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    最新部门月度工作计划表 个人月度工作计划表(精选13篇).doc
    2024-09-26 阅读次数: 上传者:杀戮浪者 下载全文
    在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。 部门月度工作计划表篇一 工

    在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

    部门月度工作计划表篇一

    工作计划网发布个人月度工作计划表2019,更多个人月度工作计划表2019相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

    按照上级安全生产工作的部署要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。

    为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保安全生产,贯彻落实安全生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位安全生产的`监督和管理,确保社区稳定,更好地开展安全生产工作、特制定安全生产工作计划如下:

    一、提高思想认识,加强对安全生产工作的组织领导和制度建设。

    坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产安全,充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性,正确理解安全生产与经济发展,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度,专人负责安全生产工作,并切实抓好落实工作。

    二、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动。

    积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生产宣传工作,坚持打赢“预防为主”的胜利战,切实增强员工的安全生产法制观念,做到人人讲安全,事事保安全,继续深化安全生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。

    1、社区居委会安全员负责对国家的法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户的安全生产工作进行监督、检查,对于重点部位的安全管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。

    2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。安全员进行现场检查,发现有危及职工安全健康的情况,有权要求立即改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反安全规定的领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按规定进行处理。

    三、继续加强自查自纠工作,做好安全生产检查。

    进一步完善安全检查机制的基础上,将逐步加大检查的力度和深度,积极研究、探索和采用先进的管理方法,不断改善安全生产环境,完善安全生产监管工作。

    1、社区居委会安全员,对辖区单位的安全生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和规定,进行安全生产的综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故的发生。

    2、做好重大节假日期间的安全生产工作,发现不安全隐患,及时地按要求向办事处安全生产办公室报安全生产报表和相关资料和相关资料。

    3、强对辖区居民的安全常识教育,以“四防”为主,进行安全自查。狠抓安全生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,求实效,加强检查督促,从严管理,严格要求,切实做到安全生产工作层层落实,责任到人。

    部门月度工作计划表篇二

    保洁月度工作计划表是由小编为大家提供,欢迎大家的参考!

    3月份 副营品质提升:3月份副营品质已经有了很大提升,但作为09年全公司的重点工作,我们还是要对副营品质进行全面有效的提升和改进,具体提升方法:

    1、制定出详细培训计划。(3月16)

    2、每天中午对副营保洁员进行培训。(持续)

    3、每周五中午对保洁员进行书面和现场考核,排名并给予一定奖励。(持续)

    4月份 主营品质提升:我们在副营品质提升的同时也要对主营品质进行严格监控和提升,具体实施方法: 1、重新梳理保洁工作流程,找到更适合魅力的清洁流程: 1)与保洁共同探讨魅力清洁现状。

    (4月2日) 2)与各项目专业岗沟通了解其他项目保洁清洁流程 (4月5日) 3)制定主营全新工作流程(4月7日) 2、制定保洁主管和班长日工作流程(4月1日) 3、施工单位、绿化进场二次污染的预防措施制定(4月5日)

    4、主营保洁员bi礼仪提升: 1)制定适合主营保洁员的培训计划。(4月1日) 2)每天早中晚3次礼仪演练 。

    (持续) 3)每周五进行考核排名并给予一定奖励(持续)

    5、6、7、8月份 装修高峰期内外环保洁重点工作梳理及措施:随着5月份进入装修高峰期,内外环保洁清洁工作会增加很大的工作量和难度,因此我们要对此期间可能造成污染的`部位进行梳理,并针对这些重点部位作出有效的清洁措施。

    1、内外环须清理重点部位梳理:(5月1日) 1)外环:路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内内等部位。

    2)内环:单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃等容易造成污染部位。

    2、针对重点部位制定有效的清洁措施 (5月1日) 1)定期对路面、垃圾桶、休闲椅、草坪内、单元门、台阶、进户门、防火门、楼道玻璃进行刷洗。

    (视情况而定) 2)与客户组时时沟通了解业主装修情况,请客户助理及时对装修情况进行管理,有效预防装修造成的额外污染。

    (每周一次) 3、雨季路面和楼道大厅、台阶、电梯间的重点清洁(随脏随清) 4、圆区管理规定、装修违章违建物品培训(每周一次)

    9、10月份 秋菜残叶和树木落叶的清扫:9月份进入秋菜晾晒和树木落叶阶段,此阶段保洁的重点工作是对秋菜残叶和树木落业的清扫。

    1、协助规划秋菜晾晒场地,便于园区管理和日后清扫。

    2、及时清扫残叶,注意清扫时不要碰坏秋菜,以免造成业主投诉。

    (日清) 3、落叶及时清扫,注意清扫方法:装袋、顺风等。

    (日清) 4、注意重点地段的清扫频次(主通道、售楼处门前、中央绿地区)(视情况而定) 5、风天注意大块垃圾的拾拣,主管和班长加强巡视力度。

    (每日三次)

    11、12月份 除雪工作开展:11、12月份进入降雪季节,保洁班组作为整个项目的主力军,要承担园区除雪工作的主要任务。

    1、除雪工具准备:时时关注天气情况,除雪前期对除雪工具进行清点,如有不足及时储备,防止除雪有窝工现象产生。

    2、除雪流程建立:根据降雪程度建立不同除雪流程(可参考物业品质部做出的除雪标准流程) 3、除雪人员合理分配:根据降雪情况对人员进行合理调配,保证园区除雪质量的同时,也要保证园区其他岗位品质标准。

    1. 跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

    ? ?2. 跟进月度现场保洁卫生评分。

    ?完成? 3. 跟进大厦室内?外?花卉更换事宜。

    ?完成? 4. 落实保洁公司员工培训计划。

    ?完成? 5. 计划 11 月份大厦外墙清洗工作。

    ?完成? 6. 购置 3 号门防滑地垫事宜及现有商场地垫的修复工作。

    ?完成? 7. 跟进 10.1 节日期间各项工作安排的落实工作。

    ?完成? 8. 督促虫害控制公司做好秋季防虫害工作的落实。

    ?完成? 11 月份工作计划?

