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企业理论与中国企业改革。

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企业文化的理论和内容。

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企业文化哲学报告。

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企业扭亏战略。

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企业员工工作管理。

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企业内部价值链分析。

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企业价值评价体系的建立。

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企业业绩管理基本框架。

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以结果为导向的管理。

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人才管理中的激励。

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人力资源第六章。

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人力资源的薪酬与激励。

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人力资源激励技术。

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主管如何激励部属有效领导。

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为你的员工量体裁衣。

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为什么要学习生产与运作管理。

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中高层激励方案。

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中层管理人员分组讨论。

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中国进行企业结构调整过程中的人员与激励管理。

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工业工程学科形成和发展。