学期集中组织教师团体学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等。

    2.继续加强校内、外教研活动,坚持教师要走出去、请教师走进来的教学活动。

    3.开展“人人上一堂好课”的活动,组织一次全校性的教学评优活动。

    4、每学期组织一次教学开放日活动。每次活动时家长、教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。

    培训计划方案篇五

    为加快推进经济发展,实现以创业促就业,以就业促和谐,进一步推动创建国家级创业型城市工作,以激发创业创新活力,促进市场主体发展为重点,强化创业培训,大力培训一批有创业愿望和初创业者,为经济加快发展做出新的贡献。

    辖区内城镇失业人员、农村劳动力、在校中学生均列入培训范围。

    完成创业意识培训500人,创业能力培训300人。

    (一)职责分工

    区创建工作领导小组办公室负责创业培训的统筹协调工作。

    格里坪镇和各街道办事处负责组织城镇失业人员、农村劳动力参加创业培训。

    区教育局负责组织在校中学生参加创业意识培训。

    区工商局负责组织本年新增创业人员参加创业培训。

    区就业局负责创业培训工作的具体实施,对全区创业培训工作进行细致规划,着力解决创业培训过程中出现的主要问题。

    (二)动员招收学员

    格里坪镇和各街道办事处、区工商局、区教育局要认真做好创业培训宣传工作,积极动员和推荐符合条件的人员参加创业培训。把好报名人员初选关,做好培训意向分类统计,并在每季度初上报就业局汇总,以便确定培训项目,联系培训专家和培训基地。

    (三)建立创业培训服务团队

    市定点培训学校加强与街办、社区及相关部门联系,密切协作,做好创业培训和创业后续跟踪服务工作。

    各相关部门和责任单位要按规定将创业培训工作统计报表和总结上报至区创建办,年底区创建办将对照工作目标完成情况对各单位进行年度目标考核,并将考核内容纳入各相关部门(单位)绩效考核项目中。

    培训计划方案篇六

    20xx年,我们紧紧围绕上级扶贫部门下达的雨露计划培训转移目标任务,坚持市场化运作,以企业需求为先导,采取理论与实践相结合的`培训方式,极大的提高了“雨露计划”的效果,提升劳务技能培训的层次,提高就业能力,增强其市场竞争力,以最大限度地加大了雨露学员的就业机会。现将一年来的工作总结如下:

    全年招收培训雨露计划学员730名,其中计算机应用专业362人(学制式217人、6个月145人),电脑与文秘45人(学制式),电机与电器102人(学制式),计算机与文秘159人(3个月120人、6个月39人),数控技术62人(6个月)。转移安置244人,其中3个月短期班120人、6个月中期班124人,分别安置在广州东莞佳能集团、苏州宏辉科技公司、泰州lg电子公司、深圳立讯电子厂知名企业,月平均工资都在1500元以上。还有486名雨露学员正在培训基地受训,其中1年及以上学制式364名雨露学员于20xx年3月中旬结束培训,3月底全部转移安置;6个月中期培训222名雨露学员于20xx年2月中旬结束培训,2月底全部转移安置。

    1、抓宣传促招生。为确保年度雨露计划招生任务圆满。

    完成,我们联合培训基地采取多种形式抓好雨露计划政策、成果宣传工作,从而促进雨露计划招生工作。一是制作专题片进行宣传利用广播电视等媒体进行宣传。将培训基地的办学条件、教学设施、师资力量等内容,以及几年来通过雨露计划培训转移安置贫困生的典型事例制作成专题片,在广播电视台进行滚动播放。二是发放宣传资料。一方面培训基地印制招生简章6000余份,组织学校老师、学生利用节假日到各乡镇发放招生简章;一方面县扶贫办以“五送”(送技术、送法律、送信息、送政策、送文艺)活动为契机,深入全县53个整村推进重点贫困村宣传雨露计划扶贫政策,发放扶贫政策宣传册7000余本。有力地保证了农村贫困劳动力培训招生计划顺利完成。

    团、苏州宏辉科技公司、泰州lg电子公司、深圳立讯电子厂签下了800余人劳务用工订单。从而保证了今年雨露计划培训毕业学员全部转移安置。

    3、抓服务促稳定。为了使安置学员实现稳定就业,并保障其权益,达到学员安心、家长放心,我们把跟踪服务作为雨露计划工作的重点,一是年初培训基地领导带队到用工单位洽谈劳务订单时,首先就对用工单位进行实地考察,详细掌握用工单位的工作环境、工资待遇等,确保所培训的雨露计划学员输得出、稳的住、逐步能致富。二是建立输出回访制度。培训基地在武汉、苏州、上海等经济发达地区设毕业生或培训班学员安置工作站,从策划、招生宣传、教育教学、模拟实习、就业安置等方面实行一条龙的管理服务体系。平时通过网络、电话、qq号码等途径对学员的工作情况进行定期联系,对安置学员实行动态管理。今年9月底基地校长带队护送第一批244名毕业学员到公司苏州、泰州、广州等地企业就业时,对前两批安置就业的学员进行了回访,详细地了解了学员生活、待遇问题,并要求他们加倍努力工作,学校老师是你们坚强后盾,工作遇到困难时要及时反馈,学校会出面协调解决。

    学员于20xx年2月中旬结束培训,2月底全部转移安置。主要原因是:上级扶贫部门下达雨露计划转移培训任务和告知雨露计划补助标准时间过晚,影响了当地扶贫部门对上级下达培训任务指标分配工作,影响了培训基地招生、培训转移工作。

    1、边缘贫困山区农村贫困劳动力素质低、数量大,培训转移的任务重。因此,上级扶贫部门在安排转移培训指标时,要加大对边缘贫困山区的倾斜力度。确保农村有转移愿望的农村贫困劳动力,通过实施雨露计划转移培训工程,提高其致富能力,采取外出务工或自主创业等方式带领贫困家庭实现脱贫致富。

    人就业”创业培训模式,运用政策扶持,开业指导等手段

    ......试读结束,免费注册后可下载完整电子版(2023年培训计划方案(模板13篇).doc)

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