    ???????? ?1. 跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

    ?跟进? 2. 跟进月度现场保洁卫生评分。

    ?完成? 3. 计划更换外围冬季草坪及花卉。

    ?完成? 4. 跟进本月外墙清洗工作。

    ?完成? 5. 计划餐饮租户集体电网灭鼠工作。

    ?完成? 12 月份工作计划

    1. 继续跟进年底各家供应商合约到期续签事宜。

    ?好美合约还在续订中?

    2. 跟进月度现场保洁卫生评分。

    ?完成? 3. 落实保洁公司员工培训计划。

    ?完成? 4. 督促虫害控制公做好办公楼鼠患控制工作的落实。

    ?完成? 5. 跟进商场节前各项装饰布置工作。

    ?完成? 6. 对现有供应商召开 2010 年工作情况总结计划 20xx 年工作计划会议。

    ?完成? 20xx 年 1 月工作计划

    1. 继续跟进好美合约续签工作。

    2. 跟进月度现场保洁卫生评分。

    3. 落实保洁公司员工培训计划。

    4. 督促虫害控制公司?对办公楼做好投药后的复查工作。

    5. 跟进商场节前各项装饰布置工作。

    6. 拟定 20xx 年工作总目标框架。

    随着金辉阁、金映阁已基本收完楼,进场装修的比较多,开荒工作也进行的快接近尾声。

    保洁部对现场清洁的跟进工作必须加强,同时,清理整顿好周边的环境卫生,在完成日常的清洁工作后,还需加强每个人员的素质培训、业务技能培训,以便更好的完善保洁部的清洁服务工作,其工作计划如下:

    一、加强日常巡查,发现卫生死角立即组织整改。

    二、实行绩效考核制度,使员工对自己岗位的工作不断完善,起 到激励作用。

    三、保洁部员工从八月份开始全部实行四天休假制度,和每日 9小时工作制。

    四、处理突发事件,如暴雨天气所造成的积水不流畅以及渗水等问题,其它不可预料事件。

    五、 跟进装修楼层所带出灰尘、泥沙的清洁工作,保洁员或保洁领班做好管理工作。

    六、领班每日巡视监督各岗位工作,必要时以身作则,起到带头作用,并填写日检记录表。

    七、保洁部主任每日一次对保洁领班所巡视检查的结果进行审核, 并签字,对某些不合格的工作内容必须及时做出改进。

    八、每周进行一次业务知识培训及操作技能培训规范岗位工作的操作方法。

    九、对会所前面通道每周冲洗一次,管理处门口及a、b座大堂"欢迎光临"字样红色地毯每两日清洗一次。

    十、每日检查管理处盆景绿化、a、b座盆景绿化、入伙通道盆景绿化等的生长情况,填好日检表,交部门主任审核,并整改。

    十一、对周围环境进行清理整顿。

    十二、协助管理处办理交楼手续及装修申请工作。

    十三、完成公司领导交办的其它临时工作。

    保洁部:

    日 期:

    部门月度工作计划表篇三

    以地、县有关布局调整精神为指导,依据县物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严格执行相关的收费规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,财务公开化,打足收入,压缩支出,把资金用在刀刃上,为全面提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的品牌幼儿园。

    二、认真抓好常规工作。

    (一)财务工作。

    1、根据中心校行政办年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。

    2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

    3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财务年审。

    4.要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

    5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年12月25日前将全年经费收支情况如实填写上报行政办。

    6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

    (二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。

    每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。

    三、抓住重点力求创新。

    1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。

    2、合新的办学标准,提高学校管理水平。

    3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。

    四、财务工作安排。

    1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。

    2、帐目要做到日清月,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。

    3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和计划外工作。

    五、具体措施。

    1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。

    2、认真学习并自觉执行地区、县教育收费文件和法规,深入领会中心校行政办的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。

    3、严格落实县物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。

    4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

    5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。

    6、建立规范的固定资产台帐,加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐一清理登记,并建立资产管理明细帐。实行物资使用、保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承担相应的责任。

    7、经常总,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长、社会的监督,认真听取他们的宝贵意见,不断改进工作,提升服务质量。

    部门月度工作计划表篇四

    为了贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理。

    结合工厂实际,特制定2015年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

    一、全年目标

    全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。

    二、指导思想

    要以公司对2015年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一,预防为主。

    "为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

    三、牢固树立"安全第一"的思想意识

    各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把"安全第一"的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到"第一"的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行"谁主管,谁负责"和"管生产必须管安全"的原则,力保安全生产。

    四、深入开展好安全生产专项整治工作

    根据工厂现状,确定出2015年安全生产工作的重点单位、重点部位,完

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